事业单位预算绩效管理问题初探

随着社会主义市场经济体制的逐步完善和公共财政体系的初步确立,社会公众对财政资金使用和政府绩效管理日益关注。事业单位作为利用国有资产举办的不以营利为目的的社会组织,国家财政对其拨付资金的使用效率必然也会受到社会的关注。本文从事业单位预算绩效管理存在的问题分析入手,对如何加强事业单位预算绩效管理进行探析。     

行政事业单位全面预算绩效管理的问题及对策

行政事业单位强化预算绩效管理,可促进服务型政府的建设,有效提升单位公共服务质量。全面预算绩效管理模式自被提出后,在行政事业单位中发挥了良好的作用,进一步提升了单位预算管理水平,推动行政事业单位不断朝现代化方向迈进。不过,在全面预算绩效管理实施过程中,行政事业单位仍存在一定的问题,对此项工作作用的良好发挥产生了较大影响。基于此,文章从行政事业单位全面预算绩效管理的意义入手,分析行政事业单位全面预算绩效管理的问题,提出行政事业单位全面预算绩效管理的对策,以期不断提升单位全面预算绩效管理成效,使其在单位发展中发挥出更大的作用,实现单位可持续发展目标。     

行政事业单位预算绩效管理的问题及策略研究

近几年,随着我国行政事业单位政府职能的转变,预算绩效管理作为政府绩效管理的重要内容,对于提高政府资金配置的经济性、效率性、效益性具有重要意义。从过去粗放式的传统预算编制模式到现在科学化、精细化、讲求绩效的预算管理模式的转变,对各个行政事业单位来说,都是学习和完善的阶段。该文着重分析预算绩效管理中遇到的难点和主要问题,并结合实际对提高行政事业单位预算绩效管理水平提出一些策略建议。     

预算绩效管理改革与行政事业单位财务管理模式探讨

随着社会经济的持续发展和改革开放的不断深入,预算绩效管理与行政事业单位财务管理的改革已逐渐成为不可阻挡的历史潮流,作为预算资金的主要使用部门,行政事业单位的财务管理工作的相关理念和方法也将做出一定的改革和完善,只有这样才能适应和配合预算绩效管理改革。本文基于此预算绩效管理改革的措施进行了论述,然后在此基础上分析了行政事业单位财务管理模式。     

略论行政事业单位的预算管理

随着我国经济水平的不断提升和行政事业单位整体水平的持续进步,行政事业单位的预算管理得到了越来越广泛的关注。本文从阐述行政事业单位预算管理存在的问题入手,对行政事业单位预算管理要点进行了分析。     

浅析预算管理一体化在行政事业单位中的应用

预算管理一体化以管理规则为核心,以信息技术为手段,构建预算管理一体化平台系统,利用系统实现预算的标准化、规范化、自动化管理,确保财政资金使用环节清晰、透明。预算管理一体化通过对预算实施的全过程管理,提升预算控制效果和优化财政资源管理,推动行政事业单位财务管理转型升级,充分发挥财政资金效益和事业单位职能。     

浅析行政事业单位的预算管理

行政事业单位是作为市场经济中公共产品的提供者而存在的,它与行政组织、企业组织不同。根据国务院《事业单位登记管理暂行条例》的规定,事业单位是指国家为了社会公益目的,由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。虽然自1999年以来,财政部门对财政体制进行了多次改革,形成了初步规范的预算管理模式。但是,由于行政事业单位兼具公共资金的需求者和公共产品的提供者双重身份,其预算管理具有模糊性,这种模糊性为行政事业单位谋取自身利益提供了温床。     

以计算机技术推动行政事业单位预算管理

本文在阐述当前行政事业单位预算管理现状的基础上，分析了其预算管理中存在的不足，并提出如何利用计算机信息处理技术来推动行政事业单位的预算管理。     

行政事业单位会计人员在预算中的作用

会计是对生产过程的控制和观念的总结。财政预算在整个国民经济的发展中可以起到调节、平衡以及保证经济健康运行的作用。在我国的行政事业单位中,逐步提高会计人员的职业素质建设,加强会计工作的监督力度,规范会计工作,有助于建立健全高效的事业单位内部控制机制。     

