政务微博缘何成“摆设”

如果政务微博开设之后更新维护的职责没有落实到"人",那么效果可想而知。如果落实到人,而此人不是"关键人",不具备新闻发言人的权力与素养,微博质量也将难以保证。【案例】近两年,各地政务微博遍地开花,但大多数却门庭冷落,仅有极少部分政务微博得到网民的认可。据报道,首批共三十多家合肥市政府部门及县区政府官方微博5月13日"集体"亮相后,有的"装聋作哑"无任何互动,有的患上"痴呆症"     

刍议官方资源支持企业“走出去”

无论历史还是现实,企业"走出去"都离不开官方资源的高度支持,官方资源在企业"走出去"的各个阶段都将发挥极其重要的作用。本文试图跨越时间维度通过关系、信息和资金诸方面的空间维度探寻官方资源在企业"走出去"中的的意义和作用。     

网络新态势与领导干部网络舆论引导力

<正>近年来,随着社会信息化程度的不断提高,我国社会固有的传播格局显著异化,对巩固网上主流舆论阵地构成了严峻挑战。一是"官方招呼"与民间诉求错位:舆论权威重塑难。过去,官方"打招呼"、确定报道口径是舆论引导的重要指导性工具与原则。但随着舆论场的多极化,社会各群体思维日趋活跃,民间对信息的诉求与宣传部门的报道口径经常相逆。舆论权威的丢失在官方或体制内媒体辟谣时表现得尤为突出,甚至陷入"官方越辟谣,民     

官方舆论大V如何炼成?——“两个舆论场”如何互动

让正面声音不断扩大,成为"大V","官方舆论场"要回应"民间舆论场"的关切,而不是要求、等待"民间舆论场"与自己保持一致。何为微博中的大V?在微博中个人用户账号右侧出现"V"图标时,表明该用户身份已经通过微博平台验证为真实身份。当你的粉丝达到一定数量级,就会成为所谓的"公众人物",即微博大V。如李开复、潘石屹、邓飞等大V们,他们针对社会热     

六大领导人被人研究的学术“活跃度”

正至少从1986年开始,论文数据库中就有了涉及到"邓小平社会主义建设理论"、"邓小平思想"的表述。他们在论文与期刊上的活跃与否,代表着另一个维度的政治影响力。论文与期刊更善于传递清晰直接的观点,而且是介于官方与民间的观点。于是就会发生这样的情况:当一位领导人已经很久不出现在《人民日报》头版,但在论文与期刊的版面上,与他相关的内容却会增加不少——因为各个地方期刊,组织出了大量     

基于官方微博内容挖掘的福建省旅游投射形象研究

官方微博营销的巨大价值逐渐被各旅游管理部门广泛关注,然而投射效果仍未可知。该文基于网络文本内容分析法,爬取福建省文化和旅游厅新浪官方微博"清新福建文旅之声"近16个月共2500条有效博文数据,运用内容挖掘软件ROST Content Mining 6.0提取描述福建旅游形象的高频主题特征词,构建高频词语义网络,并从形象构成、情感表述、整体形象三个方面,探究了福建省旅游官方微博向潜在旅游者传递的投射形象,最后提出了进一步提升福建省旅游官方微博投射形象的对策建议。     

没有执行力,一切等于零

正1.有工作没努力等于零。千里之行、始于足下。懂得把握机会的人才会笑到最后。有了工作如果不加以珍惜,"金饭碗"也会变成"泥饭碗"。2.有能力没表现等于零。潜在优势只有发挥出来才能成为优势,否则就会变成包袱。3.有计划没行动等于零。计划只是执行的前提,而行动才是执行的真谛,如果计划不能通过行动去实     

办文办文“戴帽”别当“拿来先生”

正一些基层社会组织在发布日常工作通知时,不管相不相关、贴不贴切、准不准确,都惯于戴一顶上级精神的"帽子",而在准确性、严密性和权威性方面存有明显不足,细心一读总让人感到不适。戴帽是有讲究的:首先,要讲究匹配,帽子太小会显得"小气",帽子过艳会有伤大雅;其次,要讲究时宜,冬帽夏戴叫"哗众取宠",夏帽冬戴叫"故弄玄虚"。一个人如果戴错了帽,就会浑身不自在,别人看着也别扭;一份文如果戴错了"帽",就会大出"洋相",使人误解,损害形     

“五个坚持”视野下的秘书写作

文广会、王月在《秘书》2014年第11期《"五个坚持"视野下的秘书写作》一文中,从习近平总书记提出的"五个坚持"出发,深入阐述了其对秘书工作的指导意义。1.坚持绝对忠诚的政治品格。这是秘书写作的第一要义。秘书写作是辅助领导、履行秘书岗位职责的官方行为,因此必须忠于职守、服从组织、服从领导。秘书写作的绝对忠诚还要求坚定马克思主义信仰,坚定中国特色社会主义信念。2.坚持高度自觉的大局意识。树立大局意识是秘书写作     

官员为何遭遇撤职

正在中国官方语境中,"降级"和"撤职"在操作层面到底有何差别?遭遇撤职处分的官员主要原因是什么?他们在被降低职级之后的仕途又会变得怎样?什么是降级根据公务员法规定,公务员的行政处分种类按照从轻到重顺序依次为:警告、记过、记大过、降级、撤职、开除六种。关于"降级"怎么实施,2010年,中纪委、中组部等五部委联合发布的《关于公务员纪律惩戒有关问题的通知》明确规定:给予公务员降级处分,降低一个级别。此处的"级别",并不是老百姓日常称谓的"县处级"、"厅局级"等,而是特指"公务员级别"。     

