树立正确的选人理念

党的十五届六中全会强调“用好的作风选人，选作风好的人”。在实际工作中贯彻落实这一精神，关键是要树立正确的选人用人理念。     

探析干部人事档案如何助推选人用人工作

本文从干部人事档案对选人用人工作的重要性、当前存在的问题、产生问题的原因和如何利用干部人事档案助推选人用人工作等方面，探析机关事业单位干部人事档案服务水平提升路径，科学高效助推选人用人工作。     

用好作风选人必须坚持三个创新

一、坚持观念创新，不走“老路”。创新用人观念是用好的作风选人的重要前提。只有解放思想、创新观念，确立与时俱进的选人用人观念，才能适应新形势、新任务的要求。用好的作风选人必须树立三种新观念：一是要树立“以实绩定上下”的用人观念。实绩是一个人素质强与弱、才能高与低、作风好与坏的集中体现。坚持用实绩作为评判标准，     

在监督选人用人上寻求突破

近几年来，宜昌县紧密结合实际，不断加大对选人用人工作的监督力度，通过大胆探索，积极实践，努力在监督选人用人上寻求突破。     

选作风好的人 树立正确的用人导向

在新的历史时期，从领导干部所应具备的好作风角度讲，或者说从作风建设的要求角度讲，选人用人应注意以下几个问题：     

破除陈规陋习 用好作风选人

“用好的作风选人，选作风好的人”是辩证统一的。前者是基础，后者是必然。只有用好的作风选人，才能选作风好的人。从目前选人用人的情况看，实际上存在着的干部选拔任用中的陈规陋习，极大地干扰了选作风好的人，突出表现是选拔任用国家干部的“八个一刀切”和选拔任用村级干部的“四个平均主义”。     

以选人用人公信度提升组织工作满意度

<正>选人用人是组织工作的核心。坚持"让党满意"与"让人民满意"相统一、提高组织工作满意度的一个重要前提和保障,就是提高选人用人公信度,增强选人用人的公信力。要实现这一目标,必须以改革创新精神推动组织工作科学化,以科学化提升选人用人公信度,进而提高组织工作满意度。     

着力提高高校选人用人公信度的思考

提高选人用人公信度,是党的十八大对干部工作提出的重要目标。针对干部选拔任用中存在的种种问题,一要明确好干部标准,确保选人用人的正确导向;二要改进选任考核方式,确保选人用人科学民主;三要严格执行法律法规,整治选人用人不正之风;四要推行民主监督,健全选人用人的制约机制。     

对选人用人公信度问题的探源与思考

选人用人公信度是直接关系到党心民心、长治久安的政治性问题。党的十七大报告强调要提高选人用人公信度,抓住了干部工作的战略根本;中纪委、中组部也相继出台了《关于深入整治用人上不正之风、进一步提高选人用人公信度的意见》,为选人用人指明了具体的努力方向。     

对选人用人公信度问题的探源与思考

选人用人公信度是直接关系到党心民心、长治久安的政治性问题.党的十七大报告强调要提高选人用人公信度.抓住了干部工作的战略根本;中纪委、中组部也相继出台了<关于深入整治用人上不正之风、进一步提高选人用人公信度的意见>,为选人用人指明了具体的努力方向.     

一把手消除用人“负向悖论”的现实选择

正选人用人是一把手的重要职责,也是组织发展的人才保障。用人正,人心齐,发展好;用人弊,人心散,发展难。一把手选人用人是关注度最集中、复杂性最大、争议最多的工作,往往还要遭遇"负向悖论",即一把手不管怎么公平选人、科学用人,总是不能获得全体成员百分之百的满意,总有这样那样的"杂音"。"负向悖论"在一定程度上困扰着领导干部的选人用人工作。一、主要表现1.用能人则庸人自扰。能力是选人用人的重要因     

基层组织建设如何选人用人

正确地选人用人对基层组织建设具有重要意义，它能推进工作创新，增强干部队伍活力，促进新农村建设。本文就基层组织选人用人问题进行了深入调研，分析了原因，提出了改善村干部待遇、改进大学生“村官”制度、加强培训工作及推进选举透明度的解决办法。     

如何做好新形势下的选人用人工作

"十二五"时期的新形势和新任务,给企业的选人用人工作提出了新要求。要深化干部人事制度改革、树立正确的选人用人导向、提高干部选拔任用工作的公信度,通过强化思想政治教育、加强制度建设、规范程序、完善监督机制等措施,进一步加强新形势下的选人用人工作。     

找准提高选人用人公信度的支撑点

<正>在2009年全国干部监督工作会议上,中组部部长李源潮指出,要以最坚决的态度同选人用人上的不正之风进行战斗,确保实现十七大提出的提高选人用人公信度的目标。这一要求振聋发聩,引人深思,发人深省。如何才能提升选人用人的公信度?笔者认为必须在提高选人用人工作的透明度、认可度和满意度上下功夫,找准支撑点。     

推行干部选用监督要严把"三关"

选人用人是组织工作的核心,也是广大干部群众关注的焦点.根据近年来的工作实践,笔者认为,肩负选人用人工作重任的各级组织部门应着眼于提高干部选拔任用工作的质量和水平,全面推行干部选拔任用全过程监督,提高选人用人公信度,为贯彻落实科学发展观提供可靠的组织保证.     

进一步提高选人用人公信度

选人用人公信度决定着党和国家的兴衰成败。党的十七届四中全会通过的《关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》（以下简称《决定》）强调要“坚持民主、公开、竞争、择优，提高选人用人公信度，形成充满活力的选人用人机制”，这表明我们党的清醒和自觉，是我们党保持马克思主义执政党的先进性，密切党群干群关系的新举措，是我们党适应新形势，对干部工作提出的新要求。     

提高选人用人公信度的四个着力点

所谓选人用人公信度,就是社会公众对干部选拔任用的信任程度。党的十七大报告对提高选人用人公信度提出了明确要求。我认为,选人用人公信度应包含四个方面的内容,即公众的知晓度、工作的可信度、干部的公认度和群众的满意度,这四者相互影响、相互印证。提高选人用人公信度,应该在这四个方面下功夫。     

选人用人的七个“看”点

党的十七大报告指出:"坚持正确用人导向,按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部,提高选人用人公信度。"这对干部选用工作提出了新要求。如何提高选人用人公信度?笔者认为,领导干部在选人用人上要自觉做到"七看"。     

用人潜规则让用人者五味杂陈

胡锦涛总书记在党的十七大报告中明确指出“坚持正确用人导向,按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部,提高选人用人公信度。”如何公正选人用人是古今中外执政者面对的历史课题,也是必须应对的现实问题。这个问题事关选人用人的公信度。为此,各级党委和组织部门在提高选人用人公信度上做了大量工作．也取得了一定成效。但必须看到,在显性文本条款制度下,     

推行干部选用监督要严把“三关”

选人用人是组织工作的核心,也是广大干部群众关注的焦点。根据近年来的工作实践,笔者认为,肩负选人用人工作重任的各级组织部门应着眼于提高干部选拔任用工作的质量和水平,全面推行干部选拔