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对于物料成本占总成本比例很高的制造型企业来说,如何改善并维护供应商关系尤其重要。从较为松散的战术关系到更为紧密的战略关系,买卖双方共享了供应商关系改善带来的双赢利益。本文分析了目前供应商关系的分类和管理方法,并对供应商关系的发展提出了一些看法 相似文献
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电力企业供应商管理与采购供应业务紧密联系、相辅相成,既是招标采购业务的前端保障,又为后期物资供应提供后续支撑。上海市电力公司通过供应商管理与招标采购联动,进一步扩大了集中招标采购,规范采购管理;提升了物资供应保障能力,提高了物资供应响应速度和服务水平;深化了物资质量管控,从源头上保证了电网建设的质量;并进一步提升了风险防控水平,完善了监督检查工作机制,进而增强了公司集中采购的品牌影响力。 相似文献
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绿色供应链管理是企业在全球环境变化以及消费者需求日益多样化的背景下,为降低成本、减少污染而建立的一种新型的供应链管理模式。它与传统供应链相比,更重视细节管理,在企业内部各部门之间、企业与外界之间均建立起良好的衔接关系。在绿色供应链管理中,供应商选择是一个重要环节。本文阐述了绿色供应链的内涵,分析了绿色供应链管理中供应商选择的原则与方法,构建了评价指标体系,提出了选择的步骤,最后对我国企业实施绿色供应链管理提出相应的建议。 相似文献
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企业在发展的过程中,必须要将供应商作为其重要资源来进行管理。供应商质量管理有着非常重要的作用,如果供应商有着非常高的质量,那么可以使得企业的工作效率提高、成本降低、质量得到保证。本文就企业如何对供应商的质量进行管理提出相应的建议。 相似文献
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JIT采购过程中,对供应商的选择是至关重要的,本文分析了JIT采购对供应商在4个方面的新要求,提出JIT采购对供应商的选择策略矩阵模型(2C 2Q),并提出针对JIT采购中供应商选择的相关策略. 相似文献
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20世纪以来,随着市场竞争的全球化、激烈化,产品的生命周期越来越短,为了适应瞬息万变的市场,企业越来越强调自身的核心能力,对非核心的生产资源则通过供应链从供应商处获得。供应商作为供应链中制造企业的采购活动的对象,直接关系着企业的采购成本以及原材料和零部件质量的好坏,对企业产品竞争力产生很大的影响。良好的供应源是产品质量的保证,同时也是企业的一个重要资产。因此如何选择适合自己企业发展需求的、有良好发展前景的供应商,并进行有效的管理,成为企业发展的一个至关重要的问题。 相似文献
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供应商管理对于企业有非常重要的意义,供应商管理水平的高低直接决定了企业的整体竞争力,在市场竞争日益激烈的环境下,中小型企业也越来越重视供应商管理工作。本文以R公司为例对小型非制造企业的供应商管理工作展开研究,首先介绍了R公司供应商管理现状,接着指出了R公司供应商管理中存在的问题,最后针对存在的问题提出优化对策。 相似文献
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目前,装饰企业之间的竞争开始向该企业所在的供应链与竞争对手所在的供应链之间的竞争上转移。供应商作为供应链环节中的上游企业,若装饰企业能与其高效协同、精准地对接需求,将大幅提升自身的发展速度。文章首先强调装饰企业优化供应商管理的重要意义,然后分析目前我国装饰企业在供应商管理环节中存在的问题,最后针对存在的问题提出相关优化措施,以期对装饰企业的发展有所助益。 相似文献
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在日益复杂的市场中,零售商与供应商是不同的利益主体,两者存在各种各样的矛盾和冲突,而二者冲突的解决有利于我国零售业的良性发展。因此,本文从政府、供应商、零售商角度提出对策以有效解决零售商与供应商之间的冲突。 相似文献
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随着全球经济一体化的进程日益加快,企业之间的竞争已经成为组群之间的竞争。质量管理不是单凭一家企业就能够完成的,它需要产业链上的各个成员共同合作才能出色完成。本文通过对供应商质量管理和战略进行了分析,对提高供应商产品质量具有积极作用。 相似文献
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本文就如何对设备采购过程中科学、高效地管控供应商进行了总结,对供应商评价、管控和绩效三个部分进行了探讨,通过研究旨在降低设备、备件的采购成本,保证设备、备件的采购质量,提高设备采购的管理水平。 相似文献
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基于供应商参与新产品开发的供应商选择影响因素分析及实证研究 总被引:1,自引:0,他引:1
供应商参与新产品开发(Supplier Involvement in New Product Development,SINPD)已受到越来越多国内外企业的关注,选择合适的供应商参与新产品开发成为企业实施SINPD的关键。以我国制造企业为研究对象,通过对国外相关文献的分析提炼出供应商选择的影响因素,据此设计了问卷量表,利用调研数据进行统计分析验证。研究表明,供应商技术能力、供应商的信誉及企业特征、供应商的合作经历、双方合作兼容性、供应商情景及合作的意愿是我国制造企业选择供应商的关键影响因素。 相似文献
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深入质量体系检查强化供应商管理 总被引:3,自引:0,他引:3
供应商管理是供应链采购管理中一个很重要的问题,现代企业中供应商和企业之间应是伙伴关系而非竞争关系。通过对供应商进行质量体系第二方审核,掌握其质量、服务、管理情况,并把审核结果运用在供应商激励上,在深层次上加强了对供应商的管理,为与供应商建立伙伴关系奠定基础。 相似文献
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煤矿企业人力资源管理的现状分析与改进对策研究 总被引:1,自引:0,他引:1
人力资源管理作为企业管理的重要环节之一,对于提高企业的整体竞争力与长期稳步发展发挥着非常重要的作用。同时,通过相应的管理手段来实现对于人才的开发与利用,已经成为各个企业首先应考虑的现实问题。本文根据笔者多年的工作经验,对煤矿企业人力资源管理的现状进行了相应的分析,并从其自身角度提出了一些有针对性的改进策略。 相似文献