领导者的四种境界

管理者或多或少都有些领导的功能。如果是作为一个小企业的老板,只需要知道授人以鱼,因为他并不能称为"领导"。如果连鱼都舍不得给,那估计就没有人给他做事了。而要想成为领导,最起码要会授人以渔。"授人以渔"是领导者的第一种境界。给员工再多的钱,总有一天他们会花完,所以,     

警惕华丽数据下的经济潜伏风险

中国当前面临着严峻的经济形势。出口低迷不振,财政日渐窘迫,就业率官方数据和民众感受始终有冲突,产能过剩令人惊叹,消费迟迟拉动不起,国外复苏似乎还是仅有"绿芽",贸易保护开始抬头。宽松货币政策和积极财政政策的边际效应将会越来越小,而大量用药的副作用将令中国难以承受。     

余额宝对中国银行业的影响

2013年6月13日,支付宝与天弘基金联手推出的余额宝上线。根据支付宝官方发布的数据显示,截至2014年2月28日,余额宝的用户数超过8100万,规模近5000亿元。早在五年前,马云就说:"如果银行不改变,我们就改变银行。"如今余额宝的火爆似乎应验了马云的豪言壮语。余额宝与银行相比有哪些优势,对中国银行业有何影响,本文将对这些问题进行探讨。     

落马官员的致命“雅好”

正"现在,社会上一些人为了借助权力谋私利,善于揣摩领导的个人爱好,以领导的兴趣爱好为突破口。"内蒙古自治区检察院职务犯罪预防处副处长王冬梅说。爱摄影一位新闻摄影师介绍说,玩摄影的官员往往通过各类官方和民间的协会搭台,形成一个"沙龙"或"官雅圈"。由于摄影既拥有高大上的"硬件"可以炫耀,又包含一定的文化审美含量能够加分,所以,近年来在官员圈子里非常时髦。"摄影协会一般特别欢迎领导干部入会,还往往会推举他们     

湿地:人与自然和谐共存的家园

湿地这个词可能并不是每一个人都熟悉,用一个最简单最恰当的比喻来形容,湿地相当于"地球的肾脏".大家可以想一想,如果哪个人没了肾脏或是肾脏出了毛病,这个人会怎样?这就不难想象,如果地球的"肾脏"湿地出了故障,地球会怎样?生存在地球上的生物乃至我们会怎样?后果很严重!     

组工干部更需提升“五力”

<正>在全国组织工作会议上,习总书记对组织部门和组工干部自身建设提出了新要求。为适应新形势、完成新任务,组工干部必须练就过硬的本领,拥有扎实的作风,在强化自身建设上更需提升"五力"。一是组工干部更需提升亲和力。亲和力是指为人亲近、处事和善所产生的力量,党员干部离不开它,组工干部更是如此。组织部门是干部的"娘家",组工干部就是"娘家人"。如果"娘家人"亲和力强,党员干部就会常回"娘家";如果组工干部亲和力弱,拒人于千里之外,党员干部心里就会有堵墙,有话不回"娘家"讲,有事不向"娘家人"说,长     

美国的“日本困境”

<正>对中国来说,尽管美日同盟并不是说美、日两国是一体的,但如果不能对美日同盟有正确的理解,就会犯重大的战略错误。实际上,现在人们对中日关系的很多方面都看不清楚,具有很大的不确定性。但如果换一个角度,从美日关系的角度来看中日关系,就会看得比较清楚一些。在美日关系中,美国面临着一种困局,我们暂且把此称为美国的"日本困境"。从"日本困境"中,人     

突发事件官方发声“四策”

官方发声是各类突发事件中的一种舆论引导机制。在舆情处置中,官方发声失误主要表现在:一是强行设置事件议程,轻率表明政府的立场、态度,以致引发舆论争议,陷入被动局面。二是官方通稿套路化迹象明显,有时适得其反,引发次生舆情。三是引导网民对事件原因做出非责定性,结果坐实推卸责任、不敢担当形象。四是管控思维作祟,对网民的关注和质疑予以驳斥,激化官民矛盾。为规避官方发声失误风险,官方应强化问题导向,稳妥处置事件,即有话会说;应掌握舆情变化,调整引导策略,即官话少说;应疏导公众情绪,达成舆论共识,即硬话软说;应促进理性思考,避免舆论雪崩,即假话不说。     

智者常低头

正所谓低头,是适时的选择,识时务者为俊杰;所谓成熟,也是辩证兼得,不能一味地追求一成不变的态度。俗话说:"懂得低头才能出头。"生活中,如果一味地昂着头,就会给人一种趾高气扬的感觉,让人敬而远之,久而久之,人们就会觉得这是一种目中无人的傲气,会不被认可或遭人排挤。但如果一味地低着头,就会给人一种懦弱无能、胆小怕事的感觉,别人也会趁机欺负打压,久而久之,会让人们看不起,将其作为另类来看待。     

单位领导对新进员工的管理要点

<正>随着干部队伍的年轻化,大量的"80后""90后"群体通过考选进入机关事业单位。他们大部分具备学历高、专业强等特征,成为单位中的重要组成部分。如果单位领导忽视对这些新进员工的培养,不但会打击他们的工作积极性和主动性,而且会对他们的个人前途和整个单位的发展产生不利影响。反之,如果单位领导能够