统计方法在电能消耗对比分析中的应用

太化集团化学厂是1935年建厂的老氯碱企业，多年来，虽然也进行过一些较大规模的技术改造，但仍满足不了企业生产发展的需要，因此，最近几年，陆续投入巨资对氯碱系统主要工段进行了重大的现代化技术改造，其中，1997年完成氯氢处理工段的技术改造，装机容量由改造前的155．5KW增至445．5KW，1998年先后完成蒸发工段和电解工段的技术改造。电流密度由原来的850A／M2提高到1450A／M2，改造后的氯碱系统生产能力由原数的15万吨100％烧碱／年增至3万吨100％烧碱／年，本文将从电能消耗总量及主要产品单耗两方面进行改造前后的电能消耗对比…     

企业统计改革问题的探讨

随着社会主义市场经济体制的建立,依照“市场引导企业”的动作原则,企业生存与发展必须面向市场,及时了解市场发展势态,不断调整企业的生产经营战略,以增强应变能力,使企业在市场竞争中立于不败之地。作为企业生产经营决策的市场信息,责无旁贷的要由企业统计来搜集、整理、分析、咨询,企业统计的职能为适应企业经营机制的转变,必须适     

江苏省物质流核算及其统计指标分析

文章使用物质流核算方法,对江苏省环境经济系统的物质输入和输出进行初步估算.发现:2007年,直接物质投入量、物质需求总量、物质消耗强度、物质生产力、隐藏流和国内生产排除量分别为190×106吨、2880×106吨、37.8吨/人、131.5美元/吨、2689×106吨和78×106吨,并且总体变化趋势是逐年上升的;物质消耗强度和物质生产力高于全国平均水平,但低于美国等发达国家;隐藏流巨大,其主要来源是基本建设投资和能源消耗,并给生态环境带来了巨大的压力.     

股份制企业管理统计模式探讨

一、市场经济条件下,股份制企业对统计工作的要求 股份制作为一种科学的企业组织形式和产权制度,具有独特的原理、规范和机制。股份制企业按其规范形态来说,是按一定的法律程序,通过发行股票筹集资金而建立的法人企业,对资产实行联合占有和使用,从事商品的生产和经营,并按照投资者入股的份额给予其相应参与企业管理和分配的权力。产权主体明确,两权分离清晰,利益主体独立、约束机制强,决策民主科学,自主经营、自负盈亏是股份制企业与生俱有的特征。     

企业统计在企业管理中作用探讨

企业统计是对企业实行科学管理，并对企业实施监督的重要手段，也是企业管理中的一项重要的基础工作，其在企业管理中起着至关重要的作用，能及时准确反映企业在某一时点上的现状、反映非物质生产部门劳务服务投入的发展与增长等，但其也存在领导不够重视、统计职能不明确、统计基础薄弱、统计数据质量不高等诸多问题。建议建立健全企业统计管理体制、科学设置和完善统计指标体系、强化统计信息网络建设、加快统计队伍建设等，充分发挥企业统计在企业管理中的作用。     

论企业的战略型管理统计

21世纪的管理是以信息为基础的管理,企业统计是一个重要的信息系统,这个信息系统如何适应未来的管理模式是决定企业统计未来前途的大事。本文首先分析了企业统计的困境,然后勾勒21世纪的战略型整合管理模式,在此基础上,分析这种管理模式对信息的需求,最后,对战略型管理统计作一描述。     

浅谈企业统计制度的改革和完善

一、当前企业统计工作中存在的问题 温州的国有企业同全国各地的企业一样,特别是国有大中型企业,自20世纪50年代起,逐步建立了一套较为完整正规的统计制度和指标体系.但近年来,我们在调查研究和统计执法检查工作中发现,企业统计基础工作明显减弱.一是统计工作得不到企业领导重视,统计部门和统计岗位被撤销或合并,统计人员变动频繁;二是企业统计台账和原始记录越来越不健全,填报统计指标的随意性加大,统计数据质量下降.     

