创造力考量中国CEO

《2010年IBM全球CEO调研中国洞察》报告：唯有通过持续不断的企业模式创新、行业模式创新、收入模式创新，中国企业方能在未来的复杂环境中脱颖而出     

汽车业竞争变局——后合资时代的博弈

中国本土汽车企业实力不断增强，同时，国内汽车市场竞争不断加剧，迫使跨国车企不得不改变原有的竞争策略。金融危机更使中国汽车企业合资双方实力此消彼长——外方股东在合资公司中的权力和地位被相对削弱。     

海外上市重在合规

海外上市，一方面是中国企业在海外演绎了很多成功神话，一方面也在光鲜的背后，存在着失意，目前在美国OTCBB挂牌的70多家中国企业中，90％以上变成了垃圾股（股价在1美元以下）。尽管失意比成功更多，但海外融资渠道的开放性，还是不断诱使中国企业勇往直前。     

2010中国最具创新力公司 2010中国最具创新力高成长公司TOP30——2010，标杆企业的创新特质

过去的一年，中国企业界发生了诸多令人瞩目的变化：海外并购风起云涌，优秀中国企业在国际上的话语权不断增加：某些创新型行业获得了快速发展，比如随着3G的推广和普及，相关产业链上的企业品尝到了多年创新所期待的甜甜果实……对创新的不断探索，正成为企业界的主旋律，成为企业提升和再造竞争力的法宝!     

跨国公司在华实施“商业贿赂”

在作为2010年轰动欧美的戴姆勒贿赂案所曝出的受贿名单中，中石化和中石油赫然在列。这些不断抖落出来的商业贿赂丑闻，既让那些昔日头顶耀眼光环的跨国公司黯然失色，更让中国企业容颜扫地，同时也揭示出了中国经济的结构和制度之殇。     

中外企业文化的交流、冲突与协调——以中外合资企业文化建设为例

改革开放以来，大量的外资企业进入中国市场，对中国的经济发展产生了重要影响；与此同时，中国企业的国际化经营活动也蓬勃开展，中外企业在文化交流中的矛盾与冲突不断凸现。如何通过强化跨文化管理以达到跨文化的参与及融合，促进中国企业的健康发展，已成为中国企业界面临的一个重要课题。这也是本文论述的重点和试图解决的问题。     

我国不同地域高新技术企业高质量发展路径研究

目前，世界正处于大发展大变革大调整时期，中国对世界的影响不断加深，世界对中国的影响也在不断加深，为更好应对中美贸易摩擦，最大程度降低对我国高新技术企业发展产生的不利影响，通过对我国不同地域高新技术企业的发展情况和路径研究，设计具有特色的高新技术企业高质量发展路径，旨在进一步提升高新技术企业市场竞争力，壮大高新技术企业集群，优化高新技术企业发展环境，推动企业转型升级和创新发展。     

论商业银行的经济增加值体系

随着中国经济的飞速发展,一些绩效评价体系不断被引入中国,在中国的一些企业和银行管理中得到了尝试。     

那些数

107万亿元：中国债务总规模，GDP增长靠大举借债支撑 ——5月13日，里昂证券在最新一份报告中警示了中国不断增长的债务风险。里昂证券估算出2012年末中国的债务总规模（政府、企业和个人）为107万亿元，即GDP的205％。2012年新增债务占到GDP的110％，实际上中国GDP增长是靠债务来支撑的。通过大量举债来推动经济增长已成常态。     

法国国企分类改革透视

在发达资本主义国家中,国有化程度最高的法国,因国企低效和创新不足,竞争力在西方国家中一度排名落后,为重振经济,20世纪80年代中期开始,法国开始进行国企改革。法国的国企改革是一个持续不断的过程,从那时开始,一直到新世纪,历届政府都十分重视。当下,中国各地的国企改革正在深入推进,法国的一些改革做法在西方国家最为典型，对我国不无启示意义，值得中国国企改革者们借鉴。     

