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该案例是我在实际工作中遇到的一个案例.目前,有很大一部分用人单位考虑到自己今后经营情况可能发生变化,在与劳动者签订劳动合同时,往往在劳动合同文本中加入诸如"甲方(指企业一方)有权根据工作需要以及乙方(职工一方)的工作能力、表现调整乙方的工作,乙方必须服从甲方的安排"的内容,以备于及时适应外部环境的变化,调整企业生产岗位,增加企业对内、外部环境的应变能力,最大限度地减轻企业成本. 相似文献
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问:姜某是一名残疾人,其所在地有十几家员工在100人以上的企业,出于种种原因,这些企业均拒绝招收残疾人就业。请问,国家对用人单位安排残疾人就业有何规定?答:首先,安排残疾人就业是用人单位的法定义务。《残疾人保障法》第三十条、第三十三条分别规定:国家保障残疾人劳动的权利。国家实行按比例安排残疾人就业制度。国家机关、社会团体、企业事业单位、民办非企业单位应当按照规定的比例安排残疾人就业,并为其选择适当的工种和岗位。 相似文献
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（五）停薪留职人员与“两不找”人员不同，它是指企业无岗位安排，并与企业协议保留劳动关系，在协议期限内暂时离开企业的人员。其特征：一是签有协议、约定了权利义务关系（工资、保险、工伤、管理费、办理保险手续等等）；二是有限期地离开企业；三是劳动关系依然在本企业。这种分流人员的方式存在着很严重的问题，即停薪留职人员发生工伤、职业病时，会带来权责难以划分的问题；同时因超过停薪留职协议期限而长期脱离企业，其劳动关系容易发生变化。所以，国家已制止这种作法，但企业效益不好时仍常采取。对停薪留职人员的劳动关系处理… 相似文献
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《劳动理论与实践》1996,(10)
按照《劳动法》的规定和国家的安排部署,劳动合同制度将于1996年底前在全国范围内基本建立。企业实行全员劳动合同制后,职工何仅存在岗位和职务的差别,打破了诸如干部与工人、固定工与合同工等身份界限,统称"企业职工"或"劳动合同制职工",并对全体人员统一按劳动合同进行管理。在企业外部,计划经济体制下形成的干部由人事部门耸理、工人由劳动部门管理的旧模式已明显不适应新情况、新体制的要求。旧模式下的多头管理,给企业内部管理造成政策上的矛盾,管理上的混乱,进而将影响到劳动合同制这一新型劳动制度的巩固与完善,不利于企业职工的内部团结,不利于搞活企业用工。在职工招聘流动管理上, 相似文献
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国有大型建筑施工企业如何建立适应市场经济发展和现代企业制度要求的薪酬制度,是广大企业员工和劳资工作者共同关心和积极探讨的问题。改革势在必行———现有的薪酬制度设计先天不足,存在制度缺陷。目前以岗位技能工资制为主的多种薪酬制度,对拉开收入差距,使工资分配向生产一线、向苦脏累险岗位倾斜并初步体现责权利一致性发挥了一定作用。但由于它由等级工资演变而来,原有弊端带入其中,技能工资所占比重较大且与劳动贡献脱节。———工资结构过于复杂,既不合理也不利于管理操作。工资项目繁多,而且大部分为固定项目,“活”的部分偏小,岗位工资与技能工资比例失调。复杂的工资结构在实际管理工作中,尤其是在员工的岗位(职务)发生变动及岗位工资晋档时易出现矛盾多、难度大等情况,不仅无法与外部市场工资接轨,而且在企业内部各单位之间也难以衔接。———薪酬制度有效激励不足,难以体现员工在企业内部的相对价值。较多强调职称、学历、工龄等因素而忽视员工劳动贡献的差异,使“按劳分配”成为表面形式,不能真实反映员工现实劳动成果和个人实际技能水平,严重影响了员工的积极性。责任与报酬倒挂,同岗不同酬,易岗不易薪,工资只升不降,职称评聘无法真正分开,造成了部分员工混工龄... 相似文献
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当今社会，经济飞速发展，科技进步一日千里．管理理念和管理模式不断推陈出新，计划经济体制下的诸多传统管理模式和制度，早已不再适应时代的发展和社会的进步。严重制约着人力资源潜能的发挥和企业效率化、规模化发展国有煤炭企业从1994年起，实行了岗位技能工资制．调整了工资结构，将部分岗位性津贴和生活补贴纳入了岗位技能工资中，并在执行中对岗位技能工资制度进行了修订补充，时下，改革工资分配制度，实行岗位绩效工资制．将人本主义的精髓落实到分配制度中，充分调动职工的能动性。发挥人力资源的最大优势．使分配重点向科技和管理岗位倾斜。向苦脏累险岗位倾斜，促进企业效益的提高和职工收入的增加。已成为企业的共同呼声。 相似文献
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近年来，国家事业单位人事改革不断，现下事业单位主要人事管理制度的岗位聘用制已作为事业单位管理主流体系，本文试从岗位聘用制的产生、发展，以及今后继续深化改革的限制等方面，分析事业单位的岗位聘用制度。 相似文献
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专业技术人员职称管理 总被引：1，自引：0，他引：1
