浅析人力资源管理外包对企业绩效的影响

随着市场经济的发展,越来越多的企业选择把人力资源管理外包出去.但实施外包后,会对企业产生什么样的影响,一直是企业界和学者们都非常关注的问题.本文鑫人力资源管理外包对企业绩效的影响入手,分析人力资源管理和人力资源管理外包对企业绩效的影响以及人力资源管理外包与企业绩效的关系.     

浅谈人力资源管理在企业发展中的作用

随着市场经济的发展,人力资源这个名词已被大家所熟悉与认可,简单地说,它是企业生产因素中劳动能力的总称,它是企业提升竞争力与实力的重要资源,也是企业生存与发展的重要物质基础.本文从企业人力资源定义说起,浅析了人力资源管理在企业发展中的作用,同时还阐述了现阶段多数企业人力资源管理存在的一些弊端以及加以改进的措施,希望有助于企业经营管理水平的提高.     

人力资源管理有效性的系统分析

人力资源管理有效性分析的系统 如果对企业人力资源管理过程中存在的问题加以解构,就会发现很多企业存在的主要问题往往与企业内部的目标管理、考核、执行、激励、沟通以及文化等若干领域中的诸多要素发生关联(见下图).这些要素彼此间发生着密切联系或相互影响,这些要素间的相互作用和影响决定了企业人力资源管理在整个系统的最终有效性.     

思想政治工作与企业人力资源管理的融合研究

现阶段进行企业管理,人力资源管理和思想政治工作属于重点。把企业当中的人力资源管理和思想政治工作结合进行,有利于企业管理工作综合质量以及成效的提升。本文先是对企业人力资源管理当中结合思想政治教育工作的价值进行了剖析,然后对两方面融合的关系进行了讲述,最后针对现阶段思想政治工作和人力资源管理结合的具体情况以及产生的问题进行处理对策的探究。     

企业人力资源管理弊端及应对策略

今天,在企业的发展中,人力资源管理对企业的发展有着非常重大的影响.就目前来看,由于多种因素的影响,我国的许多企业的人力资源管理还存在着很多的问题和缺陷,这造成了许多人才流失以及专业性人才不能充分发挥其特长等现象.所以为了现代企业可以更加长远的发展,企业必须积极的改良和优化其人力资源管理制度.     

企业人力资源管理外包策略研究

随着社会的经济的快速发展，人力资源管理对于企业的发展具有极其重要的意义，是提升企业管理水平以及核心竞争力的重要的手段。企业人力资源管理外包是最早是于上个世纪八十年代开始兴起的，在当下已经成为了企业所认可的一种有效的人力资源管理方法。本文结合企业人力资源管理的相关内容，从市场的角度分析了对企业人力资源管理外包产生影响的因素，并且提出了实施的人力资源外包的策略。     

浅谈加速企业人力资源管理能力提升

一、机遇与挑战 在宏观经济进入增速换挡期、产业结构转型调整期的形势下,人力资源的战略性价值也被推向更为重要的高度,这也为人力资源变革和创新价值体现提供了新的机遇. 不过,随着国有企业深化改革深入推进,打造人力资源创新平台,实现人力资源各专业板块,以及人力资源业务与企业各业务板块的深度匹配和良性互动,也是企业人力资源管理实践面临的新挑战.同时,在人力资源市场上,劳动力供给总量转折拐点已现,而结构性失衡矛盾仍长期存在,因此,不断创新人力资源管理机制,提升企业人力资源管理能力,是对外占领高端人才争夺市场,对内催化人才红利释放的不二法门.     

新形势下能源企业人力资源管理探析

我国产业机构转型的当前,能源企业的发展面临着众多挑战,为了帮助企业的可持续发展,提高企业的核心竞争力,必须充分发挥出人力资源管理的作用。文章从人才的引进、培养、人力资源结构的优化以及绩效考核等方面探讨了人力资源管理要点。     

企业人力资源薪酬管理的重要作用分析

随着社会向知识经济时代的不断深化,人力资源已经成为影响企业发展的重要因素,再者企业之间的竞争归根结底还是人才之间的竞争,如何最大化激发企业人力资源管理的潜能以及最大化的发挥人才的作用,最重要的就是企业有一套健康的薪酬管理体系。在企业的发展中,一套优秀的酬薪体系有很好的激励作用,充分发挥员工的积极性,促进企业发展,同时也是企业人力资源管理的核心,对于一个企业的竞争力和企业发展有重要作用。本文主要简介了企业人力资源管理薪酬的定义,以及对企业的重要作用,最后阐诉了当前企业酬薪管理面临的问题以及相关的措施。     

中国领导情境下高绩效人力资源管理系统探讨

人力资源管理活动始终是企业管理一个重点,高绩效人力资源管理系统也成为各国企业争先使用的一个管理系统.本文首先对中国特殊的领导方式一家长式领导进行了初步的分析.在此基础上分析探讨了这一管理情境下的西方企业的高绩效人力资源管理系统实践的适应性,最后为中国家长式领导管理情境下的高绩效人力资源管理系统提出建议.     

