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相似文献
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1.
宗和 《领导文萃》2010,(1):44-47
<正>能否有效地减轻工作带来的压力是体现领导者领导艺术的一项重要指标,也是维持领导者心身健康的重要环节。不善减压的领导事无巨细一把抓,自己体累,属下心累,到头来大多费力不讨好。  相似文献   

2.
宗和 《决策》2009,(8):64-65
就心理学而言,成功往往意味着更大的成就焦虑。对此,人们要学会化压力为动力,不要过分担心个人的能力不足,而是要学会与下属分摊压力。  相似文献   

3.
不论男人还是女人,不论人数很多还是很少,只要我们人类聚集成人群,我们就需要领导艺术。于是问题就产生了——需要什么样的领导艺术,在不同的人群和团体中怎样才能充分发挥其作用?总之,什么是领导艺术?  相似文献   

4.
廖成明 《领导科学》2012,(31):29-30
古往今来,小到一个团体,大到一个国家,其发展繁荣,都离不开好的领导或者领导班子,离不开合适的领导方式和管理措施,这就是孙子兵法中所谓的:夫将者,国之辅也,辅周则国必强,辅隙则国必弱.领导的艺术如何,决定着领导的水平高低,关系发展的成效.不同的领导,其领导艺术不同;领导艺术不同,其领导的效果也有差异.笔者分析了古今中外关于领导艺术的种种例子,并结合自身的实践经历,得出了一个结论:身先士卒也是一种领导艺术.  相似文献   

5.
“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉。”改进领导方法的灵魂也在于创新。实践证明,领导方法能否创新,是决定领导绩效大小的重要因素,也是衡量领导工作成败优劣的主要标准之一。  相似文献   

6.
7.
“感觉不到是在领导”的领导,这是一种高度艺术化的领导境界。所谓行政中的艺术化境界,是指行政活动不仅能够实现效率原则,而且能够使人们获得普遍精神上的满足,有如艺术品所带给人们的审美需求上的满足;是指行政活动能够使人  相似文献   

8.
对领导者生活史的研究,是对领导实践经验与领导智慧的回顾、总结与梳理,具有十分重要的价值。本文以对三位女性领导的深入访谈为研究起点,以生活史的情景性特点为依据,从实然的角度分析了女性领导在自我提升、决策、执行以及激励和凝聚等方面的领导智慧和领导艺术。  相似文献   

9.
领导的艺术   总被引:1,自引:0,他引:1  
领导者必须有着富于感染力的乐观主义,以及在面临困境时坚持不懈的意志力。此外,他还必须浑身洋溢着自信,即便他自己也不确切地知道结果。  相似文献   

10.
赞美,作为一种语言艺术,在展示领导魅力、和谐上下级关系中有着独特的功能.领导的赞美既能为自己赢得下属的好感,又能增强下属的自信、开发下属的潜能、调动下属的工作积极性和创造性.  相似文献   

11.
<正>领导艺术是领导者个人素质的综合反映。我们常说,一个人能不能当领导取决于素质,会不会当领导取决于艺术,胜任不胜任领导取决于担当。在全国组工会议上,习近平总书记特别指出,真正的"好干部",应具备敢于探索、敢于实践、敢于负责、敢于担当的精神。沧海横流,方显英雄本色;挺身而出,方能力挽狂澜,成就一番事业。因此,敢  相似文献   

12.
刘善祥 《领导科学》2012,(15):38-39
领导艺术是领导行为的客观性和主观性的智慧集中,是以和谐为基本手段,以人的发展和团队发展为服务对象的一种精神境界的升华。幸福指数是对人们通常所说的幸福感的一种量化,即人们根据一定价值标准对自身生活状态所作的满意度方面的评价。作为一个单位  相似文献   

13.
《决策探索》2010,(2):48-48
中层领导,就其位置,处于上层和下层的结合点上;就其身份,既是指挥员又是战斗员,是“官”和“兵”的统一;就其工作,专业性较强,不是杂家而是专家;就其职责,比较具体:布置、检查、总结、反馈——都要亲自考虑、亲自动手。根据这些特点,要做好中层领导的工作,有其特定的领导艺术。  相似文献   

14.
中层领导,就其位置,处于上层和下层的结合点上;就其身份,既是指挥员又是战斗员,是官和兵的统一;就其工作,专业性较强,不是杂家而是专家;就其职责,比较具体:布置、检查、总结、反馈──都要亲自考虑、亲自动手。根据这些特点,要做好中层领导的工作,有其特定的领导艺术。  相似文献   

15.
李一 《领导科学》2012,(36):22-24
关于领导责任,有组织行为学的狭义界定,也有领导学、政治学和党建理论的广义界定.前者着眼于领导者对本职工作负责,讲究在组织内部对上对下的纵向负责,显然是领导工作的题中应有之义,在这方面,领导者是自觉的;后者讲究横向的社会责任,领导者不仅有维护党和政府形象的责任,还要对公共利益和公共关系负责,在这方面,我们的领导者尚未完全自觉.最近,许多媒体报道了各种各样的见死不救事件,然后对各种各样的社会冷漠心态进行了抨击,给人的综合印象是:我们的社会私心有余,而社会责任心缺失.  相似文献   

16.
张明典 《决策》2014,(4):89-89
"缓一缓"看起来是一种很消极的现象,但在某些具体的情境中也是客观、理性的表现。比如,作为领导者,追求发展速度无可厚非,但如果急于求成、急功近利,违背客观规律,不仅得不到发展,甚至可能适得其反。因此,领导者要懂得适度"拖延",做到进退有度、快慢有序,才能实现科学发展、可持续发展。  相似文献   

17.
18.
苏洁  孙桂华 《决策》2007,(12):52-53
和谐社会有三个层次,一是人与自然的和谐,二是人与人之间的和谐,三是政府和民众之间的和谐.要实现最后一种和谐就需要领导艺术的和谐.欧洲有个博学经典:难能之理宜停,难处之人宜厚,难处之事宜缓,难成之功宜智.笔者认为,在当前构建和谐社会的进程中,领导者迫切需要深刻领会这一博学经典,努力增强领导艺术的和谐性.  相似文献   

19.
对一个军人来说,谈论这个题目是困难的,但惟有这么做,我们的研究成果才具有完整的价值。我主张,首先从政治领导艺术与军事指挥的比较研究着手。我觉得,归根结底,政治就是指对人行使权力。我从马基雅维里的话里推断出:在这方面无原则可言,必须毫  相似文献   

20.
"领导才能不会从天而降,但可以借助学习逐渐培养……日常生活养成的智慧,遇到危机时将扮演前锋角色."--这是作者朱利安尼在本书序言中的一段话.什么是勇气的真实含义,什么是信念和命运,如何应付挑战,怎样面对危险的世界,如何才能成为一名好领导,我们都可以从这位著名的前纽约市长的叙述中找到答案.  相似文献   

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