产品市场竞争对资本结构决策的影响

产品市场竞争程度、竞争战略以及市场竞争力都会影响资本结构决策的选择,而且产品市场竞争的不同维度对资本结构决策的影响也不尽相同.因此,企业资本结构决策应与市场竞争状况、竞争战略以及市场竞争力相协调,以提高企业产品市场竞争优势,最终获得企业价值的提升.     

伦理关怀：现代企业员工管理的理性模式

在现代激烈的市场竞争中 ,企业如何实现对“人”的竞争的优势 ,关系到企业的命运。文章提出并分析了“伦理关怀”的管理模式 ,要求企业管理者要尊重、关心、公正地对待及适当地偏爱员工 ,既符合企业伦理的理念 ,又体现企业经济利益的理性目标 ,能够使企业实现这一竞争的优势 ,是现代企业员工管理的理性模式 ,并体现了现代市场竞争的发展趋势     

企业营销渠道竞争优势的战略选择

在日益激烈的市场竞争中,拥有竞争优势才能立于不败之地。伴随产品市场的日益同质化,营销渠道作为企业的生命线,必然要成为企业赢得竞争优势的重要来源,而竞争优势叉源于企业的竞争战略选择。加入世贸组织后的中国产品市场正面临着越来越大的竞争压力,企业应该通过选择正确的竞争战略来获得营销渠道竞争优势。     

面向企业用户的图书馆竞争情报服务刍议

竞争情报在企业参与市场竞争、提升核心竞争力方面具有重要的战略地位，图书馆作为信息服务体系的重要组成部分，应充分发挥信息资源、技术、人才的优势，为企业用户提供有效的竞争情报服务，使图书馆真正成为企业发展的信息库。     

谈企业形象的功能及塑造方法

企业形象是企业以确立企业家形象为基础,以突出产品形象为关键,寻求企业长远发展所进行的全局性、根本性的谋划。良好的企业形象是企业的一项无形资产,是企业在市场竞争中的重要因素,它直接关系到企业的长久发展,在企业的发展中起到重要的作用。一、企业形象的功能（一）市场竞争的功能由于科技的不断发展与进步,企业之间的竞争日益激烈。市场竞争不仅表现为产品价格、质量、服务、促销等方面的竞争,还表现为企业形象的竞争。竞争的优势不仅仅表现为某一方向的优势,而是企业整体素质的优势,这一优势的外在表现形式就是企业形象。良…     

企业营销渠道竞争优势的战略选择

在日益激烈的市场竞争中,拥有竞争优势才能立于不败之地.伴随产品市场的日益同质化,营销渠道作为企业的生命线,必然要成为企业赢得竞争优势的重要来源,而竞争优势又源于企业的竞争战略选择.加入世贸组织后的中国产品市场正面临着越来越大的竞争压力,企业应该通过选择正确的竞争战略来获得营销渠道竞争优势.     

伦理道德优势是企业竞争优势的本原

本文从企业竞争的性质、商誉、道德投资、道德决策的重要性以及企业伦理道德的特殊效用和价值等角度 ,剖析了伦理优势转化为竞争优势的内在机理 ,指出企业竞争优势的根本源泉在于卓越的企业伦理理念和道德体系。     

强化企业党组织参与重大问题的决策作用

随着企业经营机制的转换 ,企业改革的进一步深入 ,企业走向市场的步伐加快 ,企业之间的竞争更为突出。如何使企业在市场竞争中求得生存与发展 ,企业的重大决策最为重要。而要保证企业重大决策的正确性、科学性 ,就必须强化企业党组织在重大决策中的参与作用。本文就这一问题谈点浅见。一、参与企业重大问题的决策是企业党组织的五大职能之一企业党组织参与重大问题决策 ,在理论上虽然早已解决 ,但在实践中仍有障碍。剖析原因有三 :一是自身原因。有的企业党组织受“党只管党”的影响 ,怕影响厂长经理的中心地位 ,怕“越位”、“越权” ,因此…     

经济全球化与企业战略环境分析

中国加入世界贸易组织后,最重要的变化就是国际市场的竞争将更加深入地与国内市场结合在一起,国际市场竞争的一些重要因素将成为国内市场竞争的组成部分。体制、市场直接与国际接轨,国际竞争国内化、国内竞争国际化,这样就把中国的企业直接推到了国际市场竞争的前沿。在国际、国内新的条件下竞争,规则、对手都有了很大的变化,显而易见,这将深刻地影响和改变中国企业的生存环境与生存方式。(一)关于中国企业的优势1.对中国企业优势的判断。对企业优势的观察,是基于企业的现状,并没有把企业的发展趋势考虑进来。优势是相对意义上的,也是可以转…     

企业竞争优势与人力资源开发战略

获取市场竞争优势是每个企业面临的严峻挑战.本文从竞争战略的角度上,分析、论证了人力资源战略在企业获取竞争优势中的重要地位,从资源的价值性、稀缺性、不可模仿性三方面分析了人力资源不同特性在企业获取持久的竞争优势中的贡献程度,并且提出企业如何通过实施人力资源开发战略以获取持久竞争优势的战略措施.     

