零售业人才培养七方药

一是调整结构,多层次培养。所谓多层次即博士、硕士、学士、大专、中专、技校6层次,经济和社会需要多层次的人才队伍,不能够说博士高于技工,这是两个不同的概念,社会需要多层次的人才,“合适的就是最好的”人才观念是资源配置理念;文凭的高低只能够代表学历水平的高低,对于某一工种而言,只能够说“合适的就是最好的”;所谓多层次贸易队伍,是指贸易经济队伍的3支队伍,即贸易经济的行政管理队伍,经理层队伍,员工队伍,这是社会对贸易人才职业上分工的客观要求。如果我们不能够培养社会所需要的多层次人才,就不能够满足人才的市场需求,这是社会…     

政治体制改革是国有企业人力资源管理的关键

国有企业人力资源管理涉及面很广，面临的矛盾也很多，关键是要有一支好的管理者和经营者队伍，而要有一支好的管理者和经营者队伍，就必须有一套好的人力资源的体制。目前有不少人在国企改革的问题上比较关心的是所有制改革或者是产权问题等经济体制方面的问题，但我认为，企业的所有制形式固然值得研究，但管理形式从某种意义上说是更为重要，这就不仅是一个经济体制的问题，而且涉及到政治体制。 要理解这个问题，首先需要走出一个认识误区，即：对于一个自然人来说，只有是自己的资产才会尽心尽责，而不是自己的财产就不尽心尽责。实际…     

加快高技能人才开发的领导机制和措施

党的十六届五中全会通过的（中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议）明确提出：“加强人力资源能力建设，实施人才培养工程，加强党政人才、企业经营管理人才和专业技术人才三支队伍建设，抓紧培养专业化高技能人才和农村实用人才。”深八贯彻十六届五中全会精神，树立科学的发展观和人才观，加快实施人才强国战略，除了抓好”三支队伍”建设和农村实用人才培养外．还需要加快高技能人才开发步伐，围绕支柱产业和优势企业培养一批经济和社会发展急需的技术技能型、复合技能型以及高新技术产业发展需要的知识技能型人才，以此提升企业创新能力，推进产业结构优化升级，增强区域经济竞争能力。     

加强三支队伍建设的几点思考

培养造就高素质社会化的专业技术人员队伍、高素质职业化的经营管理人员队伍、高素质专业化的公务员队伍,是实现跨世纪发展宏伟目标的重要保障、要从全局战略的高度,充分认识加强三支队伍建设的重要性,采取有效措施,努力建设一支包括党政领导＼才、经济管理人才和科技人才在内的人才大军。一是要抓好继续教育。在当前科学技术日新月异,知识更新进一步加快的情况下,建工一个全新的适应社会王义币场经济的体制和机制,并在这一基础上建设社会王义现代化强国,需要我们加倍学习。首要是学习邓小平理论,同邓小平理论来武装头脑。我国改革…     

人才是培养出来的

企业是贵的资产是人.松下幸之助说过:"松下电器是制造人才的地方,兼而制造电器设备."人"赢",企业才能"赢",人才能"赢". 企业根本的错误就在于只相信天才的人、非凡的人、无所不能的人.其实,我们根本找不到这样的人,即使你认为找到了,也无法留住这样的人.我们不能一味地招聘新员工,合格的新员工是很难招到的,即使招到了所谓合格的,到企业也有一个漫长的磨合和锻炼过程:且新员工最不具有稳定性,流动频繁,可能不满半年、一年就走人了,而对于企业来说,增加了成熟员工流失的风险,也容易失去老员工时企业的忠心.     

管住自已的人

最近,中央各大报都刊载了国务委员吴仪在海关总署召开的“清除执法腐败和加强队伍建设工作会议”上的讲话。这篇讲话情真意切,语重心长,打动了海关人员的心,也打动了读者的心。在这次讲话中,吴仪要求海关各级领导要以身作则,强化监督,清除腐败,“管住自己的人,把好国家的门,为国民经济的发展作出应有的贡献。” 管住自己的人,是一个多么及时、多么必要又多么沉重的话题? 几十年前,为什么100多万八路军能打败几百万装备精良的“中央军”?一个重要的原因,就是因为共产党管住了自己的人。一部《三大纪律八项注意》,成为上至总司令下至普通士兵都必须严格遵守的行为准则。八路军进村,不仅不打人,不骂人,而且不拿群众一针一线,借了东西及时归还,买了东西按价付钱。夜里为了不扰民,常常就睡在屋檐下,草堆旁。他们只一心一意为老百姓打仗,为老百姓做事,而却从不谋取一点私利,从不要求得到一点报偿。所以,对这样的队伍,老百姓从心底里喜欢,从心底里支持。而“中央军”就不同了,听母亲讲,有一次,他们的一支队伍在我村宿营,要求各家各户腾出最好的房子。第二天一早,住在我家的几个肩上都多了一个小包,原来,他们把我家柜里的衣物全部席卷而光,气得奶奶大哭一场。可以想见,这样的队伍,还能打了胜仗? 如今,我们     

