企业自主品牌的良性发展之路

企业自主品牌的发展现状 国际著名品牌调查机构Interbrand进行的一项网上调查表明,全球消费者对中国企业品牌的印象是：廉价、价值低、质量低、不可靠、不成熟。有79％的消费认为“Madein China”对中国产品品牌有负面影响,说明“中国制造”不能为本土企业品牌国际化提供国家层面的支持,也不能适应企业品牌国际化的需要。根据联合国计划署的统计,国际知名品牌在全球品牌中所占比例不到3％,     

中小型加工制造企业应对"刘易斯拐点"策略探析

品牌制胜--创立和发展企业自主品牌 我国中小型加工制造企业总量很多,但多为来料加工型、劳动密集型企业.市场竞争更多的是依靠劳动力无限供给下的低工资来实现的.然而,遭遇"刘易斯拐点"之后的中小型加工制造企业,当廉价劳动力优势丧失之后,还能靠什么来获取利润,赢得发展?     

“生活品质之城”——杭州城市品牌解读

城市需要打造品牌21世纪是品牌竞争的时代。品牌不仅是企业的无形资产和利润之源,也是城市乃至国家的一种竞争战略资源。创建品牌,既是城市竞争的战略需要,更是顺应时代的理性选择。品牌就是生产力、文化力、软实力,更是一种竞争力。品牌是城市发展的金字招牌。维也纳——"音乐之都",巴黎——"时尚之都",斯德哥尔摩——"梦幻之都",香港——"动感之都"……响亮的品牌显示了这些城市独特的超凡的魅力。上世纪80年代,我国城市靠规模赢得竞争优势,到90年代靠的是综合实力,而今城市之间的竞争,只能靠品牌。正如波特指出的:在全球化的今天,     

自有品牌--屈臣氏的利器

自有品牌在全球各区域都在积极地推动零售商的业务增长。对于亚洲区内最大的保健及美容产品零售连锁集团———屈臣氏个人护理店而言,自有品牌不仅仅是“重要”的,而且是“必不可少”的。过去两年,屈臣氏自有品牌在我国增速显著,在个人护理产品的销售市场中占据了21%的市场份额,自有品牌品种数量由最初的200多个,迅速增长到目前的1000多个,其自有品牌产品由于可靠的品质和良好的性价比赢得了我国消费者对屈臣氏更多的认同和信任。屈臣氏自有品牌的定位屈臣氏以“个人护理专家”为市场定位,围绕“健康、美态、快乐”三大理念,通过为消费者提…     

高峰对话 唐·舒尔茨：品牌传播的杠杆法则 低成本也能做出大品牌

品牌是企业成长最重要的驱动力之一,这已是企业界的共识。虽然中国产品早已与国际品牌同台竞技,但在全球排名前20的品牌中,仍然没有中国企业的身影;在中国排名前10的品牌中,基本是电信或银行等国有垄断型企业。多年来,中国产品一直是廉价和OEM的代名词。如何在全球建立中国制造的优秀品牌形象,使之摆脱低成本和廉价印象？如何打造中国自己的强势消费类产品品牌？     

浅谈中国时尚奢侈品品牌的发展道路

经济危机之后,全球奢侈品市场迅速"东移",中国成为其中的主要战略要地,全球奢侈品品牌纷纷入驻中国市场,与此相对应的却是本土奢侈品品牌的疲软现状。以时尚奢侈品领域为例,国际上没有一个真正意义上Made in China(中国制造)的奢侈品品牌。本文针对全球奢侈品市场的发展现状与远景、本土奢侈品品牌的发展机遇和挑战,结合部分国际时尚奢侈品品牌的成功经验及本土市场调研数据,提出我国时尚奢侈品品牌的发展可以遵循坚持"文化"之路,以及走"生活理念"之路两条建议。     

特劳特:中国企业应找到自己的焦点

在当前全球化的语境下,一切在飞速转变.被动应对显然难以适应急遽变化的节奏.没有明确"定位"的企业、品牌乃至城市、国家,将在跟风中迷失方向. 全球最顶尖的营销战略家,有"定位之父"之称的杰克·特劳特对于从个体到组织的明确建议是:找到自己的焦点所在.一旦丧失焦点,发展的步履就会紊乱.这是他对全球市场分析多年后得出的结论. 具体到中国市场,特劳特在接受记者专访时,认为其正处于制造为主向市场导向转换的过程中.在此过程中,一方面要认识到品牌的重要性;另一方面,要根据自己现有的优势,进行突破.     

