巧抓企业文化建设，推进政工工作开展

当前,我国煤炭行业面临“寒冬”,在严峻的形势下,企业应加强政工工作,增强凝聚力,提高竞争力,保证企业的稳固发展。而企业文化建设是推进政工工作开展的关键所在。本文探讨了企业文化建设和政工工作之间的关系．并给出了一些关于煤炭企业加强文化建设,促进政工工作开展的建议。     

用企业文化提升企业核心竞争力

企业的可持续发展依赖于企业的核心竞争力,而铸造优秀的企业文化是提高企业核心竞争力的关键因素。深刻理解企业文化、企业核心竞争力的内涵,分析企业文化与企业核心竞争力之间的关系,尤其是企业文化对企业核心竞争力的促进作用,对于提升企业核心竞争力,进而促进企业的发展与进步具有特别重要的意义。     

企业发展离不开企业文化

评价一个企业的好坏只看业绩而不关注企业文化是远远不够的。优秀的企业文化能够使企业产生持续性竞争力和凝聚力,是企业核心竞争力的源泉,它对企业发展有着重要的意义。     

加强企业文化建设增强企业核心竞争力

企业文化是企业的软制度,它的建设在于长期的积累,是相关理念的形成、塑造、传播等过程,它把人的需要、目的以及行为统一起来,对企业的发展起着潜移默化的作用。本文围绕企业文化和核心竞争力的关系,通过研究阐述企业文化的重要性与增强企业核心竞争力的方法。     

中国水电十五局有限公司企业文化建设研究

企业文化是企业的灵魂和最为重要的软实力。中国水电建设集团十五工程局有限公司（简称：中国水电十五局）,作为一家有着57年历史的国有水电施工企业．在发展壮大中积累了内涵极为丰富的企业文化资源。在企业改革发展新阶段。亟需对企业文化重新审视定位．对优秀传统文化进挖掘整理．对先进的文化元素兼收并蓄。文中通过对我国企业文化发展的背景介绍与国内外研究情况、企业文化建设相关理论综述、水电十五局有限公司企业文化建设现状及存在问题分析．努力探索水电十五局有限公司企业文化建设具体方案设计．构建在集团公司企业文化“六统一”的前提下构建独具个性的十五局企业文化。     

浅谈加强企业文化建设

企业文化是构建和谐企业的重要内容和必要条件，也是加快企业发展的必由之路。本文从强化企业文化主体的教育和实践，塑造企业文化的自身特色，体现企业文化“以人为本”的管理理念，实现企业文化与企业思想政治工作的有机结合四个方面进行了探讨。     

公交企业文化建设探讨

该文在认识企业文化内涵的基础上,从公交行业特性出发,以兰州公交为例,探讨公交行业企业文化建设的切入点、着力点、落脚点,为提升现代公交企业的市场竞争力打下良好的基础。     

浅议企事业文化及企业竞争力的内涵

在当今的市场经济条件下,在企业竞争日趋激烈的情况下,使一个企业立于不败之地,树立一个良好的企业形象固然重要,但更重要的是要加强本企业的文化建设,不断丰富企业文化的内涵,处理好企业文化与企业竞争力的关系,努力增强企业的竞争力。     

浅谈对企业廉洁文化建设认识

企业之道,文化为魂.廉洁文化是以廉洁为内核、文化为形式的一种精神文化现象,是廉洁建设与文化建设相结合的产物,是企业文化的重要组成部分,大力推进企业廉洁文化建设是提升企业管理水平、增强企业凝聚力和竞争力的客观要求.文中将简要阐述企业廉洁文化建设的内涵、意义等内容,并结合行业实际,谈谈笔者对企业廉洁文化建设的认识.     

企业管理中企业文化战略定位研究

随着我国社会的不断发展,市场竞争日趋激烈。企业为提高自身市场竞争力,不仅仅需要提高企业服务以及产品质量水平,同时也应该提高对企业文化的重视。本文首先分析我国企业管理中企业文化的内涵及其特征,指出我国企业文化在企业管理中的战略定位原则,进而阐述企业文化在企业管理中的战略定位。     

企业文化的导向功能

企业文化一词来源于美国英文“Corporatecultures”，是上世纪80年代初由美国学者首先提出来的。企业文化，又称公司文化、组织文化或管理文化。企业文化是指企业在一定价值体系指导下所选择的那些普通的、稳定的、一贯的行为方式的总和。企业文化一般包括企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络五个要素。在企业文化这一概念没有明确提出来之前，诸如松下公司也在对自己的员工进行“生产报国、光明正大、亲爱忠诚、奋斗向上、遵守礼节、顺应同化、感恩图报”等“松下七精神”训育。     

