中小集装箱班轮公司的战略定位及经营管理

探讨中小集装箱班轮公司的战略定位及经营管理,指出中小型集装箱班轮公司要在激烈的市场竞争中生存和稳健发展,必须根据自己所能支配的资源找到与经营环境相适应的战略定位,在经营管理模式、业务运作模式和增收节支上不断创新,做细分市场的领先者,不断培养和发掘自己的竞争优势。     

试论企业经济管理创新策略

创新是一个企业持续发展的基础，企业的发展离不开创新。为了在市场运营中取得经济效益，在激烈竞争中站稳脚步。企业应不断提升自身竞争实力。这就要求企业经济管理以不断创新谋求发展。创新的企业经济管理策略是企业发展的必要因素。本文通过提出企业经济管理创新策略的论点，阐述了企业经济管理创新重要性，分析企业经济管理创新策略。希望对促进企业经济发展起到成效，同时达到提高企业经济效益的目的。     

我国中小企业人本管理问题分析

21世纪是知识经济时代,是经济全球化、知识化、信息化的时代。国内企业的发展环境更趋复杂,不确定性增加,企业间的竞争条件发生了深刻变化,产品寿命周期越来越短,信息、决策、研发、创新等对企业生存与发展具有至关重要的意义,而人力资源已成为决定经济发展、企业竞争的稀缺资源。这些变化促使企业管理实践不断创新,管理者的自身素质、管理水平不断提高,同时也要求在企业的经营管理过程中不断提高全体员工的综合素质,应体现"以人为本"的管理思想。人本管理过程又存在着诸多问题,针对上述问题提出对策和建议。     

关于企业营运能力评估基本问题的探讨

随着社会主义市场经济的进一步发展和经济全球化进程的加快 ,企业间的竞争日益加剧。企业要在激烈的国际、国内市场竞争中生存和发展 ,必须有效利用各项经济资源 ,认真做好企业营运能力评估工作 ,不断提高营运能力。文章阐述了企业营运能力的涵义 ,介绍了企业营运能力评估的程序、内容、方法 ,这对加强企业经营管理 ,提高企业的竞争能力 ,促进企业的长远发展具有重要意义。     

经济全球化时代中小企业的营销创新

营销创新对中小企业的生存和发展具有重大意义 ,是中小企业适应经济全球化竞争的需要 ,企业应在营销理念、营销组织、市场和产品等方面不断创新 ,才能使中小企业在经济全球化的激烈竞争中立于不败之地。     

企业经济管理的存在的问题与解决对策

目前随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争愈发激烈.为了使企业在经济全球化高速发展的今天赢得生存和发展的空间,就必须下大力气改变企业在发展过程中存在的不足.目前,企业经济管理的总要性得到了越来越多企业的重视,但是由于缺乏具体的引导措施,往往收效不显著.文章主要通过研究当前企业生存发展的现状,暴露出企业在目前的经营管理模式下存在的问题,进而提出解决问题的方法.     

现代物流业创新模式研究

创新是一个民族持久进步的不朽灵魂,是一个企业兴衰存亡的丰富源泉.在激烈的竞争和不断变化的市场中,物流业发展要把握机遇,迎接挑战,加快发展不断创新的物流模式.物流业应树立现代物流创新理念,综合利用创新模式走自主创新之路,全面完善服务创新.建立物流联盟,积极培育物流品牌,以实现现代物流业的快速发展.     

转变观念求生存不断创新谋发展——写在《武汉理工大学学报(社会科学版)》创刊20周年之际

以<武汉理工大学学报(社会科学版)>的发展为例.论述了在学报办刊的过程中,必须要转变传统的办刊观念,找准定位,不断创新,才能在期刊界激烈的竞争中站稳脚跟,并不断发展.     

