房地产企业可持续竞争力评价指标体系

一、可持续竞争力评价指标体系的理论思考 评价是对企业价值的判断,企业可持续竞争力评价是对企业生产经营活动及其产出和未来发展的价值趋向进行判断的认识活动.企业可持续竞争力评价是企业共同体运行的内在机制,也是企业可持续发展的管理工具,是对企业活动进行监测、调控、管理的手段.     

环境规制与企业低碳竞争力分析

低碳经济时代强调通过环境规制提升企业低碳竞争力,而选择不同的企业环境战略会使环境规制对企业低碳竞争力产生不同的影响.外生型环境战略不仅使环境规制政策失效,而且在长期内会使企业面临较高的规制成本和机会成本,使企业不能提升低碳竞争力,最终被市场淘汰.内生型环境战略是企业通过技术创新和制度创新主动进行污染防治和产品管理,不仅可以使企业获得成本优势,而且可以提升低碳竞争力,从而实现环境保护与企业竞争力的双赢.     

浅谈企业核心竞争力

任何一个企业在市场竞争中都会表现出各种各样的竞争力,企业核心竞争力就是这些竞争力中的一种,但是,它不是一般的竞争力。对企业内部而言,它是企业所有竞争力中具有独特品质和地位,对企业兴衰起特殊作用的竞争力;对企业外部而言,它是企业独自拥有的战胜竞争对手的优势和能力。企业核心竞争力是企业在长期的生产经营中,经过企业领导者和全体员工在艰苦创业的求索中,创新思想观念、制度、管理、技术和企业文化,对人力、物力、财力、信息等各种资源整合后所形成的诸多竞争力中的核心部份。由于它的地位和作用,企业所拥有的竞争力才能在激烈的…     

企业竞争力的综合测度

企业的竞争力,可以概括为以下几个方面:1.企业产品竞 争力:产品的品牌、品种、规格、顾客满意度、销售服务等;2.企 业技术开发和创新竞争力:企业领导和企业员工的创新意识、 精神和能力,技术开发与创新的投入与产出,技术引进吸收和 消化状况等;3.企业市场营销竞争力:销售人员素质,销售网络 覆盖状态,市场开发研究状况,广告支出强度等;4.企业制度创 新竞争力:企业组织制度、责任制度、结构创新成功度和效益 等;5.企业管理创新竞争力:企业管理中对生产要素的合理组 织和高效利用,对企业内外部生产经营关系的及时调整,企业     

基于核心竞争力的企业内部供应链管理系统设计

文章将供应链的思想应用于处理企业内部实体间关系的实践中,引入内部供应链的概念,以企业内部子核心竞争力作为划分内部模块边界的标准,在企业内部搭建起一条供应链,强调企业通过对内部模块实施供应链管理将各个模块的子核心竞争力整合到企业的核心竞争力中,通过发挥协同效应的优势提升企业的核心竞争能力.     

基于AHP方法的我国保险公司核心竞争力的综合评价

一、核心竞争力的概念及保险公司核心竞争力的特点 核心竞争力是企业保持其竞争优势,较之其他企业能以更快的速度推出各种产品的核心能力."核心竞争力"一词最初由美国企业战略管理专家普拉哈德和哈默尔提出.     

论企业的核心竞争力

企业核心竞争能力的界定 企业核心竞争力是企业竞争优势的主要来源和价值增长的重要保证.自从1990年美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和伦敦商学院教授哈默尔(G Hamel)在哈佛商业评论上发表<企业核心竞争力>一文,提出核心竞争力是"企业开发独特产品、发展独特技术和发明独特营销手段的能力,其实质是谁能比竞争对手以更低的成本、更快的速度去发展企业自身具有强大竞争力的核心能力".并由此国内专家学者和企业界都普遍认为核心竞争力是指企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特的能力,主要表现在产品、技术、销售、企业文化或管理等等方面的优势.     

油气田核心竞争力指标的设置及评价

研究油田企业核心竞争力评价指标的设置,有利于油田企业进行"对标"管理,有利于油田企业针对性地提升自身核心竞争力,因此非常必要.目前,各油气田正按照建立现代企业制度的要求进行内部结构重组,从事油气勘探开发研究的单位从原有机构中分离出来,组建成油田分公司.本文中油田企业是指从事油气勘探开发研究的油田分公司.     

21世纪的理性之光：企业竞争力发展制高点与管理发展大趋势

世纪之交 ,人类正步入知识经济时代。面对全球性生存智慧竞争态势的瞬息万变和日趋加剧 ,以及人类生存背景中已初露端倪的知识经济或正在展现的种种挑战和诸般威胁 ,我们不能不思索 2 1世纪的中国国际竞争力发展问题 ,面向2 1世纪的企业发展走向也不能不引起我们的痛切关注。中国国际竞争力的发展 ,离不开中国企业管理竞争力的发展。提高中国企业管理竞争力 ,是每个管理学家和企业家担负的历史责任。中国企业管理国际竞争力的排名比较落后 ,2 0 0 0年的瑞士国际管理发展学院 (ＩＭＤ)《世界竞争力年鉴》中 ,中国企业管理国际竞争力在 47个国…     

集群中小企业技术创新机制的实证研究

进行双重学习的组织能够持续地提升竞争能力和创新绩效,但组织面临着双重学习矛盾和张力的管理挑战.文章提出,企业通过构建跨企业边界的社会关系组合管理双重学习,进而提升企业竞争能力.据此本文建立了关系组合、双重学习和企业竞争力相互作用的理论模型,并以国内化工产业某地理集群的企业为样本运用结构方程模型进行定量分析和验证.研究结果表明,关系组合和双重学习是企业竞争力和绩效差异的重要来源.     

