企业档案信息管理系统安全

<正>档案信息管理系统的运用给档案管理工作带来了很多有益的变化,不仅提高了档案工作的效率,节省了人工成本,查询也更加快捷方便。但是档案信息管理系统的安全性问题值得我们关注,因为电子档案的很多特性都决定了电子文本的档案信息是很容易被更改的,也更容易丢失等等。以下就这个问题谈点看法。一、企业档案信息管理系统的安全范畴首先我们要清楚什么是企业档案信息管理系统。企业档案信息管理系统是企业在生产、基建、科研、经营、管理等各项活动中直接形成的以对国家和企业有保存和利用价值的原始记录为对象,应用计算机、通信和多媒体技术,提供数字化管理和电子网络查询的信息管理系统。     

分析建筑工程施工管理的进度管理与控制

文章针对建筑工程施工管理的进度管理问题做了简单的论述,提出了进度管控的策略。从工程管理实践来说,若想更好地适应当前建筑行业的发展变化,必须要注重创新和升级管理的方式方法,例如引入BIM技术和其他可视化技术等,辅助进度管控,提高管理水平。     

改进固定工期大中型工程的完工成本估算

传统挣值管理框架内的完工成本估算模型,不能很好适用于工期目标固定的大中型工程。首先,在项目前锋期（t₀）,提出利用进度挣值方法（ES）估算完工工期T₂,以及对于固定工期（T₀）需要压缩的工期（ΔT=T₂-T₀）。然后,采用指数函数模拟时间-费用分阶段凸成本曲线,估算压缩工期的成本。在此基础上,结合Gompertz生长模型（GGM）估算未压缩时的完工成本,提出固定工期大中型工程的完工成本的估算模型。最后,以某机场工程子项目作为案例,分别利用传统挣值法的四种基本估算方法与改进后的挣值管理完工估算方法,对项目完工成本进行估算。横向对比结果发现,改进后的挣值管理完工估算方法具有相对较优性。本研究的成本估算模型改进了传统挣值法对完工成本估算的预测能力,对于进度为主要目标的中国大中型工程具有较强的实践指导意义。     

中专学校档案管理工作亟待达标升级

正学校的档案工作是学校行政管理和教学工作的重要组成部分,是学校各项工作过程的真实历史记录,是搞好教学和管理不可缺少的依据。自1987年《档案法》颁布以来,档案综合管理升级活动就成为档案工作的重点任务,档案目标管理是使档案工作走向规范化、制度化的手段,达标和升级是对档案管理综合水平的全面评价和认定。翻开1997年湛江档案工作的一页至今,湛江市的中专学校做到档案工作管理达标升级的寥寥无几,这表明,我市绝大部     

实现项目安全管理目标的五大途径

安全作为项目四大管理目标之一,始终处在项目各项管理活动的最前端,是保障项目实现“质量、进度、成本”目标的前提和基础。本文主要阐述五种途径,使“安全第一”方针在全员的工作中得到充分体现,为平稳实现项目安全管理目标提供有力保障。     

工程项目施工进度管理的讨论

施工企业工程项目进度管理的重要性.文章指对进度进行了阐述以及工程项目进度管理流程,影响项目进度管理的主要因素,做好工程项目进度管理的需做好的工作.     

支护材料回收再利用实现节能降耗

<正>当前,我公司正在开展安全生产、市场化管理升级活动,在市场化工作的推动下,各项管理向前推进了一大步,由于相当一部分业务工作采用旧的传统管理模式,效率较低、消耗较高。与公司推进管理升级工作很不适应,因此该项业务的开展需要各队领导与员工之间的协作,协调一致,职责分工明确,业务界定清晰,杜绝推诿扯皮现象,才能给我公     

试论工程项目进度管理存在的问题与对策

工程项目进度管理对整个项目工程建设有着重要的作用。现阶段,工程项目进度管理存在着一些问题与不足,主要表现为管理不到位,没有正确处理进度、质量、成本三者之间的关系。为了应对这些问题,加强对工程项目进度的管理工作,今后在工作实践中需要从合同、经济、组织等方面采取相应的对策。     

浅析建筑工程设计项目管理

项目管理是基于被接受的管理原则的一套技术方法,这些技术或方法用于计划、评估、控制工作活动,以按时、按预算、依据规范达到理想的最终效果。建筑工程设计的项目管理是由建筑工程项目管理公司或专业设计顾问公司依据国家有关规范、标准和技术要求,代表投资方对工程设计活动的全过程进行监督技术质量和管理,从而保证工程设计满足功能要求、设计进度和安全性,提高项目的技术质量和经济质量。     

公路建设项目进度管理问题分析

工程项目进度管理。是指对工程项目各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系,根据工程项目建设进度总目标和资源优化配置原则编制计划,将该计划付诸实施,并在实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差分析原因,采取补救措施或调整、修改原计划,直到工程项目竣工交付使用。     

