网络经济下企业的边界:交易成本理论分析

网络经济的发展并没有改变企业与市场二分结构的实质,但网络的锲入却在一定程度上细分了原有结构,使交易关系更为复杂;在网络的作用下,企业边界分裂为组织边界和市场边界两重形式,其在网络效应和企业组织构造转变的共同作用下发生逆向移动;两重边界的确定,最终取决于交易成本的比较,这也是网络经济下不同企业形态存在的内在原因。     

交易成本、真实期权和企业R＆D边界的决定

企业内部R&D虽然能够节约交易成本,但其机会成本是外部R＆D所能带来的战略弹性、新产品更快上市、低沉没成本的期权价值.因此,企业R&D边界的决策必须同时考虑交易成本的节约和期权价值的最大化.在这一分析框架进一步引入互补R＆D能力和技术的分布这一因素,可以预测不同的不确定性组合下企业R＆D的主要组织形式.     

虚拟企业的企业边界管理研究

作为一种复杂的组织安排,虚拟企业的产生引起了理论界的广泛关注。它不同于传统的企业管理,尤其是虚拟企业的边界问题。企业边界是指企业之间的接触方式和机制的总和。虚拟企业中,多个成员企业不同性质、种类的资源要素整合在一起,产生了大量的集成问题,这是在虚拟企业研究中提出企业边界管理的主要原因。成员企业间核心能力的耦合,都会涉及企业边界的问题。在某种程度上说,企业边界的管理效果决定着虚拟企业运作的成败。企业边界与合作程度和管理效率存在内在的联系,对企业边界的分析有利于认识虚拟企业中成员企业之间相互作用的规律。     

跨国公司的边界与规模：基于交易成本的分析

在回顾和分析企业边界与规模以及跨国公司相关理论的基础上,运用交易成本概念从静态与动态两方面对跨国公司的边界与规模进行了探讨.从静态方面分析了跨国公司的内部交易成本和外部交易成本,讨论了跨国公司边界与规模的确定;从动态方面分析了静态交易成本理论的局限性,结合企业能力理论探讨了跨国公司边界与规模的动态性.     

企业组织边界的突破

面对二十一世纪持续变化的环境,传统企业组织形式架构的边界弊端日渐显露出来。本文对突破企业组织边界的必要性进行了阐述;对企业边界的现状进行了分析,指出了在现行企业组织中存在着垂直边界、水平边界、外部边界和地域边界四个方面的问题;最后针对这四个方面的问题,提出了克服这些问题的方法。     

跨国公司的边界与规模：基于交易成本的分析

在回顾和分析企业边界与规模以及跨国公司相关理论的基础上，运用交易成本概念从静态与动态两方面对跨国公司的边界与规模进行了探讨。从静态方面分析了跨国公司的内部交易成本和外部交易成本，讨论了跨国公司边界与规模的确定；从动态方面分析了静态交易成本理论的局限性，结合企业能力理论探讨了跨国公司边界与规模的动态性。     

企业边界存在与扩张的理论分析

本文采用交易费用学说和资源基础观分析企业边界存在的原因,即企业边界的存在是基于节约交易成本和生产成本的共同作用。企业边界的扩张是规模边界和能力边界的延伸,二者是辨证统一的。随着市场竞争的发展,企业由纵向一体化的组织形式转化为网络化组织,目的在于节约交易成本和生产成本,企业和市场的界限趋于融合。     

个体心理边界:企业心理边界研究的基本命题

本文从组织行为学的角度对个体心理边界问题进行了理论探讨,提出个体心理边界是企业心理边界研究的一个基本命题.在组织中,影响个体心理边界形成的主要因素是自我概念、认知方式、工作价值观与工作满意感.本文探讨了目前学术界对个体心理边界研究应加强的领域,如个体的人格特质、情绪情感、文化价值取向等因素对个体心理边界的形成与变化有着重要的影响.     

