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企业统计工作在统计制度、统计方法、统计指标体系、统计机构设置、统计服务方向、统计服务力度以及企业统计在政府综合统计部门和行业统计部门之间所处的位置都存在一些弊端,为此应力。强政府综合统计部门和行业统计部门的协作,通过健全企业统计机构,摆正企业统计服务方向,加强企业统计队伍建设,完善企业统计指标体系,强化企业统计工作手段,促进企业统计工作的发展。 相似文献
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目前,我国企业统计工作无论是在统计理论上、工作范围上、还是在方法制度上都不适应改革开放的总体要求和市场经济发展对企业统计工作的客观需求,企业统计工作只有通过改革,才能满足企业进入市场经济的需要。本文从我国企业统计工作的现状出发,谈谈对我国当前企业统计改革若干问题的思考。改革的总体方向是积极参与企业的经济管理,具体内容是:转变统计观念、拓展企业统计工作空间、转变统计工作功能、改进统计方法、加强企业统计力量、完善企业统计指标体系等。 相似文献
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搞好企业统计新闻发布文/许国明企业统计新闻发布的定义及发布形式企业统计新闻发布,就是通过企业内部有关途径、外部新闻媒介传播有关企业、行业等统计方面的信息,包括统计资料、统计知识、统计工作动态和经验等内容。统计新闻也是企业统计工作的最终产品之一。统计新... 相似文献
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论新形势下企业统计的定位 总被引:5,自引:0,他引:5
一、企业统计的界定 讨论企业统计首先要选择视角。从宏观角度看企业统计,企业统计是宏观统计的“神经末梢”;在计划经济时期,企业统计机构实际上是政府统计的延伸,是代表政府统计机构对企业进行统计的主体,通过定期按时、按规定要求填报统计报表,来满足国家宏观调控对企业信息的需要,因而企业统计也是政府统计的附属物。从微观角度看企业统计,是以提供有关数据信息的方式为企业经营服务的;在市场经济条件下,企业是经济主体,因而企业统计也要受到市场的检验。这是我们讨论企业统计的视角。 统计总是与信息联系在一起的。统计根据… 相似文献
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一、企业统计服务水平和效益的关系企业统计服务水平与效益有着密切的关系。企业统计服务水平越高,社会经济效益越好,反之越差。由于企业统计的服务水平和社会效益是一个问题的两个方面,故要从两个方面来探讨企业统计。首先企业统计部门和企业其他管理部门不同。企业统计作为企业宏观管理部门,它的职能主要是完成上级企业统计部门和政府统计部门下达的双重统计任务。因此,企业统计部门的统计行为往往含有企业行为和政府行为。在为政府宏观决策服务的同时,也为企业自身的生产、业务部门服务。作为国 相似文献
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企业统计信息系统的建立与实现 总被引:1,自引:0,他引:1
生产经营统计工作,是企业管理的核心内容之一,是企业决策的重要依据,生产经营统计管理信息系统,是企业信息化建设的重要内容之一。长期以来形成的统计制度、统计方法、统计广度、统计深度、统计服务对象等,已不能满足企业发展的需要。当代数字化管理的需要。因此,企业统计管理信息系统的实现,也是现代企业管理的迫切需求。 相似文献
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企业统计要立足企业 搞好服务 总被引:1,自引:0,他引:1
在市场经济条件下 ,要使企业统计更好地立足于企业、扎根于企业、服务于企业 ,使企业统计重心由生产型向生产经营管理型转变 ,真正成为企业信息的主体 ,真正发挥统计的整体功能 ,作为企业的统计主管部门 ,应从以下几方面入手 :1、企业统计的职能( 1)组织指导、协调本企业统计工作 ,贯彻执行有关国家规定的统计法律、法规和制度 ,实施本企业的统计工作计划和统计制度 ;在做好本企业统计工作的同时 ,依法完成国家统计调查、部门统计调查和地方统计调查任务。( 2 )围绕本企业中心任务 ,做好统计信息资料的收集与反馈 ,开展统计分析、统计预测 ,… 相似文献
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社会主义市场经济下企业统计工作的定位 总被引:1,自引:0,他引:1
统计工作是现代企业管理的基础必须以为企业经营管理服务为重点。企业管理必须以企业改革为方向和目标,企代统计作为现代企业管理的基础,也必须服从于企业的改革,满足企业管理的需要。现代企业管理的各个环节都离不开统计,统计信息的搜集、市场预测、投资决策、经营控制、综合评价都必须采用统计抽样调查、统计预测模型、风险估计、统计分析、统计决策等统计科学方法,无论是传统的统计方法还是现代统计技术都是市场经济中企业经营管理必不叮少的有效工具,缺乏、忽略这一工具,光有定计分析,企业在市场竞争中将寸步难行。认识这一点,… 相似文献
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第一,建立健全企业统计机构.每个企业都应设立综合统计机构或人员。一个合理的、健全的企业统计机构,有助于搞准基础统计数的准确性,提高基层统计工作人员的地位。 第二,明确企业统计的隶属关系。企业综合统计应在企业最高领导层的直接领导下,有一定的相对独立性。在企业该算中应与会计核算、业务核算并重。三大核算之间既要互相配合、协调,又要根据核算对象的不同,确立各自的核算重点。 第三,规定企业统计的职权范围。企业统计应全面负责企业的统计资料的搜集、整理、上报工作。并要杜绝数出多门、弄虑作假现象的发生。 第四,确立企业统计的职责与义务。企业统计 相似文献