浅论企业文化建设与人力资源管理

在企业核心竞争力技术、管理和文化三个构成因素中,核心文化才是决定性的因素,因为文化关系到管理的主体——人。人力资源是现代企业最重要的资源。人力资源管理有赖于优秀的企业文化。我国经济学家于光远说过,"关于发展,三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化。"企业文化是企业人力资源管理是企业人力资源管理的基础,是企业人力资源管理的必要手段。     

加强企业文化建设，提升企业核心竞争力

随着经济的全球一体化,中国企业不仅面临着国内企业的竞争,还要和国际跨国公司竞争;同时,在金融危机逐步深入的大环境下,我国企业也面临多方面的挑战。在阐明企业文化的内涵与作用的基础上,提出了加强企业文化建设,提升企业核心竞争力的对策。     

企业文化与CIS建设

CIS作为以文化识别见长的企业经营战略,它在实施的过程中对于企业文化建设具有重大影响。本文从探讨企业的内涵和导入CIS出发,使企业文化建设和导入CIS二者共同发展,以提高企业的核心竞争力。     

浅谈如何把执行力融入到企业文化中

执行力是左右企业成败的重要力量,它来自于企业文化,完善于这个企业近乎教义的企业信仰,是企业核心竞争力的前提和保证,失去执行力,就失去企业长久生存和成功的必要条件,没有执行力,就没有核心竞争力。执行力的关键在于透过企业文化来影响员工的行为,执行力是决定企业成败的一个重要因素,任何企业的失败都是执行的失败,任何企业的成功都必然是执行的成功。     

四平市企业体育文化发展现状与对策研究

企业体育文化是企业文化的重要组成部分,是以企业科学管理为基础,在一定的企业理念和精神指导下,以企业经济效益和社会效益最大化为目的。使企业对内形成亲和力和凝聚力,对外形成竞争力和抗争力,以提高和强化企业的竞争优势。本选题以四平市的六家企业为调查研究对象,运用文献资料法、访谈法、问卷调查法等研究方法,对四平市企业体育文化发展状况与存在的问题等方面进行了分析研究。为企业体育文化建设发展提供策略,推动企业体育文化与全民健身运动的有机融合。     

浅析勘察设计单位企业组织文化建设必要性

随着勘探设计市场细分化和竞争的激烈化,如何提高勘察设计单位的企业核心竞争力就成了当前企业生存、发展的首要问题,而提高企业核心竞争力的关键就是如何加强企业组织文化建设,因为企业组织文化建设是反应企业核心竞争力的窗口,是提高企业核心竞争力的关键因素。本文从勘察设计单位企业文化建设的背景作为切入点,通过对勘察设计单位企业文化建设的特点和我国勘察设计单位当前面临的形势和问题的探索和分析,点明了我国勘察设计单位建设企业文化的重要性和必要性,并针对这一必要性,对勘察设计企业怎样建立自身的企业文化,提出了建议和方法,即在评价模型的基础上,设立自己应对的指标评价系统,从而可以对勘察设计单位自身的企业文化存在的现状进行指标分析,用科学的数据为进一步加强企业文化建设提供真实、可靠的依据。本文还详细分析了企业形象识别系统建设对加强勘察设计单位企业文化建设的必要性和如何建立企业形象识别系统来应对当前竞争日益激烈的形势。     

浅议以人为本的企业文化建设

建设“以人为本”的企业文化,既是一种先进的管理理念,也是促进企业健康发展的必然之路.全面贯彻以人为本的管理思想和科学发展观,始终把握以人为本的正确导向,促进企业又好又快地发展是当今世界企业管理的一种新趋势.本文将结合企业文化建设的实际,谈一点体会和认识.     

企业文化在网络新闻媒体中的作用

随着经济全球化的发展,企业与企业之间的竞争逐渐激烈起来,除了提高企业自身的竞争力,企业还应该注重企业的文化。企业文化在企业的发展中已经成为企业管理的核心。发展企业的文化成为企业之间竞争的主要环节。     

企业文化：冲破“集体迷失”

“集体迷失”是一种组织文化现象，是指最初因特定环境而产生的某种文化，在特定环境消失后，仍然维持之前文化属性的一种现象。企业文化一旦陷入“集体迷失”陷阱，不能随着外界环境的变化而进行主动调整，就会出现各种各样的冲突和问题。很多大型企业从兴盛到衰败，都与“集体迷失”现象有关。