吴平应建立战略管理系统

2004年底以前,吴平的公司业务取得了迅速的发展,他可以说是一位成功的企业家。他的成功来自于敏锐的商业嗅觉,敢于冒险的精神和抓住市场机遇     

一百万的教训

公司总经理打电话给鲍勃,要鲍勃立刻去见他.鲍勃心里明白,总经理找他是为了什么事。 鲍勃花了一整年的时间投入公司一项新产品的研发计划上。他是这项计划的负责人,他知道为了发展、制造、销售这项新产品,公司已经投下了一百万美元。     

高管挪用资金所得利润归谁?

案例 关先生是国内某知名公司的财务主管,身为公司高层人员,他不仅有着令人羡慕的高收入,还掌握着公司上千万的流动资金.生活中的关先生频繁出入高档场所,一掷千金.不仅如此,他还注巨资炒股,在尝到甜头之后愈发不可收拾,在看准了一波股市行情之后,他打起了公司账户的主意. 在经过周密计划后,关先生挪用了公司的资金,总计530万元.凭借过人的决断,关先生用这笔钱在一周的时间内净赚400万,但他没有一错再错,他选择在第一时间将挪用的资金如数退还给了公司.原本以为做得是神不知鬼不觉的他,还是在一次财务审计中露出了马脚.公司找到了关先生,不仅免去了其财务主管的职务,还要求他将其股票获利的400万元也一并退还给公司,否则就报警.     

奥巴马之弟当上中国女婿

英国《星期日泰晤士报》披露了一条惊人消：息：奥巴马有一个同父异母的弟弟马克在中国居住6年,并成立了一家公司致力于发展中美贸易,他的妻子还是一位河南女孩。 马克为何会在中国经商？他的生活到底怎样？     

奉节县举行巴蜀中学渝东分校签字仪式

本刊讯(吴平 刘鉴凭)2004年11月25日,中华名校重庆市巴蜀中学与奉节县永安中学举行了联合创办巴蜀中学渝东分校签字仪式.重庆市巴蜀中学傅唯泉校长、党委书记金永及奉节县四大家领导出席签字仪式.     

如此用人,妥否?

公司有两个人在竞争同一位置,人力资源部对两个人都做了很长时间的考察。第一个人做事比较积极,但没有才华,因为他一贯的努力,发展到现在,公司发现他有一些可用的见地,但仔细分析后,这些见地是没有什么潜力的。另一个比较有才华,一开始     

留住身边的『韦尔奇』

美国通用公司前总裁杰克·韦尔奇无疑是近年来最成功的企业家之一。然而在1961年,来到通用还不足一年的韦尔奇却萌生了辞职的念头。当时他是一名普通的工程师。虽然年薪不低.但是他觉得公司的官僚主义让人窒息,总裁不赏识他,平均主义式的加薪更使胸怀大志的他觉得屈辱,于是他萌生去意,接受了伊利诺斯州国际矿产化工公司的聘请。是他的上司鲁本·古托夫     

如何看待企业领导对下属"服从意识"的青睐

在一个授权成为主流的时代里,我们很难想像,一个资产18亿、员工1600多人、全球规模最大、技术最先进的吸收式中央空调制造公司的总裁竟然没有一个副手,他就是远大公司总裁张跃,而且,他强调员工对自己要绝对服从。他说:“对于某一些天性调皮,总是过于表现个性,不能和远大整体相融的人,他有再高的才能我们也坚决不要。”显然,服从是张跃选人的首要标准。无独有偶,前几天,特意向一位好友了解其公司领导的用人情况。据说该公司的一把手受命于危难之时,目前,在他的带领下,公司的发展态势较好。该公司是一家有50多年历史的集体所有制企业,目前有50…     

你有职场修复能力吗

正原人事经理离开后,人事主管江海觉得这个职位一定非他莫属。不料,公司却外聘了一位人事经理,让他非常失望,对工作没有了动力。一次,公司一位刚入职的员工一不小心出了工伤事故,在去医院后发现江海没有及时为该员工购买工伤保险,不能报销医药费,新来的人事经理就对他进行了严厉的批评。江海一怒辞了职。后来他求职不顺,后悔自己的莽撞。偶然一次机会他遇到了原公司张总,     

三瓶牛奶的启示

一位从商业学院毕业的大学生,到一家乳制品企业应聘业务经理一职,结果当上了一名送奶工。这位大学生十分珍惜这份工作,干得非常出色,一个月下来,他没有被投诉过一次,获得了全公司送奶工的最高奖金。一天,公司总经理把他叫去,首先表扬了他的业绩,然后又问了他怎么处理公司每天多     

让大象跳舞!

