浅谈“微招聘”

"微招聘"作为一种新兴的招聘方式,被越来越多的企业所采用,本文探讨了这种新招聘方式的优势以及存在的缺陷,并对其能否成为主流招聘方式进行了思考。     

建立心理契约:企业有效招聘的策略

现在,许多企业使用心理契约作为甄选、留住和管理优秀人才的策略,从而提高优秀人才与企业的"契合"程度,在一定岗位或职位上实现良好的业绩。该文从心理契约在企业招聘与甄选优秀人才机制和作用入手,分析了环境、组织、招聘小组配置、考官心理误区及应聘者期望等对招聘中心理契约影响,并且针对企业使用心理契约作为有效招聘策略提出了一些建议。     

说好的“储备干部”呢

案例:小朱是201 4届毕业生,所学专业为食品检验。两个月前,她在某招聘网站上看到一家知名餐饮公司发布的"餐饮门店储备干部"招聘信息,该岗位招聘门槛不高,主要工作职责是协助门店经理开展运营工作,薪酬也在小朱可接受的范围内,同时信息中承诺将提供良好的发展平台,可培养应聘者成长为中层乃至高层管理人员。恰巧小朱曾在暑假期间去该餐饮公司门店打     

对高校人才招聘工作的几点思考

高校人才招聘是高校引进高层次人才的主要途径。本文重点分析了目前高校招聘工作中所存在的几点问题:招聘渠道单一、"校历主义"凸显、招聘信息不对称,并提出了相应的对策及建议。     

企业招聘流程系统优化探析

针对目前企业招聘效果较差的普遍问题,结合作者在企业招聘工作中的实践,从实际应用的角度提出了系统优化招聘流程以提升企业招聘效果的观念.本文通过剖析招聘流程,提出流程操作的改善建议,使招聘工作系统化和规范化,以提升人力资源部门招聘的绩效.在企业的实际应用中,发现系统优化招聘流程的观念有助于人力资源部门设计合适的招聘模式、建立正确的工作流程和增加招聘面试测评的可控性.     

医疗单位招聘问题分析及对策

本文通过对某医疗单位招聘工作现状进行分析的基础上,深入分析了目前存在的主要问题,并提出有针对性的解决方案,从而为医疗单位招聘问题研究提供一定的参考。     

“钟摆族”

<正>钟摆族,即是每天选择乘坐高速列车往返于"居住"和"工作"的城市的职场人。日前,某大型招聘网站发起的职场调查"你钟摆族了没有"显示:三成职场人已经明     

品评职场百味 指点职业迷津

<正>作为国内最早、最专业的人才招聘网站之一,中华英才网(ChinaHR.com)一直关注着国内的职场动态,并对其进行深入的研究。近日,中华英才网又对"校园招聘"、"职场"、"福利"等相关职场新闻话题做出了精彩的评点。2011校园招聘中华英才网校园招聘新观察调研报告显示,企业2011年度计划校园招聘量将比去年有明显上升的趋势。为了在校园人才竞争中占得先机,不少知名企业已经提前启动校园     

以某景区运营公司招聘分析——人力密集性企业普工招聘渠道及策略研究

人力密集型企业最大的运营难题在于人员的招聘。本文联系多年工作实践经验，以某景区为例，从六个角度详细分析了企业招聘的渠道、策略及应对用工荒的策略，具有极强实操性。     

创业需要周全的准备

正本刊读者:你们公司员工的平均年龄仅27岁,公司招聘时是不是以"校招"为主?什么样的学生更容易获得你们的青睐?姚欣:"校招"是我们非常重视的招聘方式,公司里的很多核心员工,都是通过"校招"招来的。学生就业是双向选择的过程。学生在挑选企业时,一定要注重企业文化,这对刚刚进入社会的人有着很大的影响。另一方面,企业也在挑选学生。有些学生简历写得越来越花     

也谈“史上最难就业季”下的校园招聘

2013年毕业生就业形势由于受到经济增速放缓、产业规模调整、大学扩招等方面因素影响,以33.6%的签约率被喻为"史上最难就业季"。本文从招聘新员工的角度,较为全面地分析了校园招聘相对于传统招聘方式的优势,并且结合案例和IT行业的发展特性,特别是针对国有企业,提出了校园招聘效果需要长期的培训、考核机制来保障,健全的培养和管理机制才能促使企业和员工共享发展的繁荣。     

