创建中国特色的企业治理结构

如何建立有中国特色的企业治理结构模式，是中国国有企业所面临的共同而又重大的问题。文章依据中国国有企业的实际状况，提出并分析了有中国特色的企业治理结构模式。     

创建中国特色的企业治理结构

如何建立有中国特色的企业治理结构模式 ,是中国国有企业所面临的共同而又重大的问题。文章依据中国国有企业的实际状况 ,提出并分析了有中国特色的企业治理结构模式     

论我国国有企业公司治理结构的多样化选择

公司的治理结构 ,内生于其赖以存在的经济环境 ,为企业活动基础的产权分配和行使的国家框架所左右 ,不同的约束就会有不同的最大化选择 ,因此治理结构呈现出明显的多样性。国有企业改革的核心就是在既定的约束的条件下对公司治理的各种可能做出选择 ,从而明确一些基本而关键的问题。既然是选择 ,结果就不必是惟一 ,也不可能惟一 ,而重要的则是在这一重复性的选择过程中 ,因地制宜 ,把握好需要遵循的基本原则     

公司治理结构理论与中国国有企业改革

公司治理结构以公司法人财产制度为基础 ,产生于所有权与经营权的分离 ,着重解决的是委托代理问题 ,即如何选拔称职的经理人员以及对其进行有效的激励和监督 ,使其为公司所有利益相关者服务。因此 ,基于“利益相关者理论”的“共同治理与相机治理”是未来公司治理结构的发展方向 ,该治理结构强调在坚持公司所有参入者共同利益最大化的原则下 ,应根据企业所处的不同发展状态 ,由资源的相对稀缺性以及受契约的法律效力保护的所有者在公司治理结构中处于主导地位     

西方典型公司治理模式对国企改制的启示

西方公司治理模式经过几百年的发展,形成了比较完善的体系.作者通过对西方两种典型公司治理模式--美国模式、德国模式的分析比较,结合中国国情与国有企业现有公司治理模式存在的问题,提出一种新型公司治理模式.在这种模式中,银行通过相机治理机制成为外部治理的基础;内部治理采用共同治理模式,确保相关利益者和股东拥有平等的机会进入董事会和监事会,参与公司治理.新型公司治理模式吸收了西方两种典型模式的优点,比较接近于德国模式,更适合中国目前国企改制的实际需要.     

中国民营银行公司治理结构的经济学分析

民营银行是一个颇具中国特色的概念,直观地说,凡不属于政府或国家直接经营的银行均可视为民营银行.民营银行的发展在中国具有特别重要的意义.中国需要的民营银行只能是民营资本主导的银行,对其治理结构进行经济学分析和金融风险的考察,可为国有银行改革提供一种思路.     

中国国有企业资本结构的演进及其对公司治理的影响

改革开放以来 ,国有企业融资方式经历了财政主导型融资、银行主导型融资和银行与资本市场混合型融资。现在 ,企业融资主体呈现多元化格局 ,形成了多种企业融资方式并存的体系。在资本结构方面 ,目前国有企业资本结构主要表现为外源融资比例大 ,外源融资的高银行负债化。本文认为 ,导致国有企业资本结构演进的这一变化 ,部分是由于随着经济体制改革 ,国民收入分配格局发生了很大的变化 ,居民取代国家成为投资资本的主要资金提供者 ,部分是因为直接融资市场受到非常严密的限制和不发达 ,国有银行成为资金从居民流向企业的最主要渠道。本文认为 ,虽然国有企业资本结构变化很大 ,但国有企业的公司治理却变化很少。一方面国有企业由居民 (通过银行 )融资 ,另一方面 ,虽然国有企业在名义上属于人民 ,但实际上对国有企业行使所有权和实施实际治理的仍然是各级政府 ,不仅国有企业管理者的选择、监督和激励几乎全有政府进行 ,而且政府还对国有企业的经营实行重大的、随机的行政干预。     

不同公司治理结构下财务导向模式的比较研究

公司治理结构决定其财务模式。论文以所有权和控制权表现形式不同 ,将现有公司治理结构分为外部监控型、内部监控型、家族控制型和转轨经济型 ,由此产生了经营者主导型、出资者主导型、业主主导型和内部人主导型的财务模式 ;并分析了我国公司治理结构与财务管理的现状、成因及发展趋向。对于寻找适合我国不同企业及同企业不同发展阶段的治理构架和财务模式奠定了基础     

西方公司治理模式浅析

随着企业所有权与经营权的分离 ,产生了委托代理关系 ,公司治理结构就是主要处理这一关系的一种制度安排。公司治理结构模式自上个世纪八九十年代兴起以来 ,主要被概括为英美模式和德日模式 ,二者在权利制衡机制、激励约束机制以及市场机制等方面都存在着显著的差异 ,但目前又呈现出趋同趋势。     