旅游企业纵向并购的边界测量探析

旅游企业纵向并购的最根本的原因是资产专用性。以此为基点确定旅游企业并购的规模边界，交易成本的增加与组织成本增加达到均衡状态下的资产专用性程度决定着企业的纵向并购规模。目标企业的潜在价值是并购实现协同效益的根本原因，而据企业盈利能力的角度分析目标企业的潜在价值可确定企业并购的财务边界。     

信息化、网络化时代的实需型营销系统

近十几年来，随着经济社会信息化、网络化的发展，企业经营的特点发生了深刻的变革，这种变革表现为企业运作的方式从推测型转为了实需对应型，与此相对应，原来基于权力基础上的渠道控制和产品创新行为，演化为渠道合作和定制产品的生产。     

关系营销是交易营销的"革命"吗

关系营销于20世纪80年代提出,于90年代得到广泛的认可,成为市场营销领域近年来的热门话题。随着对关系营销理论研究的日益深入,有些学者从关系营销和交易营销理论的差异出发,提出了"关系营销是营销理论的革命"的论题。但根据库恩的理论框架来分析,这样的提法并不确切,关系营销理论的确是交易营销理论的新阶段,但并不能对交易营销理论构成革命。     

整合营销中的组织制度构建

在现代企业整合营销的过程中,应创造能更有效实施整合营销的混合型组织结构。整合营销的制度构建是整合营销取得成功的关键,文章就整合营销制度构建的原理、原则、方法等做了具体分析。企业只有把以消费者为导向的整合营销目标真正落到实处,才能具有综合竞争力。     

企业内部的组织协调费用研究

管理费用可以区分为组织协调费用和内部交易费用两部分。员工认同感、程序化程度、规模是决定组织费用三个主要因素。它们之间是相互影响的,单独只强调这三个因素中任何一个,而忽略其他二者的影响,都将导致组织奇形、缺乏效率、组织协调费用增加。     

文化营销与企业核心能力构建

文化营销是有意识地通过发现、甄别、培养或创造企业核心价值观念来达成企业经营目标的一种新型营销方式。企业的价值观念体系影响顾客需求 ,通过企业提供的产品或服务等表现出来 ,企业又以自己的价值观念开展文化营销活动 ,从而塑造出一种企业与顾客共同认同的价值观来推动企业营销的成功。     

超竞争环境下企业的纵向效率边界分析

在交易费用理论对企业纵向边界分析的基础上认为,交易费用的节约与交易结构的改变引起的效益增加是企业纵向效率边界改变的动力。沿着威廉姆森对企业纵向效率边界分析的思路,引入技术效率与交易效率来分析企业的纵向效率边界,并着重讨论了超竞争环境对技术效率与代理效率的影响所导致的企业纵向效率边界的改变:企业的效率边界将在一定的范围内变化,而在这一范围内的交易只能由企业间的合作进行规制,并在此基础上给出了超竞争环境下企业纵向效率边界的模型。     

创业营销策划模拟训练系统的设计构想

营销策划模拟训练系统是一个新课题,本文从采用的技术、营销策划模拟训练系统模块设计、营销策划模拟训练系统中模块信息的处理流程、营销策划模拟训练系统中模块信息的处理方法及页面效果,设计中应注意的问题五个方面,简要介绍了营销策划模拟训练系统的设计构想。希望给创业教育的实训研究提供一条研究途径,同时,营销策划设计能在计算机上模拟进行,会提高设计效率,引导学生学会怎样设计营销策划书,按照什么样的流程设计,设计中应注意哪些问题等,避免学生走弯路。     

基于人力因素的企业制度变迁分析

本文从人力因素的角度 ,对企业制度变迁的原因进行分析。人力因素经济价值的提高 ,越来越要求节约交易费用 ,因而对企业的产权模式存在选择 ;知识在诸生产要素中相对重要性的提高 ,导致了人力因素在分配制度上 ,产生了“积极货币”拥有者对利益分配的新要求 ;人力因素对企业组织制度的影响 ,是人力因素适应市场特点的要求     

供应链管理的快速反馈营销系统与4Ps营销系统仿真

企业如何快速响应市场是企业应对外界环境变化、赢得竞争优势的关键。文章从顾客需求出发,将供应链管理与市场营销相结合,运用系统动力学的理论与方法,研究传统4Ps营销系统与基于供应链管理的快速反馈营销系统两种营销模式的运营特点与绩效。并结合X企业的实际情况,运用Vensim.PLE仿真软件对两种营销模式进行仿真模拟,比较了两种模式的运营绩效。研究表明促使顾客满意度、订单率、销售量获得长期、快速增长的关键在于改变传统的营销系统模式,建立从顾客需求出发的基于供应链管理的快速反馈营销系统。     

构建现代企业营销势系统研究

现代企业营销势是从实现企业目标出发,保证企业充分发挥其资源优势,促使企业由一种状态向另一种状态进行转化或传递的能力。企业的营销势取决于企业能力和企业目标。构建科学的现代企业营销势模型和计算方法,有利于实现企业利润最大化目标和企业的可持续发展。