考核干部设“公众满意度”是权力理性回归

浙江省委于近日印发了《关于健全促进科学发展的领导班子和领导干部考核评价机制的实施意见》。以及《浙江省市、县（市、区）党政领导班子和领导干部综合考核评价实施办法（试行）》等六个文件。与以往的任何一次领导班子实绩考核评价指标体系不同。今年．浙江省首次在实绩考核评价指标体系中,增设了“公众满意度”指标。和“人均GDP”仪占到常态性指标的3％不同．“公众满意度”的权重．占到了对一个干部总体评价的20％。     

对县(市、区)领导班子实绩考核指标体系的研究

加强和完善领导干部实绩考核工作,对于正确执行党在新时期的干部政策,合理使用干部,激励引导干部全面贯彻党的基本路线,创造性地开展工作,保证经济持续、快速、健康发展和社会全面进步,具有重要意义。为进一步探索领导班子工作实绩考核的有效途径,中共绍兴市委组织部领导班子实绩考核课题组对1998年县(市、区)换届以来领导班子的工作实绩作了深入调查研究,提出了领导班子实绩考核的指标体系,并从理论和实战两方面给予了充分论证。     

高校中层干部考核量化指标体系的设计原则

根据中组部制定的《党政领导干部考核工作暂行规定》、江苏省委组织部印发的《关于加强和改进党政机关省管干部年度考核工作的意见》等文件的精神，探讨、研究建立以工作实绩为主要内容的分类考核指标体系，在此基础上，深入讲座了干部考核量化指标的设计原则，从而使高校中层干部年终考核工作更加科学合理，为干部的奖惩、晋升提供科学的依据。     

质量管理体系在干部考评机制建设中的价值——以科学发展观为视角

科学发展观提出后,党中央对干部队伍建设高度重视,做出了加快建立体现科学发展观要求的党政领导班子和领导干部综合考核评价体系的重大决策。质量管理体系是现代管理思想的有效载体,具有通用性、系统性和相容性,在干部考核评价机制建设中合理采用质量管理体系的思想观念,对建立促进科学发展的干部考核评价机制具有重要意义和价值。     

考核评价干部须处理好四种关系

干部考核评价工作是一项复杂的系统工程，涉及到多种关联因素。通过对考评工作中经常遇到的“精确”与“模糊”，“显绩”与“潜绩”，“组织”与“群众”，“时效”与“实绩”等四对关系的分析，为干部考评工作沿着正确、健康的轨道发展提供了可行的思路。     

毛泽东谈怎样汇报工作

汇报工作，指的是下级官员向上级官员以口头或书面形式陈述工作情况。它是上级官员向下级官员调查研究、和下级官员进行沟通互动的一种重要途径，同时也为上级领导提供了一个考察下级干部的机会。对于领导干部来说，汇报工作的能力也是一种执政能力，关系到干部体制的完善、干部队伍建设和干部个人的成长。本期我们介绍毛泽东同志关于“汇报工作”的观点。     

国企干部考核测评体系的实施与探讨

干部考核测评体系是考核干部能力，评定干部价值最有效的方式方法。考核系统的质量是评定干部质量的关键，所以在考核测评系统中要积极改革，改进缺陷，更好地服务于国有企业干部的选拔。     

试论干部考核重实绩原则

《中共中央关于严格按照党的原则选拨任用干部的通知》指出:“考察干部要历史地全面地了解德、能、勤、绩”,并且“着重考察近几年的工作实绩”。中央组织部《关于调整不胜任现职领导干部职务几个问题的通知》亦指出:对领导干部,要“以工作实绩为主,认真进行定量、定性相结合的考核”。中央为什么反复强调要把考核实绩作为选拔任用干部的重要原则?实行干部考核重实绩原则需要注意些什么?怎样坚持重实绩原则搞好干部考核?本文试就这些问题作一探讨。     

高校干部考核刍议

干部考核是高校干部队伍建设的重要方面。高校干部考核必须贯彻“群众公认”的原则 ,以干部履行岗位职责、完成任期目标的工作实绩为主要考核内容 ,以科学的测评方法去适应考核过程的客观需要 ,加大考核结果的运用 ,完善考核机制     

国企干部考核测评体系的实施与探讨

干部考核是准确识别干部工作能力,以及选准培养新一代干部的重要手段。文章就笔者自身国企干部考核测评经历,指出了其中的不足之处,并从干部考核的原则、要求、内容等方面,对国企干部考核测评体系作出了一定的改进措施。     

浅谈国有企业如何实现对干部的正确评价和考核

对干部正确的进行评价和考核是选用好干部的前提,也是我党一直高度重视的一项工作.对于国有企业来说,要顺应国资国企改革新常态,实现可持续的科学发展目标,就必须健全和完善干部绩效能力考核工作,实现对干部的正确评价和考核;要始终坚持“德才兼备,任人唯贤”的原则,就要建立科学的考评体系,逐步改进和完善考评办法,使干部评价和考核工作正规化、透明化、公平化.本文,分析了国有企业在干部评价和考核中存在的问题,提出了三点解决办法,以实现对国企干部的正确评价和考核,体现出考评价值.     