浅谈预算管理在事业单位的实际运用

预算是行为计划的量化,这种量化有助于管理者协调、贯彻计划,是一种重要的管理工具。通过预算管理各项目标的预测、组织实施,能促进企业各项目标的实现,保证企业各项目标的不断提高和优化,是体现企业业绩的一种好     

绩效沟通在事业单位绩效管理中的运用

绩效沟通贯穿于绩效管理中的各个环节,在绩效管理中起着举足轻重的作用,有效的绩效沟通能使事业单位管理层与被管理者之间实现信息通畅,及时排除绩效实施中的各种障碍,对职工的工作绩效做出公平准确地评价,最大限度地提高事业单位绩效,确保实现事业单位的战略目标。本文从事业单位绩效管理中进行绩效沟通的意义出发,就事业单位在运用绩效沟通过程中存在的问题,提出有效运用绩效沟通进行绩效管理的相关举措。     

加强行政事业单位预算管理问题的探讨

在行政事业单位业务项目完成的过程中,预算管理是重要的手段;在行政事业单位财务管理工作中,预算管理是基本的依据。当前,随着财政制度改革的不断深入,行政事业单位预算管理工作已经取得了一定成效,但是依旧存在着一定的问题。实现行政事业单位的预算管理能够促进社会主义市场经济体制的建立与完善,行政事业单位预算管理的加强问题已经成为当务之急。     

论行政事业单位国有资产管理与预算管理对接中的问题及解决

行政事业单位的管理水平要想进一步提高离不开国有资产管理与预算管理的有机结合。本文就行政事业单位国有资产管理与预算管理对接中所存在的一系列问题进行了讨论,并提出了一些有针对性的建议,以达到促进行政事业单位更好发展的目的。     

绩效管理在企业管理中的运用研究

绩效管理已被企业家们纷纷应用到企业管理的实践中，并成为企业管理中的重要组成部分。本文从企业实际出发，借鉴具体企业的实践做法，给出绩效管理在其企业管理实践中的运用建议。     

预算松驰在企业绩效管理中的应用

通过分析预算松驰产生的原因,结合某大中型外贸公司业务单位绩效考核方法的演变,认为对于成熟的业务,坚持预算计划和预算控制,减少预算松驰是必要的,对于成长的业务,则需要适度给予预算柔性,进一步完善考核指标体系,推动业务的进一步发展。     

行政事业单位预算管理存在的问题及对策

随着我国经济的不断发展,我国财政部对于行政事业单位的预算管理进一步加强,这对我国行政事业单位的财政管理提出了新的挑战,如何能够高效的运用预算管理加强行政事业单位的管理,并且在管理中发现问题、解决问题才是促进经济发展的动力。本文浅析了目前行政事业单位的预算管理所存在的问题,并提出相应的解决问题的对策,以此来强化预算管理的作用,提高国家财政资金的使用效益。     

我国行政事业单位预算绩效评价文献综述及启示

2018年,我国政府提出要力争用3 ～ 5年时间基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,实现预算和绩效管理一体化。在此背景下,为探究我国行政事业单位预算绩效评价的现状,文章选取2010—2021年间我国行政事业单位预算绩效评价研究领域的主要文献,分别从预算绩效评价的含义、目标、主客体、内容以及指标体系等方面进行系统的分析与总结,以期为该领域的进一步研究提供参考。     

试论预算管理与预算管理绩效改革

现代企业全面预算管理的绩效考核改革主要是对企业的预算执行情况和预算管理情况进行的绩效考评。预算管理绩效考评是对现代企业实施预算管理的实施情况、执行情况、实施效果进行检查、衡量、评定的全过程。本文将就预算管理与预算管理绩效考评进行分析,并提出在预算管理绩效考评中应注意的问题。     

浅析事业单位绩效管理

本文从事业单位绩效管理的重要性入手，从绩效管理思想深入员工心中、对每个岗位进行职业分杯设计简单实用的考核量表、及时检验考核质量、形成有效人力资源管理机制等方面对建立事业单位绩效管理体系进行了探讨，以适应事业单位发展的要求。     

如何加强事业单位预算管理

本文通过分析事业单位预算管理中存在的预算管理意识薄弱、预算编制方法不科学、预算管理缺乏有效的监督机制等问题，提出了加强事业单位的预算管理的措施。