跨国公司市场广告战略--本土化思维决策利弊论

全球化思考、本土化思维是跨国公司的广告战略决策 ,本文对跨国公司广告战略本土化思维做了补充建议 ,认为本土化思维也必须看到本土受众融入世界先进文化的心理渴望的现实追求。本土化广告战略要以引导时尚生活倡导物质文明融入世界主流文化为终极目标。     

国际合资企业的战略演进与技术学习——以北京·松下显像管有限责任公司为例

本文采用案例研究的分析方法,以在中国最早成立的国际合资企业之一的北京.松下显象管有限责任公司为例,讨论企业战略生态的演进过程,以及本土合资伙伴如何充分利用跨国公司的技术和市场平台,向跨国公司学习技术和管理经验。我们发现,尽管合资企业在战略上要求服务于跨国公司的全球战略,但能够动态地平衡国际化和本土化间的关系;尽管合资企业的技术引进和技术学习路径上受制于跨国公司知识产权的限制,但他们能够通过这个过程建立学习机制和学习能力,并通过持续的研发投资和技术引进发展创新能力。虽然本文的研究结论并不能直接加以推广,但本研究对处于转型经济中的本土合资伙伴建立学习机制,提升战略水平和技术能力具有重要的启发意义。     

跨国公司研发本土化过程中的知识溢出路径分析

为提高我国企业自主创新能力,各地政府将吸引外资的重点放在吸引跨国公司的研发本土化上。本研究从知识的特点出发,在国内外有关知识溢出效应研究的文献综述的基础上,构建了跨国公司研发本土化过程中的知识溢出路径,并对其机理进行了阐述,试图为我国企业有效利用跨国公司研发本土化过程中的知识溢出效应来提高自主创新能力提供理论指导。     

析跨国公司在中国本土化经营的人力资源战略

经济全球化促进了跨国公司的兴起和发展,在新的竞争环境中,跨国公司面临着新的机遇和挑战,从而产生了本土化经营.跨国公司人力资源本土化不仅为跨国公司本身带来了许多好处,而且也对我国经济起到了积极作用.同时我国也应加大对本土人才的培养力度,提高我国人力资源的总体水平.     

浅析跨国公司人才资源的本土化

随着全球化步伐的加快 ,跨国公司认识到在中国的投资是一种长期战略性投资 ,巩固在华投资项目的关键是实施人才本土化战略。通过跨国公司人员配置的理论阐述人才本土化的必要性 ,并分析当今跨国公司在中国实施人才本土化的手段、策略。     

企业大学助推跨国公司本土化战略的运作机制及对策

近年来,为适应东道国的社会文化差异,在当地市场获取竞争优势,跨国公司纷纷实施本土化战略,同时在其业务国建立企业大学,使得企业大学逐渐成为世界性的组织.企业大学作为跨国公司的重要组成部分,是跨国公司本土化战略的助推器.     

跨国公司的“本土化”战略与竞争优势的建立

本土化战略正在成为当代跨国公司生产经营活动的趋势。本土化有利于合理充分地利用生产要素、绕过贸易壁垒,还可能得到东道国政策的支持。通过对跨国公司本土化战略的实证分析,提出跨国公司建立竞争优势的主要途径。     

在华跨国公司人才本土化的效应和对策分析

在当今经济全球化时代,跨国公司已成为全球经济发展和科技进步的引擎。为了占领东道国市场,获得更大利润,各在华跨国公司纷纷采取人才本土化战略。文章在对跨国公司人才本土化发展状况简要介绍的基础上,分析人才本土化战略对我国的积极和消极影响,最后提出趋利避害的对策建议。     

基于吸收能力的跨国公司知识转移过程研究

本土企业和跨国公司的合作是本土企业获取外部知识的重要来源,其中本土企业的吸收能力对成功知识转移起到极为重要的作用。研究表明,跨国知识转移和效率都要受到吸收能力的影响。因此,跨国公司和与之合作的本土企业对吸收能力的培育就非常重要,它是跨国公司和本土企业赢得竞争优势的关键要素。     

简析麦当劳公司人才本土化战略

文章以著名跨国公司麦当劳公司的人才本土化战略为研究对象,对其人才本土化战略从现状、原因、障碍等方面进行研讨,对人才本土化战略的完善做初步研究,以期从人才使用与培训等方面探究海外跨国公司的管理特色与秘诀。     

跨国公司本地化与区域内生发展机制

跨国公司与当地企业之间的各种经济关系决定了跨国公司参与当地经济的方式和程度。通过分析跨国公司与当地企业之间存在的各种经济关系,包括基于生产过程的本地化经济关系、基于生产组织的本地化经济关系和基于技术创新的本地化经济关系,探讨了促进跨国公司本地化,完善区域内生发展机制的对策和建议。     

跨国公司进入地方产业集群对我国产业安全的影响

全球化背景下,跨国公司在地方产业集群中所扮演的角色越来越突出,并主导了地方产业集群的演化方向.本文从跨国公司进入地方产业集群引起集群组织结构演化的角度,探讨了这种演化及其对地方产业竞争力的影响.以及由此带来的产业安全问题,并提出了相应的对策.     