干部考核评价机制现状分析及对策研究

随着人事制度改革的不断深入,干部队伍思维的多变性、思想的趋利性和心理的差异性增强了行为的选择性和复杂性。为此,干部考核有关职能部门必须把研究、完善干部考核激励机制当作一项重要工作来抓,与时俱进,努力建设高效、勤政、务实的干部队伍。     

着力构建民主开放的干部考核评价机制

近年来．六合区委组织部主动跳出“干部考核工作只是组织部门工作”的模式．围绕构建民主开放的干部考核评价机制．在归纳规范以前干部考核方法的基础上．不断创新．积极实践．在构建民主开放的干部考核评价指标体系、完善干部考核评价办法、扩大干部考核工作民主等方面作了探索和尝试．     

浅论唐朝铨选法对干部考核与选拔的借鉴意义

本文在唐朝铨选法研究的基础上，提炼出中国古代官员考核与选拔的特点，重点论述这些特点对当代干部考核、选拔体系建设的借鉴意义。     

考核目的对领导干部绩效的影响机制研究:以角色冲突为中介

不同情境中绩效考核目的对被考核者可能产生的实际影响,一直是人力资源管理理论研究的难题。推动我国本土化管理理论发展,研究我国高等院校干部考核评价目的对处级领导干部角色认知和绩效产生影响的作用机制,具有重要的理论和实践价值。通过对某综合研究性大学其所属82个处级机构(包括学校党政管理部门、学院、业务实体单位)的693名领导干部及下属员工进行定量、定性数据调研,使上述研究有所突破。基于定量数据分析结果发现:(1)处级干部所感知的考核评价控制目的与决策目的之间高度相关;(2)处级干部所感知的角色冲突在考核目的影响领导干部绩效过程中不能起中介效应(Mediating Effects);(3)中国传统文化、高等院校所特有干部制度等情景因素可能在很大程度上限制了干部考核评价过程及其结果的有效性。     

提高执政能力与改革用人机制初探

党的十六大明确提出:"加强党的执政能力建设,提高党的领导水平和执政水平",这在马克思主义党建理论和党建历史上还是第一次,是党对自身建设规律和执政规律认识的深化.提高党的执政能力,必须以能力和实绩为本位改革用人机制,建立健全公平竞争机制,规范的考核考察机制,科学管理机制,庸者淘汰机制和责任追究机制.     

民族干部的胜任特征与素质分析

在西部大开发战略的实施过程中,需要一大批优秀的民族干部,民族干部的培养关系到西部开发的成败和社会的和谐发展。现代领导科学认为,领导干部执政能力和胜任特征有关,民族干部选拔和培养工作必须基于民族干部的胜任特征,认识民族干部胜任特征是民族干部队伍建设的关键。     

对干部考核要实行定性与定量相结合

干部考核工作是个复杂的系统工程，它贯穿于选人用人的全过程，只有将定性和定量考核结合起来，才能科学准确地评价干部，才能有效地调动干部的积极性和创造性。     

切实加强党的执政能力建设

“加强党的执政能力建设，提高党的领导水平和执政水平”，是党的十六大提出的一个新要求。胡锦涛同志指出：“我们党是执政党，党的各方面建设，最终都应该体现到提高党的执政能力上来，体现到巩固党的执政地位上来。”这是党中央依据我们党所处的历史方位和时代赋予的历史使命，依据全面建设小康社会的历史任务，对党的建设和广大党员干部特别是领导干部提出的一项新要求，是带有全局性、根本性的重大历史课题。     

基于AHP的西部地区干部考核评价指标体系构建

［摘要］干部考核评价指标体系是选拔和任用干部的重要依据，是完善干部考核评价机制的重要内容。西部地区由于其经济社会发展的特殊性，对干部素质提出了新的特殊要求。从德能勤绩廉入手，按照AHP理念，构建起适用于西部地区的干部考核评价指标体系，能够更加合理、公正、科学地考核评价和选拔优秀干部建设西部、服务西部、奉献西部，有助于新一轮西部大开发战略的顺利实施。