基于旅游资源价值链的旅游资源整合研究

本文从管理学中价值链的概念出发,在旅游资源价值分类的基础上,提出了旅游资源价值链,并探讨了旅游资源整合的对策。     

价值链会计与企业财务管理工作的提升

价值链会计是通过收集、加工、存储、提供和利用价值信息,实施对企业价值链的控制和管理,并保证企业价值链能够高效、有序运转,从而实现企业价值增值和价值分配最大化的一种管理活动。价值链会计管理能使企业会计管理信息化目标定位得到提升;价值链会计管理能促进企业信息系统模式的变革;价值链会计管理能促进企业会计管理信息化业务流程和管理重点的变革;价值链会计管理能促进企业会计管理计划和控制作用的提升;价值链会计管理能使企业财会人员的职责得到提升。     

基于全球价值链的中国IT制造企业演化分析

基于全球价值链的角度来考虑各国高技术企业,必然会存在由于技术能力梯度而形成的价值差。通过对我国IT制造企业所处现实情境的分析,提出为了实现长期的持续发展,企业必须在全球价值链中实现演化升级,并指出企业演化升级的实质是因技术能力提升而实现在价值链中由低价值环节向高价值环节跃升的演化过程。     

价值链流程分析：成本控制方法的创新

成本产生于产品或服务生产过程的各个环节,并在对人力、物力、财力等资源消耗过程中创造着价值。因此,在价值链流程中蕴含着更多的成本控制机会,只有通过价值链流程分析,识别出各价值活动和成本间的关系以及价值活动和产品间的关系,才可以有效地实现成本控制。本文从价值链流程分析的角度对成本控制问题进行探讨。     

高校财务风险管理机制研究

针对目前我国高校面临的举债、舞弊等财务风险,文章提出高校应设置财务风险管理机构、建立财务风险管理制度并使之有效运行,以预防、化解各种财务风险,为我国高校的健康可持续发展提供帮助。     

基于微观视角的旅游产业价值链分析

本文借助于价值链分析理论,通过对旅游上市公司的实证检验和个案分析,探析我国旅游产业的价值链构成形态及其特征.研究发现,上市公司中,旅游产业价值链内化趋同与企业内部价值链弱化现象并存,但内化的产业价值链并不能弥补低效或无效的内部价值链的负面影响,而且不同类型的旅游企业所分丰到的价值增值存在较大差异.价值链的融合与优化是未来集团型旅游公司发展的趋势.     

基于"顾客导向"的高校招生整合营销研究

生源是高校生存发展的关键,持续稳定的顾客吸引与保持是高校营销的重要任务.运用高等教育学理论、服务营销、关系营销的理论与方法,研究如何提高"顾客"的满意度和价值,构建高校顾客价值链模型,以提出顾客为导向的高校招生工作一体化、组合化、优化的整合营销策略.     

基于全球价值链视角的本土跨国公司培育路径探析

全球价值链分工突破了传统分工中的国家边界,进一步凸显出跨国公司在国际分工和贸易中的主体地位。培育跨国公司已经成为一国或地区参入全球竞争,提升国际分工地位的必然选择。培育本土跨国公司,是我国打破由发达国家跨国公司控制的全球价值链体系格局,提升中国在国际分工体系中地位的重要途径。我国要鼓励大型企业充分利用后发优势,主动实施国际化战略,发展自主型价值网络,由被动嵌入全球价值链向主动嵌入全球价值链并逐步占据价值链关键环节转变,在发展成为跨国公司的同时,提高对全球价值链关键环节的掌控能力。     

校园博客中的知识价值链分析

博客的低成本、高互联性成为学校进行知识管理的理想工具。运用博客进行知识管理的活动形成了一条知识价值链。知识从输入端进入,经过一系列加工、传递,最后从输出端输出,其间知识的价值得到了巨大增值。分析并优化这条价值链可以帮助各类学校提高知识生产效率,为社会创造更多的精神财富,并进一步将知识转化为实际生产力,为社会创造更多的社会财富。文章运用知识价值链理论,分析了运用校园博客进行知识管理的活动,对在知识管理活动中形成的价值链进行了分析和描述,并认为强调目标意识、不定期激活知识和绘制知识地图可以优化知识价值链,从而产生更大的精神和物质效益。     

基于管理创新视角下的高校财务文化建设

财务文化是财务管理的灵魂。构建我国高校财务文化体系,不仅是高校财务管理方式、方法的创新,同时对提高财务管理和服务水平具有重要的现实意义。文章根据财务文化内涵,结合高校实际,就高校财务文化建设进行了探讨。     

如何建立一支高素质的高校财会队伍

知识经济时代的到来以及高校各项改革的进行 ,给高校的财会人员提出了新的要求。高校财会人员的综合素质有待提高 ,高校财务队伍的人员结构、知识结构需要调整。本文对高校财务队伍建设的必要性作了深刻论述 ,对高校财务人员的现状进行了客观分析 ,为高校财务队伍的建设指明了途径     

