试析商业模式的价值创造流程——以延边分众传媒有限公司为例

企业作为资源的整合体,应该尽可能地增加异质性资源,减少弱势资源;企业也要提出有竞争优势的价值主张;企业还要提炼出与众不同的价值链;最后企业要拥有自己独特的能力。     

异质性、动态性与企业持续竞争优势

“新经济”的发展和经济全球化时代各国企业面临着全新的竞争环境,传统的企业竞争优势理论难以为现代企业持续竞争优势提供充足的解释,因而需要对现代企业竞争优势理论的内涵给予重新界定。在这一点上,耗散结构理论的系统分析方法给予了很好的解释。当前处于动态复杂环境中的企业,其持续竞争优势的内涵在于异质性能力不断提升,企业必须随外部环境的变动随时制定企业相应的策略,同时这些战略要难于被现有或潜在的竞争对手所仿效,以使得企业实现良性发展;而集成创新则是企业获得持续竞争优势的有效途径,集成创新更加关注创新的持续性,通过不断的调整,使得所有员工形成交互型的功能组织,充分利用团队思想,利用现有的技术,形成开放、交互的复杂创新系统,从而形成创新的融合并产生新的异质性能力。     

企业核心能力的识别、构建与保持

核心能力是企业竞争优势的根源和价值增长的保证。面对国际市场激烈的竞争 ,企业必须有自己的核心能力 ,从而形成特有的竞争优势。本文对企业核心能力的内涵与特征从理论上进行了深入分析。文章指出 ,应高度重视识别、构建和保持企业核心能力 ,它对于提高我国整体经济竞争力是十分重要的。     

企业竞争优势探源——产业组织理论与企业能力理论的比较

竞争优势起源的探索是企业研究的核心课题。长期以来形成两种理论体系 :其一是产业组织理论 ;其二是企业能力理论 ,前者强调外部市场力 ;后者强调组织内源因素。两种理论的发展体现了对企业竞争优势认识的日渐成熟过程 ,对于这两种理论的整合将有助于竞争优势问题的深入分析。     

民办体制是民办高校的核心竞争力之所在

伴随着我国高等教育的快速发展及教育服务市场的对外开放,民办高校正面临着越来越激烈的竞争。要在这种激烈的竞争中生存并不断发展壮大,民办高校迫切需要形成核心竞争力。而民办体制正是民办高校的主要核心竞争力之所在。民办高校要在激烈的竞争中立于不败之地,必须从办学理念、战略决策、人力资源、组织管理等多方入手,形成自己的竞争优势。     

企业文化建设中的个性化原则

一、为什么要遵循个性化原则 人和人之间的差异性很大,每个人都有自己的个性。企业和人一样,在当今社会里,谁的个性越强,谁就会更容易被人们所认知,谁的竞争优势就越明显,他的生存空间就越大。这是因为:首先,每一个企业都有自己独特的环境、条件、发展目标、经营管理方式、发展历程和文化传统,在这些因素之上,形成了具有本企业     

提高企业技术创新能力，培育企业核心竞争力

企业核心竞争力是形成企业竞争优势的综合能力,是企业获得和保持竞争优势的源泉。企业核心竞争力的培育是一个涉及到方方面面的系统工程,其中,技术创新是企业核心竞争力的关键。要提高企业的技术创新能力,培育企业的核心竞争力,必须建立和完善企业技术创新体系,建立与现代企业制度要求相适应的技术创新机制,营造宽松、和谐的技术创新环境。     

公用企业优势地位滥用的界定及其识别

公用企业主要是指通过一定的网络设施向一般大众提供服务的企业.滥用是指占市场支配地位的企业或经济实体不正当地使用了自己的经济优势,从而限制了竞争或损害了消费者利益的行为.滥用的特征是占市场支配地位的企业不当地使用了自己的优势地位,该行为的目的是排除同类竞争对手,其结果是损害了消费者的利益或限制了竞争.识别公用企业滥用优势地位的标准有四项:比较有效竞争下的市场行为;比较价格或其他交易条件;合理性或正当性标准;效果性标准.     

品牌忠诚度--企业竞争取胜的关键

21世纪是品牌竞争的世纪.用品牌来打造和培育自己的竞争优势,已经成为企业在国际市场营销竞争中运用的主要策略之一.但品牌要想长久地立于不败之地,关键在于培育消费者的品牌忠诚度,赢得消费者的信任和支持.     

战略技术联盟构建竞争优势:专利许可与专利互换范例

从战略联盟的角度分析了一种建立竞争优势的途径.通过模型分析和实例解割,揭示出企业可以通过一系列战略联盟组合将自己的核心竞争力转化为可以获得利益的竞争优势.阐明了核心竞争力是联盟的基础,通过联盟可以转化为竞争优势;战略联盟是获取竞争优势的重要手段之一.     