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一、企业统计体制的目标模式企业统计管理体制是企业统计改革的首要问题,也是解决统计信息失真的核心问题。对企业统计体制改革的目标模式,目前主要有三种不同的意见:一是综合型。即在企业建立综合统计机构,加强企业的综合统计。二是半集中统一型。即采用直插方式,把企业的综合统计(包括工业企业的车间、分厂的综合统计)集中统一管理,专业统计仍归各业务部门管理。三是集中统一型。即把企业的全部统计工作、全体统计人员、计量人员集中,统一由企业统计部门归口管理。我认为,这三种模式,从实质上来说是一种模式,就是建立集中统一以计量 相似文献
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用科学发展观构建企业统计创新理念 总被引:2,自引:0,他引:2
企业统计作为企业管理的重要手段和有效方法,客观上要求其为企业的生存和发展出谋划策,成为企业经营决策的参谋。但现阶段企业统计面临着地位、统计方法、统计管理体制、统计指标体系、统计人员素质等诸方面的挑战。要适应现代企业制度的要求,必须用科学发展观构建企业统计创新理念。 相似文献
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企业统计改革的若干热点问题再思考 总被引:6,自引:1,他引:5
一、企业统计改革面临的挑战———改革理论滞后于改革实践的要求 (一 )企业统计改革的主导性观点自我国改革开放以来 ,随着市场经济体制的逐步确立以及企业改革的不断深化 ,对企业统计提出了越来越高的要求。企业统计自身的改革亦蓬勃展开 ,并在企业经营活动中发挥了一定的作用。但是 ,从众多统计杂志所发表的关于企业统计改革论文看 ,企业统计改革的主导性观点仍然停留在“健全企业统计机构、完善企业统计职能、提升企业统计地位。具体对策是在企业生产、经营、管理领域全面出击 ,监督职能部门业务活动 ,参与企业决策活动。”(二 )企… 相似文献
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统计工作是企业管理工作的重要组成部分。近年来,随着施工企业经营规模扩张,部分施工企业在企业管理方面显得滞后,统计工作亦然。当前普遍存在着重视程度不够、统计报表与会计报表数据出入较大、统计人员素质有待提高等问题,建议从加强统计队伍建设、完善施工企业统计制度、提高对统计工作的重视、规范统计基础工作、加强统计数据分析和应用、完善统计指标等六个方面入手,搞好施工企业统计工作。 相似文献
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对企业统计改革的几点思考 总被引:2,自引:0,他引:2
企业在市场竞争中谋求生存与发展,离不开统计信息的支持。我国企业的统计工作,不仅仅是政府宏观统计的基础,更是企业开发市场信息资源的一个重要渠道。1998年国家统计局出台的改革工业统计报表制度方案奠定了企业统计改革的基础。在市场经济环境中,企业统计如何进一步改革显得尤为重要。 一、企业统计改革势在必行 市场经济条件下的企业统计应该是以企业为核心,以市场为依托,以企业发展为目标的企业管理活动的一个有机组成部分。而我国目前企业统计还远不适应市场经济下企业对统计的要求,主要表现在: 1、“报表型”统计工作状态还没有根本改变 市场经济环境复杂多变,促使信息需求呈几何级数增长,统计报表数量日益增多,企业的统计工作不 相似文献
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企业信息化是企业求得生存与发展的必由之路。作为提供信息的企业统计,应当如何进行创新,适应企业信息化的趋势,己是刻不容缓的问题。本文从统计职能、统计内容、统计方怯和统计人才四个方面对企业统计创新进行了探讨。 相似文献
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企业统计改革是统计改革中的热点和难点问题。基层统计工作如何适应现代企业制度的需要,并为之更好的服务,是企业统计改革的关键和难题,而其中企业统计的重要组成部分———财务统计的作用尤为独特和不容忽视。一、财务统计指标体系及其在企业统计中的作用企业财务统计... 相似文献
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知识经济时代的到来 ,对企业和企业统计工作提出了全新的要求。面对新的挑战 ,企业统计部门应不失时机地转换与拓展统计工作的职能 ,大胆创新 ,积极探索 ,将企业统计工作重心转移到为企业生产、经营、管理服务和参与企业决策上来 ,使企业统计成为各种相关信息的载体 ,成为企业经营管理不可缺少的一部分。知识经济时代的企业统计创新应紧紧围绕企业的生产经营目标 ,从以下几方面着手 :一、企业统计职能的创新由于历史原因 ,我国企业统计长期停留在满足上级报表任务的被动状态 ,很少考虑本企业经营管理工作的需要 ,统计职能受到很大局限。在知… 相似文献
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企业统计是对企业实行科学管理,并对企业实施监督的重要手段,也是企业管理中的一项重要的基础工作,其在企业管理中起着至关重要的作用,能及时准确反映企业在某一时点上的现状、反映非物质生产部门劳务服务投入的发展与增长等,但其也存在领导不够重视、统计职能不明确、统计基础薄弱、统计数据质量不高等诸多问题。建议建立健全企业统计管理体制、科学设置和完善统计指标体系、强化统计信息网络建设、加快统计队伍建设等,充分发挥企业统计在企业管理中的作用。 相似文献