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深圳开发科技股份有限公司(以下简称“深科技”)是中国最大的生产计算机硬盘磁头部件的高新技术企业,该公司磁头年产量位居世界第三位,2O02年出口达60多亿元。人力资源管理的不断创新和提升是“深科技”的核心竞争力之一,为了充分开发公司内部人力资源,挖掘人才,2O02年6月17日,公司人力资源部在电子公告板上发布了《关于公开招聘总裁助理和物流总监的通知》。这个公告犹如一声霹雳,深深震憾了“深科技”500O名员工,也就是从那一刻起拉开了“深科技”对传统人事任免制度改革的序幕。 一年过去了,究竟有多少中、高级经理岗位是通过公开竞聘实现了人才的选拔,成效如何呢?请看下表的简要统计: 相似文献
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一、园区功能l、宏观功能石家庄国际物流园区作为区域经济供应链中的一环,对所服务的上游和下游企业,成为成本中心,对石家庄市成为利润中心,对河北省、黄河中下游地区、东北亚经济圈成为服务中心。第一,作为区域经济供应链中的一环,石家庄国际物流园区成为所服务的上下游企业的成本中心。在为企业提供服务的同时,也对所服务的企业的营销活动的成本施加了影响(物流是企业成本的重要的产生点),因而,通过物流管理和物流的一系列活动可以降低服务企业的成本。第二,物流服务可以为企业提供大量直接和间接的利润,是形成企业经营利润… 相似文献
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面对《职业》的采访,鲍云帆更喜欢称之为“同行的交流”。 这位《北京青年报》“人才时代”专刊的执行主编,从1997年开始从事人才领域的记者工作。他所创办的探讨人才与成功关系的专栏“云帆才经”,介绍世界500强企业在华机构人力资源管理特色的专栏“与500强HR经理面对面”,都开创了国内媒体对这些领域报道的先河。在这个人才备受关注的时代,鲍云帆用记者的独特视角对“人才”进行解读,并把他的感悟与公众分享。 相似文献
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前不久,猎聘网在网络发起了“体面指数”的话题。该指数通过将“北上广——中高端人才薪酬调查报告”带入公式“1-体面开支/收入”,计算出一线城市中高端人才的体面指数。数据显示,经理级别人才的体面指数平均为0.516,总监级别人才为0.727。而在所有的统计数据中,体面指数最高的达到0.878,最低的只有0.15。 相似文献
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[案例] J公司是一家中外合资日化企业,年初曾投资3万美元送6名中方经理到其欧洲公司总部接受近六个月的培训,回到中国后,这6名经理负责公司的管理,他们的月薪高达4000美元。可是,“他们在同一天同时请了病假,然后再也没回来。”该公司人力资源部经理说。原来,是一家在中国华南新建立的中资日化企业以每人每月8000美元挖走了他们。这家合资公司花了巨额培训费,却损失了中国目前接受过最佳专业训练的管理队伍。不仅如此,该企业的订单和销售渠道也跟着流失,由骨干出走而造成的职位空缺,因一时难以补充合适人才而使生产销售陷于瘫痪状态。该公司不禁感叹:企业培训,原来是一笔“花钱买流失”的赔本生意。 相似文献
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他曾受到时任团中央第一书记胡锦涛的两次接见,后来在企业工作中又享有“企业修理师”、“快刀”和“好枪”等美誉,十年来,他在职业生涯中经历了互不搭界的行业大跨越,完美地实现了将“跨越”变成“卓越”的奇迹。“哪个企业有毛病,只要有他就能手到病除”,“放到哪里,哪里就能打胜仗。”这是同事们对他的高度评价。2013年,他荣获了国际人力资源协会颁发的“中国杰出经理人”称号。他就是吕福通。 相似文献
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当一个经理人被雇佣时,所有者不仅仅关心其能力,更为关心的是他是否值得信赖。即在资产委托给经理人后,经理人是否会做出利用企业的资源另立门户、恶意跳槽等损害企业利益的“背叛”行为。对此,本文运用以复制动态(Replicator dynamics)和进化稳定策略(ESS)为核心的进化博弈论分析方法对上述问题进行研究。也就是在经济主体(个人、企业等)有限理性的基本前提下,研究较长时期内经理人选择“背叛”行为的群体比例变动趋势和进化稳定性,寻求这种“背叛”行为产生的内在根源、作用机制和关键因素。这是基于以下考虑:①经理人对“背叛”行为的选择与涉及的其他经济主体(如所有者、政府、社会公众等)的反应之间存在博弈关系;②经理人在这些行为选择中的理性是有限的;③“背叛”问题本身就是一个普遍程度、比例的问题;④“背叛”问题也是一个长期问题。 相似文献
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供应链管理是一种有效的管理方法,而物流管理是供应链管理的重要组成部分。物流是为实现商品价值,使物质实体从生产者到达消费者之间的物理性活动。供应链管理体系下的物流管理是一种统一规划下的物流系统,它具有供应链的管理特征,表现出集成化优势,进一步带来了物流系统的敏捷性,更加有效地提高了企业的运作效率,使企业创造更大收益成为可能。本文首先阐述了供应链管理和物流管理的基本概念,分析了供应链管理体系下的物流管理,并对应注意的问题进行了说明。 相似文献
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2011年7月,由科锐国际人力资源公司主办、《职业》杂志媒体支持的“中国企业人才战略与人才任用新视角系列沦坛——大连站”在大连新世界酒店召开。论坛以“思变——建立企业快速扩张时期的可持续人才供应链”为主题,吸引了近百位来自房地产、制造、商业流程外包、IT外包行业知名企业的人力资源高层管理者积极参与, 相似文献
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正Work smarter,not harder正式加入高德之前,金俊的人生轨迹是这样的:美国留学结束后进入微软美国公司做商务战略经理,之后是产品经理,在微软(美国)和微软(中国)共任职11年。金俊曾是OfficeXP和Office 2003产品团队的核心成员——2006年回国后短暂负责MSN产品管理之后担任微软亚洲研究院市场传播总监——2010年进入亚马逊中国担任企业传播总监,负责企业形象和产品品牌的推广,在亚马逊中国任职期间,她主导了由"卓越亚马逊"到"亚马逊中 相似文献
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《青春岁月:学术版》2017,(5):264-265
"全球化"和"本土化"一直是教育界为之争论的两大理念。社会工作作为新一代崛起的领域,其人才培养模式应该"全球化"还是"本土化"也成为一个炙手可热的话题。本文从"视野全球化"和"行动地域化"两方面的视角来研究社工人才的培养模式,并提出,全球化和本土化并非互相矛盾的,而是相辅相成,对中国社工人才的培养是缺一不可的。 相似文献
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在现代物流管理体系中,二维条形码技术是最经常使用的技术手段之一。二维条码在物流供应链中的应用,可以在很大程度上提高了收集、传输数据的效率,从而提高物流供应的效率。目前,国家正在大力推进二维条码在物流供应链中的应用,本文从解析物流内涵、二维条码发展现状等概念入手,在基于对大量企业的了解和调研的基础上,概括、归纳现阶段二维条码在物流供应链管理中的应用现状,并揭示出二维条码在物流供应链管理中的重要地位。 相似文献