跨国公司组织结构弹性研究

跨国公司组织结构的演化过程存在着内在的逻辑一致性,其演化过程就是组织结构的弹性不断增强的过程.但是,组织结构的弹性不是孤立存在的,组织所处的全球化水平、技术条件、跨国公司战略、企业边界扩张等因素都会对跨国公司的组织结构弹性产生显著的影响.     

战略财务弹性与企业价值：建模与实证

本文引入战略财务弹性的概念,利用动态能力的战略管理分析框架和实际数据,从理论和实证两个方面剖析和测度企业财务的动态能力,得到战略财务弹性的三个能力因子,即与财务相关的企业位势、财务管理路径和财务管理过程。实证结果表明,战略财务弹性能够更好地刻画企业财务的应变能力,并且对企业价值有着显著的正向作用。     

我国保险企业目标市场战略选择

保险企业目标市场战略选择是保险企业搞好营销的前提和基础。该文从保险市场细分与目标市场选择及定位入手 ,分析和研究了保险企业可采用的战略应包括建立市场导向稳定而灵活的组织结构、有力且有弹性的网络 ,执行有效的行销系统等手段 ,从而使其更好地占有保险市场 ,获得竞争优势。     

建设天津电子信息产品制造业基地的战略思考

在建设天津电子信息产品制造业基地中存在着资本构成高风险、企业自主创新能力弱、产业服务支撑体系不完善等问题。应通过实施国际化战略、大公司战略、自主品牌创新战略以及生产与应用互动战略,采取建立以企业为主体的技术创新体系、调整产业结构和空间布局、加快培育本土化的跨国集团以及建设产业服务支撑体系等措施,加快天津电子信息产品制造业的基地建设。     

战略性新兴产业发展的人才支撑体系研究

在全球经济与竞争格局正在发生深刻变革的今天，面对战略性新兴产业的现实需求，我们比以往任何时候都迫切地需要构建战略性新兴产业人才支撑体系。本文从内部和外部两个方面来构建战略性新兴产业人才支撑体系，为我国战略性新兴产业发展提供战略支撑。     

论网络经济时代的企业战略创新对组织结构变革的影响

网络经济时代的企业战略创新内容主要包括价值创造和组织、管理及文化等战略创新,其特点表现为战略的非线性化、非物质资源化、合作性竞争、动态性和弹性互动等方面。网络经济时代的企业战略创新加速了传统层级制企业组织结构向网络型企业组织结构演进和变革进程。企业战略创新是网络经济时代我国企业组织结构变革的根本路径。     

赤峰市文化产业发展的战略选择——赤峰市文化产业发展研究之二

对未来产业发展趋势做出科学的判断,制定正确的发展战略,是文化产业发展的重要前提。适应文化产业的发展趋势,借鉴外地发展文化产业的做法和经验,从本地实际出发,赤峰市文化产业发展战略可以概括为实施"三个四工程",即坚持四项基本原则、建设四大支撑体系、实施四大战略举措。     

安全支撑体系及其涌现机制研究

以复杂适应系统（CAS）理论为指导思想,以安全科学理论为基础规划了安全支撑体系的结构,对安全支撑体系的涌现机制进行了分析。提出安全支撑体系的涌现性主要来自于组织成员系统的复杂性、系统主体间的非线性作用、系统的层次结构、系统主体间差异的整合及主体与环境间的适应性学习几个方面。     

战略人力资源视角下的人力资源战略转型关键点分析

本文提出战略人力资源视角下的人力资源战略转型的六个关键点并分析。战略方向引领战略转型,战略目标是人力资源转型设计的依据,企业文化是人力资源体制生存的基础,组织机构、制度流程是人力资源转型的具体实施者,高端人才是人力资源转型成败最富有弹性的因素。这六个关键点可作为人力资源战略转型体系设计的参考。     

21世纪流通趋势：物流与电子商务的整合

电子商务的发展、信息技术的进步要求现代企业重新构筑网络模式，实现物流和电子商务的弹性运营。笔者从矛盾论角度看两者的整合，从必要性和可行性角度提出了两者弹性运营的战略对策，并从“一改一借一建”三种模式进行了试探性分析。