企业智力资本评估指标设计

在当今知识经济迅速发展的社会中,企业所创造的价值越来越多的来源于其所拥有的智力资本.智力资本是企业价值的推动力,也是企业形成持久竞争力的核心资源,对企业各个方面的运作以及管理活动有着深远的意义.通过对智力资本的评估,我们可以更加深刻的了解企业创造价值的潜力.     

企业信息化对企业竞争力影响机制的实证研究

文章构建了企业信息化、技术创新能力、管理创新能力、制度创新能力、市场能力、企业竞争力的之间的影响关系模型,利用结构方程模型进行了检验。研究结果表明,企业信息化通过提高企业技术创新能力、管理创新能力、制度创新能力来影响市场能力,进而通过市场能力来影响企业竞争力;管理创新能力、制度创新能力对企业竞争力有直接影响,而技术创新能力对企业竞争力不存在直接影响。     

企业核心竞争力的理论本源探析

核心竞争力是战略管理理论的重要内容,多年来国内外的学者从不同角度对其进行了深入的探讨.然而,从核心竞争力的理论本源上进行的研究并不多见.文章以现代契约理论为其理论支撑,通过对企业内部有效组织的形成过程进行深入分析,探究核心竞争力与现代契约理论的理论本源关系,并运用逻辑推理的方法论证显性契约和隐性契约在有效组织形成中的理论地位.     

通过统计年报——看企业的的营销管理及未来竞争力

虽说统计年报中的每一项数据都是实实在在的硬指标,而企业的营销管理及未来竞争力则是一个非常理念的软指标,二者属于不同的范畴,但毕竟都受制于经济活动的支配,存在于现代经济社会的经营活动中,有着共同的关联点.因此,通过对统计年报的计算和分析,还是能够看出企业的营销管理质量和企业的未来竞争力的.对于经济活动,营销管理至少能起到三方面的作用.而这三方面的作用又可以通过统计年报中的有关数据来计算、分析、比较和衡量,无论是硬指标还是软指标,在经济活动中,必定是相互关联,互为影响的.     

企业竞争力统计评价指标体系研究

一、影响企业竞争力的因素分析 企业竞争力是企业生存的重要条件,也是企业发展的前提.形成和支撑竞争力的各要素功能不一,作用不等,相互之间又存在紧密联系,其结果造成竞争力的形成和表达非常复杂.因此,只有对企业进行全面而系统的分析,才能找出影响企业竞争力的主要因素,最终为提高企业竞争力找出途径.     

企业竞争力的综合测度

企业竞争力是企业求得自身生存与发展、战胜竞争对手的优势和能力。企业竞争力包括企业产品竞争力、企业技术开发和创新竞争力、企业市场营销竞争力、企业制度创新竞争力、企业管理创新竞争力、企业文化竞争力等六个方面。我们采用AHP法(层次分析法)综合测度A、B、C三个企业的竞争力并排序。     

加强统计基础建设 提高统计管理水平

企业统计是企业实行科学决策和科学管理的一项重要基础工作,为此我们公司着力抓好两方面工作:一是从基础管理抓起,抓数据源;二是在此基础上抓计算机信息化建设.在开展这两项工作的过程中对基层统计人员开展包括统计、财务、计算机等知识的多方位培训.     

电子制造企业供应链竞争力评价模型研究

在竞争全球化的趋势下,国内外的各大中型企业对于供应链管理越来越重视,但我国制造型企业与国外同行业企业相比还存在较大的差距,竞争实力也较差,因此国内一些学者提出研究供应链竞争力的必要性.文章应用统计学的原理构建一套供应链竞争力评价指标体系并确定各项指标的权重,构建综合评价模型以对供应链的竞争能力提供分析工具.     

我国高校知识资本测度指标体系研究

一、我国高校知识资本测度指标体系构建的现实意义 　　美国管理学大师彼得.德鲁克认为,知识经济时代现代企业的竞争在本质上是核心竞争力的竞争,而知识资本的管理是企业核心竞争能力培育的基础.……     

我国民营企业核心竞争力的构建与培育

民营企业在我国国民经济中发挥着越来越重要的作用,企业核心竞争力作为一种先进的管理理念引入到民营企业中有十分重要的意义.文章从技术创新和组织创新角度阐述民营企业核心竞争力的构建,并从多角度探讨其核心竞争力的培育.