社会保险对企业人力资源管理作用的探讨

目前，人力资源已经成为企业内部最为重要的生产力，企业为了提升人员工作效率、工作主动性，必须采取更为积极有效的人力资源管理手段。在众多管理手段当中，社会保险作为企业员工福利保障的重要内容也因此成为了提升人力资源管理水平的重要研究方向。努力发挥社会保险在人力资源管理中的积极作用必将推动企业人力资源管理水平更上一个新的台阶。本文简要阐述了企业人力资源管理的重要性以及必要性，指出企业人力资源风险管理的对策和建议。     

基于心理契约的知识型员工激励策略研究

知识经济时代,人力资源在企业中的重要性愈加明显,而知识型员工作为企业提升竞争力的宝贵资源,是企业核心竞争力的重要组成部分.现代企业将有效吸引、留住知识型员工,并激发其工作的积极性和创造性作为企业人力资源管理的中心课题.本文以心理契约为切入点,对知识型员工的个性特征和需求进行分析,从价值激励、成就激励以及情感激励等方面提出了对知识型员工的激励策略.     

职业生涯管理理论与方法介绍(一)职业生涯管理简析

激烈的升职竞争、沉重的就业压力、持续的技术革新以及经济全球化、企业的优化与重组等诸多因素,促进了职业生涯管理--人力资源管理工作的一个重要环节--越来越受到企业的关注.职业生涯管理在组织中发挥着重要的作用.     

浅谈企业人力资源薪酬管理

薪酬管理是企业人力资源管理的核心与关键,科学的薪酬管理能够充分激发员工的工作积极性和工作热情,进而增强企业的核心竞争力,为企业创造更多财富.基于此,本文就企业人力资源薪酬管理展开分析和论述,总结企业人力资源管理中普遍存在的问题和不足,并提出具体的优化和改进建议,旨在帮助企业构建全新的薪酬管理体系,推动企业持续、健康发展.     

钢铁技术服务企业激励机制问题浅析

钢铁技木服务企业为典型的劳动密集型企业,员工队伍总量大,员工队伍综合素质、技木能力直接影响着企业发展,是影响企业战略目标实现的关键性因素.因此,企业人力资源已成为钢铁技木服务企业的一种战略性资源,它既能成为企业长远发展的助推器,也能成为制约企业发展的瓶颈.而建立科学、有效、与企业战略目标匹配的激励机制是钢铁技木服务企业人力资源管理中至关重要的一环.应该从企业战略目标出发,充分辨识员工需求,运用多元化的激励方式,建立起适合钢铁技木服务企业发展的激励机制和制度体系,才能确保企业战略目标的实现,确保企业在不断变化的内外部环境中实现可持续发展.本文在对激励机制概念、构成要素及其作用进行理论阐述的基础上,分析钢铁技木服务企业人力资源现状以及存在的问题,最后针对如何建立合理、有效的钢铁技木服务企业人力资源管理激励机制提出了观点和建议.     

如何与不胜任工作的员工解除合同

笔者日前在听一位国内资深人力资源管理专家的讲座时,该专家提出了我国目前人力资源管理的主要问题之一是"头重脚轻".人力资源管理部门在招聘员工的时候,严格把关,层层筛选,各类招聘工具花样繁多.可是一旦员工招进来了,人力资源管理部门却管得不够了,于是员工的效能慢慢降低.要保持企业的活力就必须加强对企业淘汰制度的建设,作到有进有出,能进能出,以实现企业内部的有机循环.     

企业人力资源管理的重点和趋势

在改革开放二十多年的背景下,我国企业的人力资源管理取得了积极的进步.在这个过程中,我国政府按照社会主义市场经济的原则,对计划经济体制的企业用人制度、工资制度以及社会保险制度进行了全面的改革.     

资料人力资源管理人才的职业模式

人力资源管理人才在美国人力资源管理领域内有人力资源管理通才(HRM generalist)和人力资源管理专才(HRM specialist)之分.前者的工作包括了人才资源管理(HRM)的各个方面,包括雇佣与招聘、培训与开发、评价与薪酬、安全与福利、员工与企业的关系、HRM研究等等.后者的工作则主要集中在其中的某一方面.     

人力资源成本管理在供电企业中应用

人本管理的进一步创新了人力资源管理模式,深化人力人力资源管理的重新认识。本文在分析企业人力资源心本管理的特性的基础上,结合供电企业现状,就供电企业实施人力资源心本管理相关对策问题进行探讨,希望对于今后供电企业人力资源管理具有一定帮助。     

知识经济时代工程类型企业人力资源的管理创新

随着人类智慧的进步,社会已经进入到经济时代.在时代背景下,企业内部的人力资源管理工作在企业运行过程中具有重要的意义.如何提高企业的人力资源管理水平是值得思考的问题.本文对与知识经济时代的特点和发展要求进行分析,在此基础上提出工程企业人力资源管理工作创新的方法,对于人力资源管理的有效应用进行了分析.