从国外公司治理结构模式谈我国监事会制度的完善

任何一种治理模式．只要在当时的特定环境下能够有效地解决公司治理过程中的内部作用力之间的损耗问题，也就是只要能解决公司治理过程中的代理成本问题，就可以认为是一种好的公司治理结构。尤其是研究国外成功的公司治理模式时，首先应该明白这种公司治理模式所适用的具体环境条件是什么，才能有选择性地进行借鉴。我国公司法明确规定，监事会是公司法人的监督机关。借鉴国外公司治理结构模式，从完善我国监事会制度之组织制度、职权制度、责任制度方面提出立法建议。     

辽宁省省属国有企业经营管理人才队伍建设研究

国有企业是社会主义的经济基础。辽宁省省属国有企业作为全省国有经济的骨干力量,在区域经济社会发展中占有十分重要的地位。进一步加强辽宁省省属国有企业经营管理人才队伍建设,充分发挥各类人才的作用和优势,形成人才资源整体开发的战略布局,对为省属企业改革发展提供人才保证和智力支持具有重要的意义。     

企业资本结构现状及优化途径分析

资本结构是否优化直接或间接地影响到企业的资本成本、市场价值和治理效率,因而是现代企业理论的重要内容之一,也是激发企业活力的关键所在。由于市场经济充满着不确定性,所以企业在优化资本结构的过程中必然处处存在风险,这就要求企业必须对优化资本结构的基础和前提有一定深度的认识,进行综合考虑,明确优化的资本结构的标准及优化的途径,建立与企业本身相适应的资本结构。     

西方国家公用事业企业投资及管理模式分析

公用事业是一国经济发展的基础。由于公用事业企业产品具有公益性 ,而且投资额巨大、投资回收期长 ,因而对该类企业的管理及投资模式一直是各个国家积极探索的问题。本文介绍了西方国家管理、投资公用事业企业的先进模式 ,通过比较分析 ,结合国情 ,笔者提出我国公用事业企业管理和投资改革方向及几点有益的启示     

关于党员教育与提高党的执政能力的思考

党员的思想政治素质、业务能力素质以及他们发挥先锋模范作用的情况,直接关系和影响到党的执政能力和党的先进性.必须教育和引导广大党员树立崇高的理想、牢固的宗旨观念,进一步增强党员的执政意识和执政能力,进一步密切党同人民群众的血肉联系,从而为党的执政奠定坚实的基础.     

公司治理模式对企业价值最大化理财目标的影响

"多元化"的理财目标取代了"企业价值最大化"的理财目标是中国企业的现状.剖析了市场环境下公司治理问题的深层次原因,并研究了公司股权结构的问题,列举了目前两种典型的公司治理模式,即市场导向模式和关系模式.比较了中国同美国、日本在这些方面的差别,指出了中国公司治理模式的不足之处,对中国企业财务管理目标进行了重新定位.     

从苗沛霖团练看19世纪中期皖北基层社会统治结构的变化

19世纪中期大战乱和大动荡的皖北,基层社会高度军事化,以基层社会为中心的各种组织,改变了原有的双重统治,游离或者正在游离出以上层政权为主导的格局。本文试图通过对苗沛霖团练的发展历程的述论,展现皖北社会统治结构的变化,以便更好地窥视19世纪中期的皖北社会。     

生物型组织和管理模型综述

对一些生物型组织和管理模型进行了综述。结果表明，生物型组织和管理模型对于描述当今处于混沌，动态环境中的制造系统具有重要意义。     

国有企业转换经营机制的条件分析

目前 ,绝大多数国有企业的经营机制仍没有真正转换 ,理论界中也存在诸多的争论 ,要建立与社会主义市场经济体制相适应的企业经营机制 ,必须寻找转换企业经营机制的条件。即 :既要培育竞争的市场环境 ,还要寻求产权、委托———代理与激励的内在一致性这个内在条件     

中外企业管理模式比较研究

随着经济全球化的发展,跨国企业和国内的外资企业也日趋增多,在全球的大市场环境下,企业的国际竞争日益激烈,中外企业由于受不同社会背景和传统企业文化的影响,其管理模式有很大不同。基于当前的宏观环境,研究企业管理模式的内涵,总结当前企业管理模式的类型,分析中外企业管理模式存在的差异和原因,并通过对中外企业管理模式差异的比较,分析我国企业管理模式的选择,旨在为我国企业管理实践提供理论依据和经验借鉴。     

国有资产监督管理委员会的建立与国有企业改革

国有企业改革已走过了20年,在这20年中我们从“抓大放小”“放权让利”到“建立现代企业制度”“经济结构调整”,可谓是踏踏实实、一步一个脚印。如今国有企业改革已经进入了攻关阶段,所涉及的都是深层次的矛盾和问题。国有资产监督管理委员会的建立,有利于理顺国有产权,必将推进国有企业改革的步伐。本文从国有企业改革的问题入手,分析成立国资委的意义,谈谈如何更好地监管国有企业。