EPC总承包工程中的设备采购管理探讨

EPC总承包模式是当前国际国内普遍采用的一种工程总承包模式,由于该模式与传统的建设模式相比具有节省投资、优化管理、全过程控制的优点受到建设单位的一致欢迎。在EPC项目中采购管理处于举足轻重的地位。采购管理工作对整个工程的工期、质量和成本都有直接影响。而采购周期长、采购形式的多样、采购责任的重大以及采购业务接触面广、工作地点多等特点,更增加了采购管理工作的难度,因此,本文从设备采购管理、供货商管理等方面进行了阐述。     

浅谈建筑工程物资设备的采购和管理

物资和设备采购管理是工程施工的重要物资保障,是工程由多种材料、构配件、设备形式向集中统一形式转变的物质基础。本文主要介绍工程物资和设备采购的考虑因素、控制要点、设备维护保养等。     

试论当前医院医疗设备的采购与管理

近几年,无论是国外还是国内,医院除对人才的竞争较激烈以外,对医疗仪器设备先进性的追求也较为突出,尤其是在国内把医院医疗设备价值多少和仪器设备的优劣作为评定等级医院的标准。在科学技术水平不断发展的今天,医疗设备得到相应的发展,对医院管理的规范程度大大提高,也使得医院医疗设备管理成为医院管理的一项重要内容。     

间接采购管理探讨

本文主要阐述了国内外企业间接采购管理中存在的问题以及企业该如何加强间接采购管理的策略。     

浅谈医疗设备采购合同

本文介绍了医疗设备采购合同应该包含的主要内容,并在实际工作的基础上对这些内容进行了详细阐述,说明了医疗设备采购合同在医疗设备采购流程中的重要性,并提供了一些签订合同的注意点和方法。     

国际工程总承包项目的设备材料管理

<正>随着公司积极实施做"全球钢铁企业首选工程技术服务商"的发展战略,公司开拓的海外工程项目市场越来越大,同时公司在成本的控制与管理上面临着巨大的挑战。由于海外工程项目的施工周期一般较长,海外工程项目成本又受很多难以控制的客观因素制约,如政治局势和环境、汇率幅浮动、设计、工期拖延、设备材料价格波动、海运价格波     

井酒店采购管理探讨

酒店采购工作非常重要,维系着酒店的正常运转但也不可否认,在市场经济的今天,由于受社会风气的影响,采购回扣风盛行,加之进货渠道的放开,使酒店对采购人员的管理带来了诸多困难。很多酒店就是由于对采购部门管理不当或失控进货质次价高,加大了成本还降低了质量,致使酒店在竞争中失利,最终导致亏损或倒闭。但在分析酒店亏损或倒闭原因时,采购对酒店经营的负面影响未能引起足够的重视,管理者多是在厨房加工和餐厅销售及成本消耗方面找原因,从实践中看,采购是酒店管理理论研究的薄弱环节,应当引起餐饮行业上上下下的重视。     

优化企业物资采购管理降低采购成本探讨

物资采购是企业的重要经济行为,也是企业的关键控制点与重要业务流程。做好物资采购管理,是企业提高经营效率,防范风险,降低职务犯罪隐患的重要手段。     

供货商销售报备制度的采购管理

在IT技术支持下,制造商普遍建立了销售报备制度。这个制度的有效运行,会使采购方在商务方面陷入完全被动的境地,失去与制造商磋商的能力。由于采购方,特别是工程采购方,根据项目需要在采购合同商务条款和价格方面都有自身限制,所以需要与制造商签订符合项目需要的商务合同,因此,采购方采取有效对策,使制造商报备制度尽量弱化,就成了采购工作中的一个需要认真对待的问题。本文在实践基础上,对制造商报备制度做深入分析,并提出相应的管理对策,与读者共同探讨。     

基于层次分新法的中国国际承包商设备采购模型

近年来,中国国际承包商在国际工程市场上进步显著,但对设备采购的重视程度仍然较低.设备的采购是决定建设项目成败的一个关键因素,在日益复杂的国际工程中更是如此.设备采购是一个多目标多因素的决策问题,因此找到一种能够处理其复杂性,同时具有现实意义的决策方法是解决问题的关键.对此,本文对中国承包商的国际工程设备采购进行了分析,建立了以层次分析法为基础决策模型,并结合算例对此模型的决策过程进行了阐述.     