浅谈对企业统计工作的改进和完善

企业统计工作按其服务职能主要有两个方面 ,其一是为政府统计机构和机关管理部门服务 ,按照政府统计机构和部门的各项规定填报统计报表 ,提供统计数据和分析说明 ,为宏观经济管理提供依据 ;二是为企业领导决策层服务 ,根据企业领导决策层的要求 ,提供必要的统计数据 ,并进行统计调查、统计分析和预测。企业统计是政府统计工作的基础 ,是企业基础管理的重要组成部分 ,统计工作作为企业信息化管理的主要组成部分 ,如何适应现代化企业管理要求 ,如何发挥其职能 ,必然要求加快统计改革 ,建立适应企业发展的统计制度和指标体系。一、企业统计工作…     

改革完善统计制度提高企业管理水平

我国的国有企业特别是国有大中型企业,从上世纪50年代起,逐步建立了一套较为完整的统计制度和指标体系.但近年来,我们通过深入企业调研发现,企业统计基础工作明显减弱.一是企业统计工作得不到领导重视,统计部门和统计岗位被撤销或合并,统计人员变动频繁;二是企业统计台账越来越不健全,填报统计指标的随意性加太,统计数据质量下降.     

发挥统计优势实现统计与管理的有机融合

企业统计是企业管理活动的重要组成部分,发挥企业统计在微观经济中的职能作用,是企业经营中的关键问题。     

上海浦东新区贸易统计方法探讨

上海浦东新区贸易规模和企业数量急速发展,给贸易统计带来了很大的挑战。为了及时准确地完成浦东新区贸易统计工作,必须对现行的统计方法进行改革探究:针对浦东新区贸易企业数量多、发展快、变化快等特点,加大对名录库管理的力度,完善浦东新区贸易业的统计覆盖面;在对限额以上企业全面调查的同时引入抽样推算等科学的统计方法,对可能出现的数据遗漏现象从统计方法上加以补充完善,从而更完整更精准的反映整个行业的发展规模和发展现状。     

项目管理中计划统计应用探讨

统计作为企业管理中的基础工作,主要任务是充分发挥统计信息、咨询和监督的功能作用,旨在提高项目质量和效益。在企业的生产经营活动中,计划统计工作不仅是项目管理的重要部分,更是企业经营状况的＂显示屏＂,直接向外展示企业经营的成败与得失。     

加强部门统计 完善政府统计体系

一、部门统计是国民经济核算不可或缺的重要依据和资料来源GDP是全世界通用的一个重要的综合经济指标,它反映着了一个国家或一个地区综合经济实力的全貌。GDP核算的资料来源第一部分是统计资料,包括政府综合统计的资料,如农     

现代企业统计功能设计及实现

文章比较了"统计功能"与"统计职能"的差异,从企业管理角度,提出了现代企业统计的信息功能、分析功能、管理功能,并对三大功能的涵义、内容与实现方式进行了较为全面系统的理论探讨,以推动我国企业统计理论与实践更好地发展。     

工业企业多种经营统计核算的探讨

世纪之交,企业都将会有一个更大的发展和变化,统计作为企业决策的工具也必须进一步加快和深化自身改革,跟上经济改革的步伐.在现代企业制度逐步深化的社会主义市场经济中,企业资产重组、结构调整、改制改组的情况越来越多,通过对外投资、控股,组成了以资产为纽带的跨地区、跨行业、产权多元化、结构多层次的经     

规范统计行为 提高统计质量

统计管理作为企业经营管理中的一个重要环节，统计数据质量是统计工作的生命，是发挥信息、咨询、监督三大功能的基石。如果统计数据失真。必然会对制定企业经营管理、规划目标产生误导，致使领导的判断、决策失误。如何准确、高效地取得统计数据和加工数据，最大限度地减少误差，确保统计信息     

试论企业管理统计的三个基本点

市场经济以市场作为配置资源的主要手段。在计划经济体制下运行了几十年的企业面对新的形势该怎么办?回答是建立现代企业制度,以适应新的经济体制。那么,在新的企业制度建立之时,企业管理统计也必须找准自己的基本立足点。本文认为,企业管理统计应该以企业管理为基本目的,以情报