创造网络环境下的竞争优势

企业在网络环境下获得竞争优势 ,必须加强信息管理 ,建立企业的信息优势。同时 ,要充分利用网络和信息优势 ,借助网络技术实现信息优势向竞争优势转化 ,创造企业结构优势和营销优势     

企业如何在集群中培育竞争能力

作为独立的非集群中的游离企业 ,其竞争优势是有限的 ,但众多的企业集结成群后 ,其整体竞争优势却是显著的 ,并由此促使群内个体企业产生独特的竞争优势。现阶段在我国通过集群这种组织形式实现资源占有和能力完善是企业增强竞争优势、形成核心能力的有效途径。面对集群竞争的新形态 ,政府应该切实转变职能。     

企业营销渠道竞争优势的战略选择

在日益激烈的市场竞争中,拥有竞争优势才能立于不败之地。伴随产品市场的日益同质化,营销渠道作为企业的生命线,必然要成为企业赢得竞争优势的重要来源,而竞争优势叉源于企业的竞争战略选择。加入世贸组织后的中国产品市场正面临着越来越大的竞争压力,企业应该通过选择正确的竞争战略来获得营销渠道竞争优势。     

企业营销渠道竞争优势的战略选择

在日益激烈的市场竞争中,拥有竞争优势才能立于不败之地.伴随产品市场的日益同质化,营销渠道作为企业的生命线,必然要成为企业赢得竞争优势的重要来源,而竞争优势又源于企业的竞争战略选择.加入世贸组织后的中国产品市场正面临着越来越大的竞争压力,企业应该通过选择正确的竞争战略来获得营销渠道竞争优势.     

企业知识优势的丧失过程与维持机理分析

随着知识经济时代的到来 ,企业竞争优势的来源和基础也正在发生改变 ,过去企业赖以成功的物资基础正在失去其效力 ,知识在企业发展中的地位与作用日益上升。知识愈来愈成为企业竞争优势的基本源泉 ,由此而导致传统的企业竞争优势 ,正逐步演化为基于知识与创新的企业竞争优势 ,即知识优势。本文对知识优势形成过程、消散原因与维持机理的研究 ,对于培育和增强知识经济时代的企业竞争优势 ,实现企业的可持续性发展 ,无疑具有重大的理论与现实意义。     

基于知识的产业集群竞争优势

集群竞争优势是集群研究的重点内容。已有的相关研究大多从宽泛的生产要素共享的角度来解释集群竞争优势。本文从一个崭新的视角——基于集群企业间非贸易相互依赖性为媒介的知识共享来探讨集群竞争优势。文中阐释了企业—水平与集群—水平的不同类型知识的形成,着重考察了不同类型知识存量与流量在形成集群内企业及集群整体的竞争优势中的作用,从而构建了基于知识的集群内企业及集群整体的竞争优势理论模型。     

中国企业海外子公司竞争优势的形成研究

中国企业在海外进行直接投资，提高企业的国际竞争力，要重视海外子公司竞争优势的建立。同时，随着海外子公司特定优势的形成，对子公司的治理难度也越来越大，需要跨国公司提高治理能力，加强调控。     

牌忠诚度——企业竞争取胜的关键

21世纪是品牌竞争的世纪。用品牌来打造和培育自己的竞争优势，已经成为企业在国际市场营销竞争中运用的主要策略之一。但品牌要想长久地立于不败之地，关键在于培育消费者的品牌忠诚度，赢得消费者的信任和支持。     

原生式内生型产业集群的形成及其变迁——以温州柳市低压电器企业集群为例

原生式内生型产业集群的形成机理决定于集聚经济和缄默知识的特殊共享机制.对集聚经济效率的追逐是内生型企业集群形成的内在机理之一;缄默知识的非文本传播属性决定的知识转移和共享机制是驱动企业邻近分布形成集群的另一关键原因.集群从发育到成熟需要一段漫长的时期,经历阶段治理模式的转换.在集群发育的早期阶段,由于协作网络松散、不稳定等原因,在完成空间集聚的企业之间,企业个体在行为上竞争多于合作;随着时间的推移,协作网络成为效率来源后,企业之间的联结得到普遍加强,合作逐渐显现优势效率,推动企业从纯粹空间集中转换为高效的地方产业集群.而整个产业集聚网络的治理能力越来越成为未来竞争的核心所在,后续内生型产业集群能否巩固和扩大竞争优势,取决于在国内外竞争中能否形成地方优势治理权.     

我国高科技国区集群化战略研究

企业集群会形成强劲、持续的竞争优势,集群化战略是高科技园区发展的一种有效模式。针对当前我国高科技园区在集群化过程中存在的政策、制度、机制等障碍,我国高科技园区实现集群化的策略应是:一要发挥政府的调控作用,完善产业集群的支持体系;二要注重发展特色集群,重视大企业对产业集群的集聚作用;三要加强企业自身的学习行为。