中国企业海外并购的成长机制

研究表明,跨国企业海外并购不是一项单纯的投资或融资活动,而是一项集投资、整合、生产、经营增殖于一体的系统工程。跨国企业并购前的进入战略选择机制、并购整合中的动态学习机制、并购后的价值创造机制,不仅对海外并购成败和公司绩效产生重要的影响,而且对于发展中国家的跨国企业来说,是一个成长学习过程。这种以微观企业条件作为分析工具的研究理路和方法,为推进中国对外投资发展和发展壮大中国的跨国公司,提供理论借鉴和现实启示。     

国际分工、技术溢出与我国经济安全

随着经济全球化的进展 ,以跨国公司为主导的依据价值链而进行的一场国际分工 ,给中国经济带来了一定的机遇 ,中国正成为“世界代工厂” ,而技术溢出也为我国高新技术产业提供了部分学习机会 ,但也将影响我国的经济安全 ,要求必须采取合适的措施应对。     

跨国公司转基因种子技术垄断的产业风险——转基因大豆对中国大豆产业冲击的实证分析

种子处于农业的最前端,是农业的命脉。识别跨国公司利用转基因种子技术垄断产业的策略,对中国建立一个安全的种子产业体系具有重要意义。分析了跨国公司转基因种子技术垄断的形成,揭示跨国公司转基因种子技术垄断的策略性行为;以跨国公司转基因大豆冲击中国大豆产业链的全过程为例,实证分析了跨国公司种子垄断的影响,归纳出跨国公司转基因种子技术垄断的多种产业风险。提出了消除跨国公司转基因种子技术垄断的风险、重视生物质能源、强调农业和食品的重要性的政策建议。     

跨国公司在“长三角”的技术溢出与环境缺陷

跨国公司对“长三角”本土企业的技术进步产生了积极的作用,但也形成对“长三角”本土企业的挤出效应和其它新的负面影响。目前,“长三角”地区高端生产性服务支撑体系薄弱,已成为吸引跨国公司研发投资的重要瓶颈,高新技术产业集群优势尚未形成,风险投资机制不健全,政策、制度缺乏规范和协调等是影响跨国公司技术溢出效应的重要环境因素。     

跨国公司创新管理模式的发展

战后50多年跨国公司创新管理模式,可以归纳为第一代技术推动型、第二代需要拉动型、第三代技术与需要互动型、第四代多职能整合型和第五代系统整合与网络协作型五种模式。这些创新管理模式可供迫切需要摸索创新思路的我国企业思考和借鉴。     

论跨国公司以消费者为中心的分销渠道的构建

跨国公司要在我国市场取得成功，必须更加着重于开发针对我国“大众市场”的战略，而减少对竞争激烈、市场趋于饱和的顶级城市的关注。跨国公司构建以消费者为中心的分销渠道应与消费者保持零距离接触，向终端市场靠拢，实现分销渠道扁平化，有利于与同一个市场上优势明显的本地公司进行有效竞争。从消费者的需求出发，实现本土化经营，以便更好地了解以及服务当地客户，提高客户的满意度。     

跨国公司技术转移与东道国承接路径选择

近年来,跨国公司的对外技术转移引人瞩目,如何认识跨国公司对发展中的东道国进行技术转移的现象,进而把握其规律性,以便东道国采取相应的策略并指导本土企业进行技术开发,对于我国的赶超型经济无疑具有现实指导意义和实际应用价值。通过回顾跨国公司行为理论的发展脉络,结合模型分析提出,跨国公司对外直接投资所实现的技术转移程度与东道国自身的技术能力、技术水平密切相关,尤其是根据这种技术转移型直接投资在东道国的成本分析可以看出,技术先进与否主要在于其适应性,即考虑成本和产出的技术进入意愿。所以,基于成本考量的国际生产技术合作是我国今后进行有效技术转移的关键。