改革中的英国公务员考录制度

英国的公务员制度已有100多年的历史，期间尽管历经了多次改革．但文官制度仍保持着作为它基本特征的基本原则：竞争考试原则。常任原则、服务原则以及政治中立原则。考试录用制度是英国文官制度的一项重要内容，改革中的考试录用制度主要有以下几个方面的特点：一是文官的录用权限下放给政府各部门。二是简化录用程序。三是在录用中强调平等的就业机会。四是考试录用的决策权由文官专员办公室行使，考试录用的执行权由录用评估服务署行使。高级文官的录用权仍在文官专员办公室。由于这些改革措施，英国目前的笔试、面试方法较过去有很大的…     

日本官场浮世绘

几乎所有的欧美学者部说,日本有今日的繁荣,主要是日本的优秀行政官僚与文官制度的功劳。有人说,如果日本沉没,能够存活下来的,只有蟑螂与文官体系。 但是这文官制度其实也隐藏相当多的问题,日本一位厚生省检疫课长,特别揭发了日本行政官僚的种种怪现象,轰动了全日本。     

新加坡的外籍就业者

新加坡人力资源匮乏。按照经济平均5%的增长率，新加坡每年创造6万个工作。其中约4万个工作有新加坡人承担，另外的2万个工作则必须有海外人员补充。根据未来几年10%-12%增长的规划，信息通讯业人才的30%需要从国外补充。在未来20年，新加坡将短缺20万就业人口。外籍就业人员现状●新加坡有1/4是外国人。外籍人口的流入使新加坡的人口数量从10年前的300万猛增至400万。●目前有8万多名外籍高、精、尖人才在新加坡工作，主要受雇于在新加坡建立了地区总部的跨国公司(如微软、MAXTOR、CNBC等)。●3万多名信息通讯技术专业人员中超过30％来…     

新加坡选人用人方式借鉴

2008年12月7日至20日，笔者在新加坡南洋理工大学参加了领导干部公共管理培训班。通过在新加坡的学习培训，笔者感到，新加坡在国家治理方面有许多先进的东西，尤其是在领导人才的选拔任用方面有许多做法值得我们认真研究和借鉴。综观新加坡的选人用人之道，我们在领导人才的选拔任用方面有如下五个关系值得进一步认真研究和探讨。     

新加坡商业学院(SCS)招生信息

新加坡商业学院成立于1957年,是新加坡教育部注册批准并首所荣获中国驻新加坡大使馆资格认证的专业学校(认证号码为:新认字第0001508号)。40多年的教学经验使它成为新加坡最优秀的教育机构之一,学院坐落于市中心,紧靠新加坡最高级繁华的观光商业大道——ORCHARD路,交通非常方便。新加坡商业学院有来自新加坡、马来西亚、韩国、日本、中国、印尼等10多个国家和地区的学生。     

新加坡酒店管理课程招生信息

1.情况简介 新加坡享有“花园城市”的美誉,新加坡的旅游业十分发达。新加坡有酒店200余家,世界各大饭店集团均在新加坡设有分店(香格里拉总部设在新加坡)。新加坡酒店管理世界闻名。在新加坡学习酒店操作与管理,既可学习扎实的理论知识,又有机会广泛参与实践获取经验,所获文凭是就职世界一流酒店的敲门砖。     

西方国家公务员的“面试”和晋升

世界各国都很看重政府官员的“进门”和晋升制度。虽然文化背景和国情不同。 　　英国是实行文官制度最早的国家，在 1854年就提出了公务员考试测评制度。当时议会通过 (即成为法律 )的《诺斯科特——屈威廉报告》提出，改变一届政府更换全套公务员的做法，由全国文官委员会统一负责公务员的考试、提升。但遭到首相和各位大臣的抵制。那以后的 15年中， 9000多人进入公务员队伍的人中，仅有 13人曾通过文官委员会的考试。直到 1870年，屈威廉爵士本人就任文官大臣后，才使之得以全面实施。 　　目前英国公务员分两大类， A类将来可以升到很…     

新加坡的成人教育

新加坡是东南亚开展成人教育最有成效的一个国家,这也是该国经济发展迅速的一个重要因素。新加坡发展成人教育,主要有以下措施: 一、以“教育立国”的方针指导成人教育事业。新加坡政府明确规定成人教育的方针与改革目标,立足培养本国人才,加快培养速度,注重培养质量,优化人才结构,提高劳动者素质,以求适应外向型、高层次、高科技生产项目的需要。 二、建立成人教育领导体制,强化对成人教育的管理。新加坡目前有两个全国性的成人教育领导     

医疗系统高级管理人员赴新加坡培训项目

项目背景介绍在成功运作护士培训项目的基础上，中国国际人才交流协会与新加坡卫生部在1992年续签协议时在协议中增加了中国医疗系统高级管理人员赴新加坡培训项目。新加坡在医院管理和医院重组方面有非常成功的经验。中国医疗系统现处于重组改革的关键阶段，国外的先进经验有很重要的借鉴价值。该协会每年向新加坡派送两个团组。迄今为止，该协会已先后派出近400名医疗系统管理人员，为中国医疗系统的发展起到了很大的推动作用。项目概况学员将在培训中了解新加坡的医疗结构及政策、财政制度、护理标准、评审监督机制、医疗管理信息化以及…     

中西公务员制度比较研究

中国公务员制度建立之初,借鉴了西方文官制的许多宝贵经验,故而阐述西方近年来改革的一些宝贵经验,并立足于中国国情,有选择的吸收,相信对于完善自身公务员制度有着非常大的助益。     

赤子丹心谱就奉献华章——东南亚华人华侨对泉州经济文化建设贡献卓著

中国的旅外华人华侨约有5000多万,其中占80%以上旅居东南亚.而祖籍泉州的华人华侨大约有700多万,分布于世界五大洲110多个国家和地区,其中90%居住在东南亚各国.东南亚共有10个国家,分别是:文莱、柬埔寨、印度尼西亚、老挝、马来西亚、缅甸、菲律宾、新加坡、泰国、越南.其中旅居印尼、马来西亚、新加坡、菲律宾4个国家的泉州侨民尤为集中.     