东风日产：大爱无疆

年轻的东风日产正在成为中国汽车企业的一面旗帜,正在以自己的不懈努力赢得越来越多中国消费者的尊敬和信任。     

中国企业的喜与忧

去年12月8-9日,"2007(第六届)中国企业领袖年会"在北京中国大饭店举行。本届中国企业领袖年会的主题定为"繁荣时期的领导力"。年会认为,在目前中国商业空前繁荣时期,中国企业界积累了二十多年的成就得到了大批量的爆发,多年的企业创造者通过全球资本市场实现了价值,中国商业作为一个整体被重估价值。中国正在经历从制造大国到消费大国再到投资大国的飞跃。然而,这也是一个充满着不确定性与危机的时期。中国企业市值增长的同时,其全球竞争力令人堪忧;中国企业得到了全球资本市场高溢价,而与之伴随的却是"中国制造"在海外广受质疑;中国经济已被纳入全球商业周期的轨道,繁荣之后前景不容乐观。     

青岛啤酒的国际化历程

本文运用市场营销和战略管理基本理论,结合本企业的实践经营活动,阐述了青岛啤酒百年风雨路,在经济全球一体化中踏上国际化道路,探讨国际化的终极目标打造国际品牌,迈向更高的质量和品牌溢价。国家竞争力源自公司的竞争力。从历史上看,一个没有多个全球品牌的国家是无法发展为发达经济体的。中国企业在国际化的道路上前赴后继,在全球化浪潮洗礼中浴火重生。     

塑造品牌要融入社会价值

企业发展的基本目标之一就是创建具有竞争力的品牌。为此,企业除了要在产品质量和性能上做足文章,提升品牌的功能性价值外,还要善于借助定位和广告宣传等手段来赢得消费者的心,为品牌注入情感性价值。然而,伴随着全球范     

企业生命力来源于敬畏

今年是改革开放三十年,对于中国经济发展来说,是辉煌成就的回顾,也是未来挑战的起点,然而作为中国经济发展的主体与支撑的中国企业,在全球经济高速发展与国家宏观政策有利引导下,也迎来了"而立之年"。这是成熟的标志,更是责任的起点。中国企业在用行动践行着"做世界一流企业,创世界一流品牌"的民族之梦。但未来充满诱惑,也在暗处布下陷阱。继次贷危机、油价猛涨、越南经济之后,还有多少只"蝴蝶"在等待扇动翅膀,席卷全球面对未来,要谋求发展,更大的挑战还是来源于我们自身。如何再获得发展三十年的动力国务院国有资产监督管理委员会研究中心主任王忠明在接受媒体访谈时,就探讨了中国企业再发展三十年的动力何在、如何才能够获得再发展三十年的动力以下为访谈实录。     

跨国公司 走进全面责任时代

“赢得全球是否就能赢在中国？”，我们在对“外资企业在中国的企业社会责任实践”调查中再次得到了“否定”答案。中国作为全球性公司的一个区域分支，外商投资企业在全球地位与在中国业务成功并不成正比!如果说，“全球化思考，本土化行动”是全球性公司在中国的核心战略，那么“积极履行企业社会责任，做优秀中国企业公民”则是“本土化行动”的现实挑战，也是成就外资企业在中国业务增长率等数字指标和品牌认可程度等软性指标的关键因素之一。     