团队：需要科学化的管理

在金庸的《天龙八部》中，处处可以看到江湖化管理带来的成功。乔峰在掌管丐帮时，与众兄弟一起喝酒吃肉论天下事，他没有”老总”的架子，对待部下讲究义气，大家都是平等的，自然，众兄弟也非常拥护他。那个傻乎乎的虚竹和尚，阴差阳错，鬼使神差地成为灵鹫宫主人后，新人新政策，彻底改变了其前任天山童姥的严酷管理方式，与属下拉关系，让他们受宠若惊，几千人的队伍倒也能听从指挥，行动划一。不由让人感叹，原来管理好一支队伍可以如此简单。     

按照“三个代表”重要思想要求 推进干部人事制度改革

“三个代表”重要思想,是推进干部人事制度改革的强大思想武器和基本指导原则,我们必须按照“三个代表”重要思想要求,积极推进干部人事制度改革,“努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制,把优秀人才集聚到党和国家的各项事业中来”,为全面建设小康社会提供组织和人才保障。一、推进干部人事制度改革,必须把促进生产力发展作为首要目标按照马克思主义的观点,在生产力诸要素中,人是第一要素,也是最活跃的因素。建立一支包括党政机关、事业单位、企业三支队伍在内的高素质的干部队伍,是促进生产力发展的根本保证。一要加…     

“三全育人”视域下思政课教师与辅导员协同育人的困境与策略

思想政治理论课教师和辅导员是高校开展思想政治教育工作、实施“三全育人”的两支重要力量,客观上需要协同育人、形成合力。当前两支队伍在育人实践中分别存在着：思政课教师在教学中陷入被动困境、辅导员队伍发展存在局限性的困境现状。导致这一困境的障碍因素为：顶层设计不完善、沟通机制不畅通与协同平台缺失、协同理念未统一等,相应的实施策略则可以从以下三个方面着手：开展制度化的顶层设计、建立畅通的沟通机制和构建协同育人平台、寻找主观诉求契合点以营造协同意愿。     

国有企业改革的深化 呼唤职业经营者队伍

当前，国有企业的改革已进入攻坚阶段，触及到了深层次的问题。尤其是如何解决权责明确、管理科学这一难题，看来加快职业经营者队伍建设步伐，是一个重要举措。 当前经营者队伍的现状 有的同志认为，国企改革不能摆脱困境的原因是：干部管理水平低，整体素质差。但据有关部门对全国３０００多个国有企业经营班子调查结果表明：其管理干部８０％以上具有大专学历；８０％以上具有中等以上技术职称；８０％以上是３５岁至５５岁的青壮年，并且平均在企业工作的年限达２２年。笼统地说这样一支队伍水平低、素质差也许有失偏颇。我们无需同国外…     

世界500强企业的识才之术

世界５００强企业的成功道路虽各有不同 ,但在人力资源的开发利用方面却有着普遍的共识 ,都将人才视为企业的第一资本。一个企业的整体素质 ,结构如何 ,特别是人力资源的开发使用状况 ,对企业的经营水平与发展具有决定性的作用。人力资源的核心问题 ,就是要开发人的智力 ,提高劳动者的素质 ,一句话 ,就是解决人才问题 ,正如日本企业家士光敏夫说的 :“使企业成立和发展的中心是人 ,没有人就不可能成就事业。”如何选拔和识别人才 ,世界５００强企业的识才之术值得我们借鉴。其一 ,千军易得 ,一将难求 ,此语在企业经营中所具有的真理性也是不…     

东部沿海地区人才战略浅论

一要从“党管干部”向“党管人才”转变。坚持党管人才，首先意味着管理对象的扩充，管理的范围不再局限于管理一般干部，而是既管理技术干部，也管理技术工人；既管理党政组织内的人才，又管理社会上的人才；既管理党政干部，又管理企业人才。总的来说，人才工作的重点从原来关注党政干部“一支队伍”，向以党政干部、企业经营管理人才和高级专业技术人才为重点的“三支队伍”转变。     