知识明星——中国企业冲破困境之路

中国企业与国际优秀企业相比，还差在哪？这个老话题至今丝毫没有褪色，相反却促使大家不断地深入比较和反思。     

我们要不要沃尔玛？

中国最大的袜业企业浪莎揭竿而起，向全球最大的零售商沃尔玛说“不”的消息，在各路媒体上被炒得沸沸扬扬。在原材料、人工成本不断攀升，人民币升值等多重压力下，利润空间不断缩小的中国制造企业寻求突围，涨价自然是最普通也最直接的手段，如果双方合作的价格或者方式谈不拢，除了决裂，似乎没有第二条路。     

浅析业务外包企业成本控制——以复合肥加工厂为例

企业开展备项经营活动。的最终目标是实现企业价值最大化，在企业生产经营过程中通过备种管理手段实现企业盈利，而进行成本控制是实现这一目标的重要手段。近十多年来。随着国际分工的不断细化，在企业不断的探索中，成功的探索出控制企业成本的创新手段——业务外包。本文从业务外包企业成本入手，通过实例进行分析，探讨业务外包企业的成本控制及管理措施。     

红色巨轮在前进——访中远集团总裁魏家福

近年来，国际航运市场竞争日趋激烈，中国航运业在竞争中也不断国际化。作为中国航运界的龙头企业，中国远洋运输(集团)总公司不断审时度势，更新经营理念，完善管理机制，积极实施发展战略的转变，使中远这艘红色巨轮全速前进，终于在国际航运业赢得一席之地。     

企业并购的风险类型及管理

在激烈的市场竞争中，企业只有不断地发展壮大，不断增强自身的核心竞争优势，才能在竞争中求得生存。通过企业并购，能够迅速扩展资本规模，且具有时效快、成本低、可消除竞争对手等优点。然而从企业并购的实践看，却有许多案例未能实现预期目的。本文通过对企业并购中的风险因素进行分析，同时结合案例研究，提出相应的风险管理措施。     

欢迎订阅《物流技术》杂志

拥有强大核心竞争力、善打“硬球”的企业就能够所向披靡吗？一些海外巨头在中国市场的折戟沉沙，不断警醒管理者：在这个由顾客拥有“体验解释权”的时代，竞争力可能不仅只存在于理性的大脑中，还需柔软敏感的触觉以体察顾客之快乐与幸福。[第一段]     

东南亚华资在中国的分布及投资产业类型

自改革开放以来，中国对外开放的重要标志之一就是鼓励吸引外资，在吸引外资的进程中，最先引入的是东南亚的华侨华人资本，早于美国、欧盟等资本输出。东南亚华资在中国经济增长的过程中，促进了中国改革开放的不断深化，投资数额不断增加、投资规模不断扩大以及投资地域不断延伸，不仅大大促进了中国经济建设的发展，还增强了华侨华人对祖国的感情和交流。     

构建企业文化新路径

成为令人尊敬的世界级企业，是所有中国企业不断追求的梦想。如果问那些富有远见的企业领导者，他们最关心的问题是什么，他们的回答大多是“如何挖掘员工最大创造潜能”和“如何发挥员工最大生产力”。因为这将是企业提升创造力和生产力的关键。     

中国国内房地产以及建筑行业的前景展望

中国的实体经济在这次经济危机中可以说没受到根本上的冲击，这主要源于中国加入世界贸易组织时间不长，中国国内经济与世界经济衔接还不是十分紧密。但随着中国改革的逐步深入，国内受到国际环境的影响会更加明显。在日趋严峻的形式下，我们该何去何从？我想就这次经济危机中中国受到最严重影响的房地产业以及支撑它的建筑行业做下探讨。     

工业企业盈利性增长战略的实施

近几年随着中国经济的发展,市场的竞争不断加剧,在市场经济不断加剧的过程中,不仅需要发生中国特色主义经济,还需要保证企业在发展的过程中,不断的盈利。盈利是企业发展的目的,也是企业经营的经济支柱,当前经济市场的竞争在不断的加剧,企业的盈利成为一件非常困难的事情,企业的发展在艰难的困境中缓慢的进行,尤其是油田企业,国内市场和国际市场的竞争都在不断的加剧,为了企业的发展,企业需要有效的实施盈利性增长战略,促进企业的发展。本文针对工业企业营利性增长战略的有效实施以及相关的内容进行分析研究。