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领导干部是一个组织的示范者和管理者,修养好,可以感召人,不令而行;善管理,可以因势利导,令行禁止.要成为一名优秀的领导干部,提高自身的修养、抓好单位的管理,不辱使命,应该注意以下要点.
一、要以公心为重,不为私利所陷
领导干部想问题、办事情要坚持出于公心.首先,要有强烈的事业心和责任感.不辜负下级和群众的信赖,把分管的事情办好,力争在自己的工作岗位上为单位的改革发展多做贡献.其次,要有奉献精神.不讲奉献就没有资格做领导工作.如果工作都要用量来计算,都要以报酬来体现,那么最好离开干部队伍. 相似文献
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"新官上任三把火".新任领导干部往往雄心勃勃、信心满满,希望尽快施展才干、有所成就.但俗话说"一个好汉三个帮",领导干部要想有所作为、有所建树,要想顺利地融入新的环境,施展鸿鹄抱负,那建立良好的人缘,尽快进入角色,打开工作局面,无疑是他们走向成功的第一步.新任领导干部如何尽快建立起良好的人缘呢?笔者认为,应做到以下几点. 相似文献
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一人是一定社会关系的产物。每一个人都处在一定的人际关系、社会关系之中,如何处理各种各样的关系,事关每一个人的生存与发展。领导干部因为手中握有权力、担负一定的领导责任,所面临的人际关系更为复杂,而且由于职责所系、发展所需,处理好各种关系显得 相似文献
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言为心迹,行属本现.个性是一个人在社会领域中可识别的信息符号,领导干部作为有血有肉的个体,在工作生活中彰显一定的个性实属正常.有无事业心是衡量一个人工作态度的重要尺度,领导干部作为人民公仆,想事干事肯定是好事.但在实践中,笔者观察发现,如果一个领导干部的个性和事业心都很强,则极易产生"双强叠加"效应,如果自己不觉察、亲友不提醒、组织上不施治,则缺乏必要调适的"双强"极易使领导干部待人处事走上至刚至猛的路数.譬如,开口就讲工作,站坐都忙工作,不分昼夜沉迷于工作;刚愎自用,唯我独尊,容不得反对声音;为人处世缺少温情,淡薄人情,违背常情等.长此以往,"双强"领导干部也一定会在心理上严重失衡,工作上严重失分,交际上严重失态,导致个人的发展不可持续,实在可惜.那么,"双强"领导干部如何避免"走火入魔"呢?我认为,至少要做到以下几个方面. 相似文献
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现在,有些领导干部在作报告、发言讲话时往往不能赢得群众的掌声和认可.究其原因,一个重要方面就是这些领导干部的讲话缺乏"含金量".其主要"特点"有以下十点.一是"套".照猫画虎,不看对象,不分场合,千篇一律,对谁都适用又都无用.二是"念".不会讲自己的话,不管什么会议和场合,都是照本宣科,甚至开个小会或主持会议说几句开场白、过门话,也要照念不误.三是"长".本来五分钟就可以讲完的话,一定要短话长说拖个把钟头.四是"假".台上夸夸其谈、振振有词,台下却成了另一个人,讲的都是套话、假话.五是"大".往大的范畴上扯,往极端处用词. 相似文献
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