浅论工程项目管理中的进度管理方法

项目进度管理包括使项目按时完成所必须实施的各项过程,工程项目的临时性和独特性决定了工程项目进度管理方法的多样性,同时,进度管理、质量管理、费用管理等主要项目目标的管理存在一个交错重叠和交互作用的特点。本人在近几年的项目工程管理实践中,努力实践国际上较先进的进度管理方法,在实际的项目进度管理中取的一定的效果。本文从六个方面论述项目进度管理的方法。     

检验检疫实验室信息管理系统LIMS探索

实验室信息管理系统（LIMS）是一个对实验室信息管理的软件系统,用于管理实验室样品、用户、设备、标准,设备、以及发票和工作流自动化.实验室信息管理系统可以提高实验室工作效率、工作质量、降低成本,并符合ISO/IEC 17025-2005检测和校准实验室体系.     

基于活动敏感性的动态缓冲监控方法研究

缓冲监控问题对于企业成功应用关键性项目管理,提高项目进度管理绩效和确保项目按时完工,都至关重要。本文针对现有缓冲监控方法在项目进度监控中所存在的忽视内部情况的问题,引入项目进度风险分析方法中的活动敏感性信息。研究了动态环境下活动敏感性指标的计算和监控阀值的设定,在缓冲的黄区监控中集成了考虑活动敏感信息的动态监控过程。在综合考虑缓冲指标和活动关联度指标的监控指标体系,综合设置各指标的监控阀值的基础上,提出了基于活动敏感性信息的关键链动态缓冲监控方法。最后通过一个算例将所提方法与现有方法进行比较,实验结果表明,合理设置活动关联度的监控阀值后,所提方法在总赶工时间、总赶工活动数、超计划完工次数以及监控负荷这四个绩效方面的结果更优。     

软件项目管理规范研究

软件项目管理的目的是使项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成。软件项目管理的对象是软件工程项目,为了保证项目的顺利完成,我们需要根据软件工程项目的特点,对软件项目的需求、成本、人力、进度、风险等方面进行分析,从而明确在软件项目各个阶段所要进行的各种管理活动。本文根据软件工程方法和现代项目管理理论,对软件项目管理的目的、方法和原则进行讨论。     

护理管理在医院护理信息管理系统中的作用

医院护理信息管理系统具有科学性、先进性、可靠性、适用性、法律效应性,对缩短护理工作办公流程,增加护士直接护理时间,减少护理差错,提高护理质量,增加医护人员和病人的双满意效应均具有重要作用.在医院护理信息管理系统的开发应用过程中,护理管理人员与计算机工程技术人员合作开发是系统适用性、安全性的保障,护理管理在系统的实施和运行过程中起到选点推广、过程控制、规范管理的作用,护理管理者应加强对计算机相关知识的学习,使护理管理趋于完善.     

工程项目管理浅析

工程项目管理是一项复杂而又系统的工作，科学的论证管理中的各项要领，通过分析得出项目工程管理的几个关键管理点，是有效实施重点控制点最佳途径，就工程而言，工程成本、进度、合同和质量管理是工程建设过程中的四大管理重点。工程质量、进度、合同和成本管理是相互关联的四个方面。     

海洋石油工程项目设计阶段的进度计划控制管理

工程项目的设计阶段是项目全寿命周期中非常重要的一个环节,对于整个工程项目起着决定性的作用。设计进度控制是建设工程中进度控制的重要内容,是对施工进度控制、设备和材料供应进度控制的保证和前提,对整个项目的进度有至关重要的作用。海洋石油工程项目通常具有投资巨大,涉及面广,专业繁杂以及风险高的特点。因此海洋石油工程项目设计中的进度控制管理是保证整个项目能够顺利进行的关键工作。本文就海洋石油工程项目设计中的进度控制管理进行了综述,希望对海洋石油工程项目设计中的进度控制管理工作有一定的参考。     

人事信息系统在人力资源管理中的效用探索

人事档案管理要实现现代化、高效率必须建立人事信息管理系统。本文从人事信息管理系统对人力资源管理和开发的促进作用进行了阐述。     

上海虹桥综合交通枢纽工程进度管理的实践

大型建设项目工程建设复杂,参与主体多,工程期紧,进度管理难度大。本文结合同济大学进度课题组在上海虹桥综合交通枢纽工程进度管理的实践,对进度计划编制和进度计划跟踪的理念、内容和作用进行了详细的分析和论述。     

“行思者”邓伟根

南海综合改革“很有难度,却有进度,尚需深度。”“所有工作,无论转型升级、项目落地、城市更新还是社会建设,都须回归基层。”“抓到基层就是抓到根。要捍卫基层。”