积极开发人力资源、全面提升员工素质——关于提高商业银行员工岗位胜任力的思考

我们生活在一个充满竞争的世界中,竞争是当今世界的主题。而各种竞争归根到底都是人的竞争,因此,人才竞争已成为最具全局影响力的竞争。结合人力资源管理的重点、员工队伍实际以及当今时代现状,加强员工队伍建设已成为商业银行增强核心竞争力、实现科学发展的关键因素,更是促进业务发展和经营转型、实现员工与企业共同发展的迫切需要。     

浅谈人力资源的管理与开发

在人类所拥有的一切资源中，人力资源是第一宝贵的，自然成了现代企业管理的核心。如果不重视人力资源管理理念，没有一套与国际接轨的人力资源管理制度和一支职业化的人力资源管理队伍，企业就没有成功的希望。本文试就我国企业人力资源的管理与开发谈几点看法。一、我国企业人力资源管理与开发存在的主要问题     

为了十二亿人吃饱吃好──全国农业引进国外智力表彰会散记

也许，人们不会忘记十几年前城乡居民排起长队手拿票证买米买面买鱼买肉的场景；也许，有人会诧异气候寒冷的东北忽然之间也“火”了起来，一年四季都能吃到过去只有南方人才有口福享受的大米饭；也许，有人在享用鸡鸭鱼肉苹果草毒之类佳肴美味时肚子里仍装着不少的抱怨；面对满大街琳琅满目的吃的，人们或许会想到农民，想到土地；但是很少有人会想到；有这样的一支队伍，为了12亿人吃得饱吃得好，长年从事着跨越国界，专“打老外的主意”，默默无闻地从异国他乡引进良种和技术的工作。近年来，这支队伍战果辉煌。我们的政府不会忘记这些功…     

才市风向

世博会加紧三类人才培育 距2010年世博会还有5年时间，中国要举办一届成功、精彩、难忘的世博会，人才是关键。在近日召开的《世博会与上海人才国际化》国际研讨会上，上海世博会执委会专职副主任钟燕群明确提出，世博筹办人才主要包括三支队伍，由世博局、世博土控和世博集团组成的是基本队伍，组委会和执委会所有的成员单位是筹办世博会的专业队伍，     

南昌市“十一五”人才规划构思

目前,国家人事部正积极准备草拟“十一五”人才规划,南昌市根据“十一五”经济和社会发展规划,积极开展“十一五”人才规划的编制工作。此规划的编制着眼建设高素质的公务员、专业技术人员和企业经营管理人员三支队伍,抓住培养、吸引和用好人才三个主要环节,努力促进人事人才工作协调发展。     

加强煤炭企业人力资源管理全面提升煤炭企业人员素质

人乃发展之本,如何抓好本,是企业能够向健康良性发展的必要保证。人是生产力中第一要素。这已摆正了人在企业经济发展中的主导地位。有一个高素质的管理人员队伍。才会有一个高素质的职工队全。在新形势下,如何加强企业人力资源管理。全面提升企业人员素质。是企业能否有创新意识、有竟争力、有生机和活力的根本保证。     

基于人力资源柔性管理与企业文化中的人本思想分析

一、人本思想的定义及内涵 人本思想是把"人"作为企业核心和重要资源,把企业管理的主题,围绕怎样充分利用和开发企业的人力资源,服务于企业内外的利益相关者,从而实现企业目标和员工目标的管理理论和管理实际活动的总称.人是工作的主体,企业的决策依赖于人,企业方针政策的执行依赖于人,决策及其执行质量的高低也取决于人.因此,人本思想作为一种成熟发展起来的思想体系,在现代企业管理中具有非常广阔的运用环境,从企业经营宗旨到具体的制度设计、产品生产,都无一不可以贯穿这一要理念.     

知识型人才的职业生涯发展

人力资源无处不在,只要有人的地方肯定有人力资源,讲人力资源肯定是与人打交道。你就是在孤岛,你就是一个人.恐怕也存在一个人力资源的问题,那就是自我修炼,自我管理。儒家思想中有"修身、齐家、治国、平天下"的名言,管理好自己是首要的,因而进行职业生涯规划、讨论职业生涯发展的问题就显得尤为重要。