专业技术人员是企业人才队伍的重要组成部分,是人力资源中最具价值的知识工作者。1986年以来实行的专业技术职务聘任制度(通常称为职称制度)对加强专业技术人员队伍建设,调动他们的工作积极性,促进其双职业道路发展,起到了十分重要的作用。但随着时代的发展,企业传统的职称管理模式也暴露出一些不足之处,需要对其进行改 相似文献
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传统的职务分析方法及利弊分析 总被引：1，自引：0，他引：1
编者按:在企业人力资源管理中,职务分析是一项十分重要的基础工作,几乎每一个方面都涉及到职务分析所取得的结果.全面深入地进行职务分析,可以使组织充分了解每个职务的具体特点和对任职者的要求,为作出人事决策奠定坚实的基础.目前,我国许多企业对职务分析的方法未能全面了解,职务说明书的格式单一,难以适应复杂的职务分析工作.在此,我们请暨南大学戴良铁博士,就"职务分析方法与应用"这一专题做一介绍. 相似文献
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一、建立健全企业内部工资收入分配激励机制
1.建立以岗位工资为主的基本工资制度
按照建立现代企业工资收入分配制度的要求并根据人力资源管理的特点,积极探索建立以岗位工资为主的基本工资制度.如岗效薪点工资制、岗位绩效工资制、岗位等级工资制等形式.要进行科学的岗位设置、定员定额和岗位测评,做到以岗定薪. 相似文献
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在干部人事制度必须与建立现代企业制度相适应的新形势下,促进企业干部人事管理向企业人力资源的开发管理转变,建立有效的考评机制,是大多数国有企业在提高管理者能力方面面临的突出问题。自2001年以来,胜利油田开展了中层管理者业绩评价的分析研究,建立起管理者岗位业绩评价指标体系。实施管理人员岗位业绩评价指标体系,对顺利实现胜利油田经营目标和全面推动油田人力资源管理改革、建立合理用人机制和激励约束机制以及增强油田竞争力等方面具有重要的意义 相似文献
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目前,收入分配差距过大的问题受到全社会强烈关注并引起中央的高度重视。机关事业单位也存在地区和行业收入差距过大的问题。实现公平分配目标,不是仅靠一个制度或一项政策就能实现的,而需要采取一系列措施。为缩小不合理的收入差距,我国机关事业单位工资制度改革下一步需要解决的重点问题,都应紧紧围绕实现公平分配目标而努力。公务员工资制度下一步需要进一步完善和解决的问题:实施地区附加津贴制度;出台级别与工资等待遇适当挂钩政策;建立工资调查制度,统筹机关事业企业收入分配关系。深化事业单位工资改革需要进一步解决的问题:全面实施事业单位绩效工资制度;进一步完善事业单位岗位绩效工资相关配套改革;出台事业单位岗位绩效工资相关配套政策;加快推进事业单位养老保险制度改革;同时规范事业单位内部管理。 相似文献
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文章从对陕西高职学生就业力培养中存在的问题入手，分析了岗位胜任力视角下的陕西高职学生就业力培养的现实价值，并从高职院校应以岗位胜任力理论为指导，提高学生就业力培养与企业需求的适配度；高职学生应以岗位胜任力理论为基础，多元化提升自身就业竞争力；企业应以岗位胜任力理论为出发点，主动介入高职学生就业力提升的培育过程等三个方面，提出了提升陕西高职学生就业力的有效路径。 相似文献
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《中国劳动》2016,(12)
对于国有企业负责人实行中长期激励的手段各有利弊,需要因人而异。企业是否实行股票期权要从四个方面进行考虑:(1)实行了股票期权制度,是否能够真正有效地激励职业经理人搞出好的业绩,特别是中长期的业绩,或者生产经营情况得到明显改善;(2)在我国国有企业实行股票期权制度是否可以使企业所有者——全体人民更好地了解企业的生产经营状况;(3)企业负责人是否可以完全对企业的生产经营状况负责,即企业负责人对企业的生产经营决策具有完全的决定权,人财物具有完全的处置和支配权,对企业运营效果、盈利或者亏损即经营业绩承担完全责任;(4)实行股票期权制度,可以吸引和留住人才,防止关键岗位人员流失。 相似文献
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近几年福建省厦门电业局随着企业的不断发展逐步建立了绩效管理考核机制,变岗位技能工资制为岗位薪点工资制,加大了一线生产岗位的分配力度,同时设立专业技术带头人及后备人员的选拔聘任制度,企业经济效益不断提高,但企业高层管理者时有听到员工各种各样的抱怨,员工的工作积极性、主动性有时表现欠佳,技术骨干有不愿从事技术工作的倾向,中层管理团队士气不太高,种种情况促使企业高层决定借助员工满意度调查诊断企业人力资源管理现状、评估企业政策对员工的影响,了解员工对企业的期望和需求、发现员工对企业相关政策制度的满意度,诊断企业管理中存在的潜在问题,采取相应措施改进管理,不断提高员工对企业的满意度和忠诚度,增强凝聚力,促进企业可持续发展. 相似文献
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