转变观念求生存 不断创新谋发展——写在《武汉理工大学学报（社会科学版）》创刊20周年之际

以《武汉理工大学学报（社会科学版）》的发展为例，论述了在学报办刊的过程中，必须要转变传统的办刊观念，找准定位，不断创新，才能在期刊界激烈的竞争中站稳脚跟，并不断发展。     

论垄断竞争市场下旅行社的品牌化经营

面对日益开放的市场和日益激烈的国内外竞争,我国旅行社要想在竞争中取胜,求得生存和发展,唯有不断提升自身实力,在竞争中获得竞争优势。本文分析了我国旅行社经营中存在的突出问题,指出了我国旅行社应通过做好品牌的定位与设计、加强品牌的全面管理、开展品牌的多种营销、进行品牌的不断创新等具体措施来实行品牌化经营。     

浅谈电视台民生新闻的现状与探讨

近几年，民生新闻的热度不断升高，成为席卷全国的电视新闻界的一股浪潮。随着栏目品牌的不断增加，竞争也日益激烈，如何在竞争中生存，建立高品质的栏目品牌，在如雨后春笋般淋漓的节目中脱颖而出，是值得广大新闻人考虑的又一课题。要做到可持续发展，就必须具备自我发展的能力、与社会协调发展的能力和要有不断创新、不断完善、长远发展的能力。     

略论企业的机制创新

本文通过分析企业机制创新的各项主要内容,特别着重分析了技术创新和制度创新,阐明了这些创新活动对企业发展的至关重要的作用,并通过海尔集团的具体实例,认为:企业要想在激烈的竞争中求得生存与发展,就必须"与时俱进",不断创新,培养和提升自己的核心竞争力。     

市场营销管理中色彩营销模式的探究

面对激烈的市场竞争,企业在营销模式上不断创新,把色彩营销引入企业,增加了企业的竞争优势,具有不可估量的商业价值。运用色彩营销满足消费者需求,是企业提升核心竞争力和品牌影响力的有效途径。     

铁路运输企业发展TPL的竞争策略

在激烈的物流市场竞争中，铁路面临严峻的挑战。在发展第三方物流方面，铁路具有硬件设施的优势，但也存在着观念认识与经营管理体制的问题。只有更新观念，深化改革，采取以客户为导向的竞争策略，才能在竞争中掌握主导权，实现铁路运输企业的持续健康发展。     

浅析贵州企业信息化建设与“十一五”规划

21世纪是知识经济的时代,经济全球化、信息化已成为国际经济发展的必然趋势,国际竞争愈加激烈.企业发展也必将迎来新的变革.信息技术是企业实现"跨越式发展"的必然选择.企业信息化是企业不断运用信息技术以获取持续竞争优势和改善竞争地位的过程.     

如何实现会计电算化

<正> 实现会计电算化是经济发展的客观需要。随着我国经济进一步开放,市场越来越活,企业之间的竞争也必然越来越激烈。那么企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,就必须及时取得各种有用的信息,加以处理,然后改进管理中存在的问题。会计在企业核算中处于枢纽地位,它所提供的信息能全面、综合地反映企业经营管理的效益。这样,及时收集、处理会     

核心能力创新——复杂动态环境下企业获取持续竞争优势的关键

企业竞争优势的源泉在于核心能力,更在于核心能力的创新,只有不断地创新企业的核心能力,才能适应复杂动态的环境,获得持续竞争优势.本文在对企业核心能力创新的内涵、原则及实施的步骤和途径研究的基础上认为,依据复杂动态环境的变化不断创新企业的核心能力,使之动态地匹配环境,才能维持企业在复杂动态环境下的生存和发展,才能使企业真正获得持续竞争优势和不断的价值增长.     

论企业核心竞争力的构建

在当今市场经济条件下,竞争是企业生存和发展的前提和动力,企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地并不断发展,必须构建自己的竞争优势。通过科学的方式打造企业自身消化吸收和组织再造的能力,最终确立企业的核心竞争力,以应对全球经济一体化发展的需要。     

加入WTO我国商业银行面对的挑战与对策

我国加入了WTO,金融机构面临着激烈的竞争,必须转变思想观念,深化银行改革,调整政策,运用高科技手段,提高银行的经营管理能力,培养人才和引进优秀人才,不断改善经营方式,增加银行效益,从而在竞争中取胜.     

汽车服务业竞争力与顾客满意度关系研究

随着制造业服务化的来临,汽车服务业快速发展,顾客对企业提出了更高的要求。面对激烈的竞争市场,企业只有在不断提升自身的竞争力,满足顾客需求的同时,不断创新发展,才能够在多元化的市场中立足。本文以汽车服务企业为研究主体,以汽车行业的客户满意度为研究对象,从顾客的视角具体化汽车服务企业竞争力的指标层次,提出了竞争力对顾客满意度的重要度。重构顾客满意度模型,从五个层次,34个指标,针对性地对汽车服务业满意度进行了深度探究。在此基础上,进一步梳理了竞争力与满意度的关系。