论高等学校教学物资设备采购管理体制改革

新时期下,为了适应社会体制变革的需要,迫切需要建立合理的教学物资设备采购管理模式。众所周知浮校教学物资设备采购管理对于学校的教学和科研工作至关重要,针对当前我国各学校教学物资设备采购管理体制的现状和存在的问题,进行教学物资设备采购管理体制改革势在必行。本文对目前我国学校的教学物资设备采购中存在的问题进行了分析,并探讨了完善我国学校教学物资设备采购管理体制改革的措施。     

工程采购的风险控制

本文对工程采购工作中所要面临的风险进行了总结分析,归纳出一些基本的控制方法,对于如何防范和控制工程采购中所面临的风险,提出了可行的方法,对工程采购工作起到了一定的借鉴作用。     

漳州核电项目设备采购风险管理

福建省是一个缺电、缺能、而经济发展迅速的省份。实施能源结构多元化、积极发展清洁能源,是今后电源发展的基本方针。核电作为一种清洁的能源,是减少大气污染排放以及温室效应的有效途径。因此,从长远看,核电应该成为福建主要电源之一,加快发展核电是非常必要的。核电项目设备采购在核电的发展过程中起着非常重要的作用,但是该设备采购存在着一定的风险。本文主要利用风险管理理论来研究漳州核电项目采购过程中的制造进度风险管控、质量风险管控、项目成本风险管控等。     

企业项目采购管理中的业务现金流管理

企业项目采购管理与普通采购管理最大的不同点就是,企业项目采购管理不仅是像普通采购管理那样,对分包供应商的合同付款,还要根据项目工程进度向业主收取合同款项。按工程项目节羔收款、付款的进出,必然会带来企业经营现金流的变化,如果不考虑其他税费、人工费等杂费,我们可以把单纯业务上的资金进出管理称为业务现金流管理,企业项目采购管理中的业务现金流管理的关注研究是值得重视也是非常有意义的。     

高校设备采购方式选择与实践

为了使高校设备采购工作执行的更加高效,更好地为教学和科研服务,分析了高校设备采购不同于一般政府采购的特点和高校设备主要采购类别,根据采购实践,探讨如何根据不同类别选择恰当采购方式。     

强化企业物资采购管理的探讨

在企业的发展中,企业物资采购的管理占据着重要的位置,物资的采购直接影响着企业整体的经济效益。本文主要阐述了企业物资采购管理的重要意义、企业物资采购管理存在的问题以及强化企业物资采购管理的措施。     

AP1000设备采购管理重点与难点分析

本文结合三门核电一期工程设备采购管理实践,分六个阶段对设备采购、计划、监造、物流等工作的重点进行了归纳,总结了AP1000设备采购管理的五个难点,并逐一提出了应对建议,对后续AP1000项目设备采购管理工作可起到一定的启示和借鉴意义。     

施工企业物资集中采购管理探讨

<正>物资采购是施工生产管理过程中的一个重要环节,物资集中采购是将各在施项目分散的、有限的采购资源整合起来,形成批量采购,在市场采购中争取到供货企业最大的优惠。物资集中采购对提高项目管理水平,降低生产成本,提高企业竞争力,具有重要的现实意义。一、物资集中采购的现实意义1.有利于提高项目的生产管理水平。如果项目施工生产的物资采购缺乏计划性,势必造成物资采购处于被动地位,导致所采购物资的价     

企业采购管理发展趋势研究

伴随着经济全球化和高科技更新的加速,企业之间的竞争逐渐演变为管理科学竞争的新格局。采购管理作为现代化企业管理中的重要一环和供应价值链上的核心之一,愈来愈受到企业的重视。通过解读企业采购管理发展趋势,从中寻找采购管理的核心所在,对企业在改善成本结构和保持市场竞争优势具有很强的现实意义。     

从采购环节入手浅谈核电企业采购管理

采购工作是核电厂保证安全质量的重要环节,针对核电工程项目采购的特殊性,本文从采购环节入手分析影响核电企业采购管理的因素,从采购计划编制、潜在供应商的调研、采购方式选择、采购流程固化、合同执行及管理等方面加强采购管理,合理控制采购成本,确保所采购的物项／服务满足核安全法规和设计要求。