被边缘化的国产品牌

在全球市场竞争的舞台上，中国虽然涌现出了以华为、联想、海尔为代表的诸多著名企业和著名品牌，但中国品牌的发展并不成熟，能在全世界叫得响的本土品牌屈指可数。国产品牌水平参差不齐，不少人对国货有歧视心理，很多人一提到国货就不考虑。这就导致中国制造在全球产业链中始终处于中低端，也使得中国消费者对于洋品牌趋之若鹜，中国品牌越来越被边缘化。     

打造"三源制造"强大品脾

天津市三源电力设备制造有限公司(以下简称三源制造)是天津地区规模最大的中压电力成套设备制造企业之一,主要产品有35kV以下开关柜、10kV环网柜、箱式变电站、开闭站等,市场集中在天津地区,天津市电力公司是三源制造最大的客户。三源制造因运营成本高、技术研发实力有待加强,且市场竞争加剧,竞争对手都在利用降低价格的手段赢得市场份额,致使公司的产品利润逐渐减少。因此公司认为,建立强大的品牌是在如今竞争激烈的市场环境下避免价格战,获得高利润的有效手段。品牌定位三源制造代表高品质的电力成套设备:零事故率,技术领先,使用精选的零…     

产品创新的“内部鸿沟”——制造体系缺乏智能来适应新产品

众多出口型制造企业,都在招聘研发人员开发新产品,建立国内市场营销网络,试图凭借全球市场所形成的成本、质量和制造体系优势,回归中国这一全球最强大的市场。但是,进入自主创新之路后他们却发现,中国人最引以为荣的中国制造优势——一般意义上的“中国制造”是具有生产新订单的能力,而不具备生产新产品的能力——反倒成为企业图谋创新的第一道“鸿沟”。     

"中国制造"要走品牌建设之路

世界企业实验室的统计表明,中国的制造业已占世界的第四位,包括能源、化工、建材、纺织、家电和电子等十多个行业的百余种产品产量位居世界第一位.但在世界100个著名品牌中,美国、日本、德国占了2/3,中国的知名品牌却近乎空白,成了典型的"制造大国,品牌小国",这种"有品无牌"的最终结局是,中国企业往往沦落为国外品牌"打工仔"的角色.     

四川“叫响”工业品牌 助推工业高质量发展

<正>四川省将加快推进品牌强基、品牌培育、品牌传播"三大行动",集中利用三年时间培育壮大一批具有国际竞争力的"四川造"产品品牌、企业品牌和区域品牌,实现四川制造向四川创造、四川产品向四川品牌转型。"我们不生产水,我们只是大自然的搬运工""为发烧而生""一切皆有可能"……这些耳熟能详的经典广告语,让人只听广告语便能第一时间想到相关品牌。好的广告语就是品牌的眼睛,品牌既是企业乃至国家竞争力的综合体现,也代表着供     

90后职场观考验管理智慧

日前,智联招聘、北京大学企业社会责任与雇主品牌传播研究中心进行的"中国年度最佳雇主(2012)"调查显示,90后求职者选择"最佳雇主"标准前5项依次是:完善的福利待遇、企业具有良好的发展前景、和谐的内部人际关系、公平公正的用人原则和提升个人核心能力的机会. 如果说"完美的福利待遇"是单位硬件的话,其余各项指标所涉及的,都是单位的软件了.这些指标充分说明,在工作中,90后更注重个人的感受以及职业发展前途.     

特步(中国)有限公司简介

<正>特步(中国)有限公司系香港特步(国际)全额控股的有限责任公司,2008年6月3日上市,企业年纳税超7亿元。企业创始于1987年,现有员工10000多人,全国专卖店8000多家,系集鞋服配研发、制造、营销等为一体的体育用品专业运营商。公司于2001年创立特步品牌,系国内较早倡导时尚运动,研制运动鞋全彩时代的中国时尚运动品牌。在发展过程中,企业及品牌屡获"全国模范职工之家"、"全国五一劳动奖状"、"全国模范劳动关系和谐企业",以及