新加坡的双向输水管

新加坡是个岛国。1965年独立之后。淡水无法自给的新加坡不得不向邻近的马来西亚买水。不过，连接新、马两国的淡水输水管却是双向的，一条由马来西亚流向新加坡．而另一条则是由新加坡流向马来西亚的。     

新加坡留学与移民

新加坡简介新加坡（又称狮城）位于马来西亚半岛最南端,面积６３３平方公里,人口２８０万。长期以来,高速的经济发展潜力使新加坡成为世界上最有竞争力的国家,世界各大集团组织都在新加坡设置分公司,由此给新加坡人带来了大量的就业与发展机会。目前,新加坡的失业率几乎为零,每年有近万名来自世界各个国家的高级管理、技术人员被聘请来狮城工作,另外还有数万名外籍劳工涌入,分散于各行各业,成为保持新加坡经济高度发展的重要因素。由于政治稳定,经济发达,治安良好,生活条件优越,新加坡已经成为外籍人士尤其是华人首选的移民目…     

公务员行为与政府形象

公务员行为与政府形象侯建辉＂公务员＂一词是由英文＂ＣｉｖｉｌＳｅｒｖａｎｔ＂（单数概念）或＂ＣｉｖｉｌＳｅｒｖｉｃｅ＂（复数概念）意译过来的，有的还译为＂文官＂或＂文职人员＂，在西方国家专指政府官员中的＂文官＂。目前我国正在建立和推行公务员制度，我国...     

环球扫描

新加坡南洋理工学院培养模式新加坡南洋理工学院的前身可追溯到早年的新加坡经济发展局技术培训中心。从1982年开始提升为经济发展局科技学院,下属德新学院,法新学院,日新学院和精密工程学院等20多个应用科技中心。1992年大都整合进     

培训与发展──人才资源开发的基础──新加坡访问记

前不久,我随团参加了在新加坡举办的人才资源开发与管理培训班,对新加坡经济发展和社会概况有了一定的认识和了解,学习了该国人才资源开发与管理的先进经验和做法。新加坡是个岛国,人口 ３００万人,面积约６００多平方公里。自１９６５年建国以来,新加坡政府一直倡导精英治国,重视人才资源的管理与开发,并把培训与发展作为整个人才资源开发中的基础来抓,建立了比较完善的人才培训机制,在全社会形成了人才脱颖而出的良好环境,推动了经济的快速发展。一、强化培训与发展的观念,把提升素质作为人才资源开发的重要任务来抓 新加坡政…     

姚琼珠：打造新加坡中国培训“品牌”

新加坡目前是中国第七大外资来源地,第八大贸易伙伴,也是中国在海外最大的劳务市场。多年来,这个富裕的岛国以其独有的魅力吸引着中国官员、企业家络绎不绝地前来培训取经。这些人到了新加坡,上什么课,考察什么部门,通常都由当地专门的培训机构安排。新加坡利康管理顾问有限公司就是这样的一个机构,它是中国国家外国专家局认定的境外培训渠道之一,也是目前在我国口碑最好的新加坡境外培训机构之一。2002年,利康公司一共接待了30个来自中国大陆的培训团组。一利康公司之所以能够成为优秀的培训机构,首先是因为有一个好的CEO——姚琼珠。姚…     

新加坡：阳光与人才同进

1972年,新加坡旅游局给总理李光耀打了一个报告,大意是说,我们新加坡不像埃及有金字塔,中国有长城,日本有富士山,美国夏威夷有十几米高的海浪,我们新加坡除了一年四季有直射的阳光外,什么名胜古迹都没有。李光耀看了报告后非常生气,随后在报告上批示了一行字:你想让上帝给我们多少东西?阳光,阳光就够了。后来新加坡便巧用阳光,种花植草,很快就成为了世界著名的“花园城市”,其旅游收入连续多年都名列亚洲第三位。随着知识时代的到来,人才竞争的日趋激烈,聪明的新加坡人不只是用阳光了,今天的新加坡已发展成为东南亚地区重要的金融中心,世界…     

新加坡的国有企业为何不亏损

目前,各国政府都为国有企业的亏损问题头痛,但新加坡的国有企业却无一亏损。了解新加坡政府对国有企业的管理方式,对中国的国有企业如何推行现代企业管理制度,提高经济效益,搞好国有资产的保值增值,是具有一定的借鉴作用的。新加坡的国有企业有两大类。一类是兼有行政管理和企业经营两种职能的法定机构,主要负责发展基础设施。另一类是政府拥有全部或部分股份,进行商业盈利活动的公司。目前,新加坡共有500多家这样的国有企业,主要分属于三家政府控股公司和卫生与健康公司。新加坡政府对此类公司的管理,有两个基本原则:     

新加坡新冠疫情防控做法及成效

<正>新冠疫情暴发前，新加坡至少有20年的防控经验。在新加坡首个病例出现前的几周，准备工作便已经就绪。过去20年中，新加坡医疗基础设施有了很大改善，包括医院、床位数量和隔离能力方面。这些设施在设计时就已经将疫情防控情况考虑在内，临床和非临床区域能够适应、转换和扩展，以满足疫情紧急情况的需要。大厅的空间大小正合适，可以很好地控制流动人员。重症监护室的床位数可以增加，普通病房可以转换为群居式病房。急诊科旁边有大片交通便利的平坦空地可以增加临时的扩展空间。