浅议高校财务的组织结构

目前高校财务的组织结构形式,基本都采用直线职能制,由学校的一级财务机构即财务处(或计财处)统一管理学校的各项财务工作。但在财务处下属机构的设置上,各高校存在较大的差异,这不利于高校财务管理的统一和规范。本文在分析高校财务组织结构现状的基础上,提出了高校财务机构设置的基本模式。     

可持续发展观下高校财务分级管理模式的构建

在分析当前构建高校财务分级管理模式的意义的同时,结合实证研究提出了高校分级财务管理模式构建的步骤。并对当前高校财务管理模式进行了评析,构建了以全面预算为中心、以信息一体化为平台、以资金集中动态控制为手段、以强化财经工作领导职能,制定分级管理财务制度为保障的创新型的高校财务分级管理模式。     

基于比率分析法的高校财务预警系统分析——以我国某重点大学为例

文章运用比率分析的财务分析方法，构建了高校财务预警系统，并以我国某重点大学2003年的财务数据为例，运用高校财务预警系统分析了其财务运行状况，发现其发展潜力、短期偿债能力和经营能力三方面表现欠佳，认为应对该大学2003年财务状况发出中度警报。最后，文章提出应该对大学的财务管理建立预警系统，并从风险预警角度为大学降低和规避财务风险提出了若干对策和措施。     

我国高新技术产业升级的方向和路径——基于全球产业价值链的分析

全球市场条件下,发达国家和发展中国家均在同一产业上进行着价值创造的过程,全球价值链的发展为广大的发展中国家提供了机遇和挑战,我国的高新产业应顺时而动,抓住全球化时机,引进和学习国外的先进技术,加强自身的技术创新能力,改变在全球价值链中所处的地位,利用全球产业结构的升级契机,在全球价值链环节中完成产品高附加值的研发、产品设计的价值创造,以获得更高的附加价值和对产业某环节甚至整个价值链条的控制能力。     

基于顾客价值的旅游产业价值链整合研究

旅游产业是通过价值链的一系列价值创造活动来向顾客提供产品和服务的,顾客价值是旅游企业获得竞争优势的重要源泉。旅游产业是典型的服务性产业,其特点决定了旅游产业链具有顾客参与程度高、产业关联性强、旅游价值链网络化等特点。整合后的旅游产业链的模式将由“一对一”的单体价值链模式向网状模式转变,价值链的成员之间将通过电子商务平台将众多的旅游供应商、旅游中间商和旅游者联系起来,其主线是旅游者需求,其核心是顾客价值。基于顾客价值的旅游产业链既要求培育旅游产业中的核心企业,也要求旅游企业从创造最大顾客价值的理念出发,重新审视其客户关系,以在扩大顾客价值的同时实现旅游产业链的协调发展。     

企业如何与消费者共创价值——以银行理财产品为例

传统的价值创造模式把消费者排除在价值链之外,从而无法取悦当今知识全面、信息丰富的消费者。只有把消费者当成价值创造的伙伴,与消费者共同创造价值,企业才能树立自身的核心竞争优势。文章以Prahalad和Ramaswamy的DART模型为研究框架,对8位国有银行的理财产品经理进行了深度访问,利用定性研究方法进行提炼与概括,研究结果表明,企业与客户通过客户活动、信息共享等方式与客户共同创造价值。客户购买产品不仅仅是为了财务需求,还有社交和尊重的需求。同时,企业和客户的相互学习也给双方创造了核心的竞争优势或优质的消费体验。     

价值链会计理论下的企业集团转移定价的新思考

在对价值链会计理论下的企业集团转移定价问题的研究中,转移定价是企业集团价值链的组成部分,转移定价通过优化和协调企业集团价值链可以增加企业价值,价值链会计和转移定价决策的联合作用有助于完善企业集团的战略体系。     

客户关系管理的价值链分析

客户关系管理(CustomerRelationshipManagement,CRM)是企业资源计划(ERP)的延伸。在市场环境高度变化和因特网应用日益普及的情况下,CRM受到越来越多企业的关注,如何有效地实施CRM是当前研究的热点。文章首先从企业角度构建了CRM价值链模型,对企业客户价值的基本与辅助支持活动进行了分析。接着基于客户的感知价值建立了客户角度的关系管理价值链模型。最后分析了两种CRM价值链模型之间的关系,得出只有同时从企业和客户角度分析CRM价值链,才能提高企业实施CRM效果的结论。     

企业创新人才价值分析

企业创新人才价值是指企业创新人才在企业生产过程中与物质资本或非物质资本结合所创造的物质价值和精神价值的总和。借鉴人力资源价值链理论,本文将企业创新人才价值划分为价值创造、价值评价、价值分配,并对企业创新人才价值创造、价值评价、价值分配的内涵进行具体分析。企业创新人才的价值创造、价值评价、价值分配是企业创新人才价值链的体现,三者是一个紧密联系的动态系统,相互影响、相互制约。企业创新人才价值分析是企业创新人才健康成长的基础,是企业创新人才充分发挥其创造力的舞台。