如何做好企业培训需求分析

确认培训需求的步骤和方法是开展确认企业培洲需求的核心技能,是准确的企业培训需求得以实现的载体,是培训工作者获取培训需求信息能力的体现。影响企业培训效果的因素有很多种,除了企业内部培训管理体系建设、培训师队伍的建设、外聘培训师的制度与流程等因素外,有一项基础性的工作往往被忽略,那就是详细、全面、科学地做好培训需求调研分析,如员工现有的知识、技能、态度、绩效之间的差距等。     

企业培训需求分析研究

知识经济时代,人才队伍建设成果决定着企业兴衰成败,培养高素质人才队伍成为企业重要课题。在此背景下,企业培训被给予愈来愈多重视。企业培训,首要环节即培训需求分析。培训需求分析既是确定培训目标,设计培训计划的前提,亦是进行培训评估的基础,对于企业培训活动有效开展尤为关键。本文详细介绍了培训需求分析的内容(组织分析、人员分析、任务分析);培训需求分析模型(Goldstein模型、培训需求差距分析模型、胜任特征模型、绩效咨询模型)与方法(问卷调查法、面谈法、工作任务分析法);培训需求分析的实施程序(培训前期准备工作、培训需求调查计划制定、培训需求调查计划实施、培训需求分析成果输出),以期为企业开展培训需求分析提供理论指导,提高企业培训工作效率,促进企业人力资源管理规范化、科学化。     

浅谈如何做好电力企业档案管理工作

电力档案是电力工业开展历史的真实记载,而电力档案管理工作是电力企业运营管理工作的根底,是企业信息系统的重要组成局部,是进步企业工作质量和工作效率的必要条件,是维护历史真实相貌的一项重要工作。随着电力体制变革和企业构造的不时调整,电力的消费和运营正在逐渐迈向一个全新的开展阶段,相应的,档案的应用价值也凸显出来。     

基于胜任特征的电力企业中层管理人员培训需求分析

目前,电力企业面临着日益激烈的市场竞争。为了取得更大的竞争优势,电力企业必须重视人才,尤其是中层管理人员在人才管理中起着至关重要的作用。在环境相同的情况下,为什么有的员工表现突出,而有的员工却业绩平平?在思考这个问题时,胜任特征逐步进入了人们的视线。胜任特征指的是能将     

试论电力企业员工培训的重要性及管理创新

电力企业核心竞争力的形成来自于员工的综合素质。因此,加强员工培训是近年来电力企业管理中的重要内容。本文对电力市场化背景下企业员工培训的重要意义进行了解读,指出员工是一种企业和员工的双赢行为;基于此种意义,就如何开展有效员工培训及管理的创新,提出了相应的对策与建议。     

如何做好企业的人力资源培训工作

随着现代化经济体制的不断确定,我国企业越来越重视自己人力资源培训工作,这不仅仅关系到企业内部管理水平和质量的提高,还牵涉到企业组织结构和经济效益的升级。因此,文章从做好企业人力资源培训工作的角度出发,本论文通过对我国企业目前人力资源培训工作的发展现状阐述,总结了我国企业目前人力资源培训工作所存在的几个问题。通过这些问题的分析,找到原因,同时提出了完善我国企业目前人力资源培训工作的策略建议。积极探析目前企业人力资源培训工作存在的缺陷和不足,在此基础上制定了切实的企业人力资源培训策略。     

如何做好发电企业班组培训

发电企业在面临着"煤价上涨"上大压小结构调整"的压力下,要想获得竞争优势,必须提高生产管理水平、降低企业生产经营成本,这就考验着职工是否具有较高的专业知识积累与技术水平。本文就发电企业班组培训现状进行研究探讨,对一些适宜的培训办法进行了论述。     

如何有效的开展员工培训

企业的发展离不开员工,员工的培训工作是企业事业蓬勃发展的必要保障。做好员工培训,必须体现员工需求,以人为本,使培训工作达到最好的效果。     

电力企业员工教育培训浅析

在社会主义市场经济飞速发展的今天,电力企业的发展面临着众多的机遇和更大的挑战,激烈的市场竞争的实质之一在于人才的竞争,加强电力企业员工的教育培训工作成为迫在眉睫的首要任务之一。只有不断地完善和创新出员工教育培训的手段和方式,才能促使电力企业在市场中占据有力的地位,为企业实现长足发展奠定坚实而有力的基础。     