论传统文化企业的企业文化建设与品牌塑造——以新华书店为例

文化是企业发展的内在动力,今天企业的竞争已由技术竞争上升至文化竞争。作为传统文化企业的新华书店在新的经营环境与市场竞争中,如何才能赢得竞争优势？构建以人为本、富有创新能力的企业文化,打造文化品牌、塑造文化品牌形象,是新华书店持续发展的根本所在。     

市场竞争中的专利战略

随着市场竞争的白热化、技术化、国际化发展的趋势,企业在市场竞争中适时地把握专利技术这个制高点,制定以市场为中心的企业专利战略,创造技术竞争优势,为企业的长期发展壮大奠定良好的基础     

企业自主品牌运营能力的结构解析

基于价值链理论,企业自主品牌运营能力可归纳为研发创新能力层、生产制造能力层和市场创新能力层等三个能力结构层.基于对企业自主品牌运营能力层级结构的划分,企业自主品牌的价值增值功能有:研发创新促进资源优势向知识产权优势转化;生产制造促进知识产权优势向产品差异优势转化;市场创新促进产品差异优势向市场竞争优势转化;促进市场竞争优势向持久竞争优势转化;管理创新能力促进资产运营的协同创新等.     

竞争战略领先精要

竞争战略是企业在市场竞争中采取何种方式以获取竞争优势的行动方略。竞争战略领先的精要在于竞争理念领先、市场感应领先、运行模式领先和战略转移领先。     

论薪酬管理的发展趋势

现代社会是人力资源竞争的社会,如何获得人才,留住人才,用好人才,是企业公认的难题。其中最为复杂和困难的,就是如何建立合理的薪酬体系,最终从根本上保证人力资源的竞争优势,并将之转化为市场竞争优势。     

论企业的非价格竞争

在市场经济条件下,市场竞争可分为价格竞争和非价格竞争两种方式。因价格竞争有其局限性,因而随着竞争的激烈、企业管理者经历市场的洗礼及市场经济的逐步完善,非价格竞争的优势日益凸现,并将成为企业竞争的最重要和最有效的手段。     

基于顾客关系资产的现代企业竞争整合模型探析

近年来,市场竞争焦点的变化从产品、服务向顾客转移,顾客导向的竞争成为新趋势,顾客经济时代已经来临。顾客关系类无形资产具有专用性、稀缺性、可延展性、长期性等战略性特征,成为企业的重要战略性资产和新的竞争优势之源。以企业内外结合点的顾客关系资产为核心的竞争整合模型,不仅实现了企业内外竞争力量的整合,而且可以通过对企业实施顾客关系资产管理,实现对顾客关系资产的运作和经营,实现价值转化和增值,为企业带来持久竞争优势。     

论我国饭店业的可持续竞争战略

针对长期以来我国饭店业竞争市场混乱无序、发展低迷的特点,提出解决我国饭店业现存问题的战略对策是:在综合考察饭店的外部生存环境和竞争态势的基础上,由饭店的内部管理战略形成单体饭店竞争的点优势,并注意积极提升饭店业的整体竞争力,把饭店单一的点优势扩大到群优势。只有这样才能真正建立起饭店的持续竞争优势,最终使饭店业在激烈的国内外市场竞争中持续、稳定、高效率地发展。     

基于利益相关者的房地产企业发展战略趋势初探

随着市场竞争越来越激烈，企业纷纷寻找有效的制胜之路。房地产业作为关系国计民生、国家支柱型产业之一的特殊行业，其决策者更是紧跟形势的变化，转变自身的经营战略，以求在市场竞争中取胜。处于21世纪的企业要想取得持续的竞争优势，在市场中长期立于不败之地，必须高度重视企业的发展战略。     

BKT并购的动力机制研究

当前，世界经济全球化的发展、市场动态化的趋向、用户需求的个性化及竞争的白热化对企业的技术创新速度、创新规模提出了更高的要求。为了保持和获得竞争优势，获得先动优势和R&D能力，企业纷纷采取BKT并购战略。通过BKT并购战略，加快企业的创新速度，在市场竞争中求得生存和发展已成为企业实施BKT并购的最重要的内在动力。