陆波和他的公司遭遇了“成长的烦恼”! 彼得·德鲁克引用了生物学家的话来描述公司的发展：甲壳动物在大小和复杂性上只能达到一定程度，超过了这个程度就必须有个骨架。陆波和他的公司面临的就是这个蜕变。     

你拥有留住优秀人才的理由吗？

为了让雇员忠于公司并专心工作,定期的职业发展讨论是至关重要的出人意料、令人不快的消息:某家高科技公司的一位经理人得知,自己旗下的一名优秀人才正准备加盟竞争对手的公司。该员工一直希望能升任更高的职位,但公司政策规定,担任该职位需要某些技术专长,这正是他缺乏的。因此,当他有机会得到类似职位,却不用受这种特别限制的时候,他便义无反顾地跳槽了。为何那位经理对员工的离职感到困惑?因为他从未跟员工就职业发展问题进行过认真讨论,因此对员工的期望一无所知。如果经理事先了解职员的职业目标以及途中的障碍,“他便可以很容易地帮助…     

做一枚能拔出来的钉子

正陈坚是公司的"开厂元老",技术部的工艺员,深得领导的赏识,人们都称他是公司的一大财富!这让陈坚暗自窃喜。但几年后,跟他同时进厂的同事们都升职了,只有他还在原地踏步。陈坚心理很不平衡,索性请了半个月的假,回老家散心去了。半个月后回到公司,有同事告诉他,在他休假的这段日子,公司出了大乱子!一个工艺员因为不懂他的工艺配方,选错了料,造成好几吨的产品报废了!     

独辟蹊径汽车商

福克尔.林德和他的助手们全身心扑在汽车上。尽管面临重重困难和来自四面八方的竞争压力,他却大刀阔斧,励精图治,进而将他的汽车公司发展成为德国最大的自主汽车进口公司。     

开发荒山造福百姓--记登封市龙头实业发展有限公司总经理冯忠伟

在社会主义新农村建设过程中,登封市广大农村涌现出了一批志在新农村建设的年轻有为者,其中该市新近成立的龙头实业发展有限公司总经理冯忠伟就是这些有志青年中的一个代表.由于思路正确、措施得当,在不到一年的时间里,他的公司就已初具规模,效益也开始逐步显现.他们公司在新农村建设中所取得的经验具有明显的借鉴价值.日前,记者专访了该公司总经理冯忠伟.     

承包期间欠的债由谁还

我们公司去年在重组中吸收了一名投资者,投资数额已达到公司注册资金的30%。通过近一年的了解,我们股东均认为这个人不错,有头脑、年轻、肯吃苦,想让他担任公司法定代表人,领着大家干,将公司办得更好。这时有人反映说他两年前在一家公司担任法定代表人,因违法经营被工商行政管理局吊销企业营业执照,才到我们公司的。这位投资者能当我们公司的法定代表人吗?     

卷土重来的六个有效方法

47岁的克里斯·罗斯是一家大公司的经理,在总部任职,周围的人都对他羡慕不已。但正当他意气风发的时候,上帝却跟他开了个玩笑。一次，公司安排他到国外出差。这一去就是一个月。     

抓住企业培训工作的节点

<正>企业培训工作如何才能做到有效、到位,业内人士认为,要注意把握一些比较关键的节点。一次“面面俱到”的培训A公司是一家处于发展期的中型制造型企业,近几年来,一直致力于提高市场份额,保持产品鲜明的市场定位。随着企业的发展,人员素质不高阻碍了企业的发展。公司人力资源部张经理,为了推进公司的人力资源管理工作,决心从培训环节下手,他经过一段时间的考虑,参阅同类企业的培训经验,根据一些部门提出的当前工作需求,针对企业的发展状况,制订了一套比较全面的培训制度,在公司内部试行。     

驴子前面的红萝卜

笔者的一位朋友在一家中外合资企业工作，由于公司制定了对业务开拓者按业绩提成的奖励措施，朋友受此激励，孜孜不倦地在外地辛勤耕耘，开拓了几百万元的业务。但所得却与其他无业绩之人相差无几，朋友的满腔激情被泼了冷水。后来，朋友兴致勃勃地告诉我他即将升职，然而再见到他时，升职之事已是明日黄花。前不久，朋友要我给他对公司合理化建议的文章作修改，说是公司为求发展，要求员工提合理化建议，并拿出３０万元奖励给建议优异者。之后朋友说，其建议书已获三等奖，估计奖励不菲。日前，又与他相遇问起此事，说是迄今无下文，公司既…     

鑫炬人三年三大步

<正> 9月29日,四川鑫炬矿业资源开发股份有限公司在新都鑫炬公司成都高纯金属功能材料生产基地隆重集会,庆祝公司成立三周年。公司董事长、总经理侯仁义先生在庆祝大会上回顾了鑫炬公司成立三年来在企业管理、企业文化建设、资本经营、产品经营和产权经营中取得的辉煌业绩。他说,鑫炬公司在过去的三年中成功地实现了三大步跨越式发展,自然矿产资源和可再生生物资源的优化配置大大超过计划目标,公司拥有了一批占据国际