企业招聘中的法律风险管理

目前大多数知名企业的招聘,往往不同于传统意义上的招聘,涉及圈定录用条件、确定招聘模式、发布招聘信息、选择面试方法、识别面试者行为、测评岗位胜任力、进行背景调查等诸多环节,可以说是一项"系统而又复杂的入职工程"。然而在招聘过程中,企业更应当关注招聘过程中容易碰到的问题和注意事项,避免招聘过程中的法律风险。     

石油企业招聘效果评估与优化——以Z石油集团公司为例

随着石油行业的不断发展,各个岗位对人才的要求逐渐升高,招聘有效性就显得尤为重要。通过构建招聘评价指标体系对Z石油企业过去5年的招聘效果从四个维度进行分析,结果表明企业招聘体系存在招聘数量制定不合理、招聘质量逐年下降、招聘渠道和招聘方法单一以及招聘支持工作落后等弊端。建议企业在提高招聘效率方面采取相应的改进举措,以业务导向确定招聘数量;建立大学生培养项目等人才培养跟踪机制,切实提高招聘质量;搭建石油行业招聘平台,拓宽招聘渠道和方法;培训招聘人员专业技能等,以保证招聘体系的优化。     

F公司校园人才招聘与组织发展的动态匹配研究

通过对某企业多年校园人才招聘数据进行梳理和分析,在人与组织匹配理论的基础上,结合该企业的组织战略发展变化,呈现出校园人才招聘数量、质量的变化趋势,是对该企业多年校园人才招聘工作的研究性总结,并为处于成长期的其他企业提供相关的参考。     

企业内外部招聘合并问题研究

本文基于对案例公司内外部招聘合并造成对外部应聘人员不公的问题的引入,探讨了企业合并内外部招聘的原因;然后从应聘人员和测评人员两个角度分析得出企业将内外部招聘简单地合并造成对外部应聘人员不公的原因,并对这些原因从社会、文化和心理方面进行了深入分析;最后提出改善企业内外部招聘合并的建议。     

招聘偏好、人与组织匹配与绩效关系理论研究——以创业企业为例

在已有研究成果的基础上展开理论研究,集中关注创业企业在招聘时是否存在对某一类型应聘者的普遍偏好,这种偏好与其组织绩效的作用关系,创业企业招聘偏好与人-组织匹配之间的关系以及人-组织匹配理论在创业企业招聘偏好与其绩效关系中的中介效用。并提出了相关理论假设,为今后的实证研究提供了理论依据。     

胜任素质模型在校园招聘中的构建与应用——以建筑施工企业为例

实践表明,基于胜任素质模型的校园招聘比传统方式更加有效。本文在结合建筑施工企业特点的基础上,构建"MAP-A"胜任素质模型,并介绍该模型在校园招聘中的应用。     

精心制作优质简历

简历是求职的"敲门砖",直接影响着求职成败。然而,不少求职者对简历不太重视,认为简历就是写自己的经历,"记流水账,没什么花头"。因此,在招聘现场,常会看到这样的简历:有的是从某招聘网站直接下载而来,网站的水印还留在上面;有的太"简"了,只写了时间、工作单位、岗位;有的则太长,基础岗位就描述了三页纸;还有的简历上用的照片是大头照,甚至有错别字……这些问题都直接影响后续的面试邀约几率,因为用人单位人事可以从一份简历中,看出求职者最基本的职业态度。试想哪家单位愿意录用一个连简历都马虎应付的人呢?     

“懒蚂蚁效应”对企业人才招聘的启示

招聘合适的人是企业人力资源管理过程中最核心、最重要的环节,如何获取适合组织发展的人力资源变得越来越重要。本文借自然界的"懒蚂蚁效应"现象作分析为企业的人才招聘提供了新的视角。     

基于心理契约的企业招聘的影响机制分析

本文从心理契约角度对招聘过程进行分析,发现心理契约对招聘活动的影响因素主要包括认识问题、诚信问题以及程序问题这三类因素。基于此,本文构建了基于心理契约的招聘理论模型,从心理契约的视角分析招聘流程,提出了基于心理契约的招聘建议。