浅析如何做好企业员工培训工作

叙述企业员工培训工作的重要性,分析当前企业员工培训普遍存在的一些问题,并针对性提出解决存在问题的办法。     

浅谈改制企业如何做好培训工作

<正>检维修公司由扬子石化公司原生产厂机修车间改制运作8年以来,人力资源状况较改制前发生了较大的变化。面对改制后的市场因素影响和人员结构老化等不利因素,检维修公司建立起科学的与改制相适应的人力资源管理模式。尤其对原有职工的培训工作取得了一定成效,为母公司动设备的安稳运行提供了保障。     

如何提升电力企业员工教育培训的有效性分析

随着目前电力产业结构调整的深入和经济全球化模式的发展,国内的电力企业也受到了较大的冲击。从市场竞争的实质来看,基于企业核心创造力和竞争力的市场份额抢夺已经成为主流。而组成企业工作团队的因素——企业员工,其作用力的发挥需要依据1+12的整体思想来开展相关的岗位培训和技能考核等工作。本文以电力企业员工的教育培训为切入点,简要分析提升该项工作的有效性的必然因素和相关举措。     

浅谈如何做好公司内部培训工作

"没有经过培训的员工,是企业最大的成本!"培训对于企业发展的重要性,已经毋庸置疑!外部培训往往偏重于理论且成本巨大,如何充分利用企业内部资源开展培训工作并取得实效,是企业人力资源部门需要认真研究并开展的一项重要工作。本文主要通过分析当前公司各类内部培训形式的优缺点,提出改进建议:如丰富培训形式、科学制定培训计划和内容、推动内部培训的市场化运作、以岗代培等等。由于受专业限制,其中观点不免浅显,仅供参考。     

论教育培训与电力企业文化建设

随着电力体制改革的深入和市场经济的发展,企业文化建设和企业教育培训越来越受到电力企业的重视。所谓企业文化,就是一种体现人本主义管理思想的管理方法,是企业在长期生产经营活动中形成的以全体成员共同价值观为基础的思想观念和行为观念的总和。而电力企业教育培训则主要是针对     

人力资源培训需求分析在公务员培训制度中的借鉴意义

西方人力资源培训理论中最为重要的便是人力资源培训前的需求分析,需求分析使得组织的培训的投入得到最大的效益。而当代公务员培训中,无论从开始的需求分析、到过程以及反馈,都带有明显的计划性。因此分析人力资源的理论对建设人力资源型的政府有特殊的借鉴意义。     

成人培训需求分析的方法

成人培训是现代企业提高人力资源管理水平,发掘员工内在潜能的重要措施,也是一项长期的战略投资,它影响着企业未来的人才构建状态和可持续发展。培训需求分析是企业实施人力资源培训的基本出发点,也是开展培训的前提。在培训行为之前,企业人力资源管理部必须清楚地了解员工的职业规划、专业偏向、兴趣爱好等相关内容,否则就会造成盲目培训,极大地浪费企业的人力、物力和财力。要做好成人培训,那么就必须有一套有效、易行的需求分析方法,对症下药,这样才可以有针对性地制定培训内容以及方式。本文将以税务干部培训为对象,探讨对其进行培训需求分析的相关方法,以切实提高税务干部培训的针对性和有效性。     

需求导向的电力企业人力资源培训机制构架和分析

在电力企业的现代发展中,注重企业员工的培训工作,对于推动电力企业管理水平不断具有重要影响,是企业长远发展的可靠保障。市场经济体制下,电力企业人力资源培训活动,受到了国家的高度重视,以促进电力企业人力资源培训机制不断完善,为电力企业市场竞争力不断增强提供有力支持。本文就需求导向的企业培训活动进行概述,提出需求导向的电力企业人力资源培训机制构架和分析,以提高电力企业人力资源培训活动的有效性,促进电力企业人力资源培训的规范化发展。     

论如何科学划分培训类型

科学划分培训类型在企业培训中起着十分重要的作用。只有类型找;隹了,培训计划才会更有针对性,培训效果才能有保证。根据多年的培训管理与教学经验,笔者从培训时机、客观需求、培训内容、培训对象四个方面对培训类型进行归类划分。     

浅谈如何做好企业人力资源培训工作

本文围绕当前人力资源培训与开发中出现的问题,通过提出相应规避措施,以实现构建科学的人力资源培训系统,促进企业与员工共发展同进步。     

电力企业员工培训激励机制研究

电力企业员工是实现企业生产经营战略发展目标的中坚力量,对电力企业的发展起到了举足轻重的作用。本文将对电力企业员工培训激励机制的构建进行分析,并在此基础上提出一些建设性建议,以供参考。