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高校教学秘书作为高等学校教学管理队伍中重要的一环,起到连接教学管理部门、院系部门和师生的纽带作用。同时教学秘书应该找准自己的定位,明确职责,根据不断变化的新形势,不断提高自身的素质和业务水平,对于提高教学管理工作具有非常重要的意义。 相似文献
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在高校教学管理中,存在很多方面的“信息不对称”,如教学行政管理部门与各院系之间的“信息不对称”、院系与院系之间的“信息不对称”、教师与教学管理人员之间的“信息不对称”、教师与教师之间的“信息不对称”、教师与家长之间的“信息不对称”、教师与学生之间的“信息不对称”等等,本文主要从这几个方面对高校教学管理产生的影响进行分析。 相似文献
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高校院系教学管理是指在校机关领导下,院系教学秘书计划、组织、控制教学过程中的各类事务,保障教学顺利进行,提高教学质量的工作。院系教学管理内容丰富,既有对校机关各项政策、计划、工作 相似文献
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高校行政秘书既是院系行政管理层的参谋与助手,又是院系行政管理层与师生员工间的桥梁和纽带。本文围绕如何做好高校行政秘书工作,对高校行政秘书的工作职责、角色定位及应具备的业务素质进行探讨。 相似文献
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本文简述教学秘书在教学管理中所担任的角色,高职院校教学秘书在学校教学管理部门与院系部教学之间起到桥梁和纽带的角色,是教学院长(系主任)的助手,是老师和学生生沟通的桥梁。工作处于教学运转的中心枢纽地位。同时又陈述了影响教学秘书这一角色发挥的因素和提高教学管理水平的解决方法。 相似文献
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学籍管理是高校教学管理和学生管理的一个十分重要的环节,本文以新建本科院系为基础,从校选课、创新学分、转专业、电子注册四方面来阐述高校的学籍管理. 相似文献
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二级院系在进行教学活动和教学管理时,教务档案是不可或缺的依据和参照;在改进教学方法、拓展教学思路、进行质量工程建设、加强专业建设、促进教学改革和创新时,教务档案是最基础的资源。本文通过对二级院系教务档案管理进行现状分析,提出了二级院系教务档案管理相应的改进措施。 相似文献
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行政管理部门工作效能的高低直接影响高校所有事务的正常运转,二级学院办公室是院系综合管理协调的部门,其重要性不言而喻。随着高校不断扩大规模与深化改革,办公室管理明显不能够满足发展所需,就必须在原有模式上进一步优化。本文阐述了优化高校二级学院办公室管理模式的重要性,在该基础上探究了优化其管理模式的措施。 相似文献
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独立学院的教务管理工作是学院管理的关键,高校院系的教务管理人员是教学管理一线人员,他们的服务质量直接影响教学资源能否被合理利用,教学能否有序进行。本文就如何提高独立学院教务管理人员服务质量提出一些参考意见。 相似文献
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高层经理人在企业管理中跨级管理主要旨在其管理的部门范围内直接越过中层管理人员对基层员工行使职权,也包括不同部门的高层经理人相互跨越自身的职责范围部门对其它部门的员工行使部分职权。目前,这种跨级行为愈演愈烈,许多企业盲目照搬国际上流行的最新管理模式,不加消化的将其运用到国内企业的管理实践之中,结果导致团队失去凝聚力,使整个组织设置陷入混乱,同时增加了很多无效投入。 相似文献
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本科教学评估的主要目的是为了促进高等教育教学质量的提高。教学档案是高校教学工作水平评价和教学质量评估的重要依据之一,对教学管理工作有着极其重要的利用价值。文章以院系教学档案管理为视角,提出本科教学工作水平评估对促进院系教学档案建设、充实和完善教学档案管理以及增强全员档案意识具有导向及反拨作用,使我们进一步认识到院系教学档案在高校教学行政管理中的重要性。 相似文献
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高等教育财政是高等教育改革和发展的重要环节,财政资源分配是大学行政管理的核心。随着高校管理的变革参与到财务管理的人员也越来越广泛,尤其原来负责学术事务的院系领导除了传统的学术领导角色之外开始承担高校院系内部财政管理的职责。稳定的财政资源和逐步提升的多元化可支配资源是高等教育管理的一个重要因素,缺乏了财政基础的大学和学院不能实现其大学的发展目标。 相似文献
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高校教学秘书作为院系教学管理人员,在贯彻执行学校和院系的教学计划,组织安排教学活动,连接学校教务工作与院系教学工作中发挥着重要作用。教学秘书队伍业务能力与工作效率的高低,不仅直接影响学校的教学运行和教学质量,还关系着学校的办学效益和可持续发展。因此,必须选拔有事业心责任感、业务能力强、踏实肯干的管理人员充实高校教学秘书队伍。教学秘书也应当勤勤恳恳,兢兢业业,努力提高教学管理水平和服务质量。该文阐述了高校教学秘书的工作特点、职能作用、角色定位,分析了教学秘书队伍的现状及其存在问题,提出了努力构建教学秘书胜任能力的对策。 相似文献
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本文鉴于艺术专业的特殊性,详细分析了综合性大学艺术学院中校院两级教务管理的关系,以及艺术学院教学管理中教学计划、课程安排、教学监督、专业考试等方面的独特性;并对学籍管理、成绩管理和毕业管理等其他日常教务管理内容进行了探讨。 相似文献