论企业内部分配制度的构建

正确处理企业与企业内部职工之间的利益分配关系,是企业转换经营机制,建立企业独立的商品生产者和经营者地位的重要环节。企业内部利益的分配得当,对企业生产具有巨大的促进作用。构建企业内部分配制度,必须有利于确立劳动者主人翁地位,调动劳动者生产的积极性和创造性;必须有利于企业行为的合理化,保证企业具有自我发展和自我约束的能力。一企业活力的源泉,在于企业内部职工的积极性和创造性最大限度地发挥。社会主义生产资料公有制的建立,劳动者成为生产资料的主人,排除了任何人凭借生产资料的私人占有去剥削他人劳动,获取个人利益的可能,焕发了劳动者生产的积极性。但是,由于劳动者仍被固定地从事某一职业,导致劳动还没有成为人生的第一需     

关于经营者收入状况分析及确定其收入的科学依据

研讨经营者利益的问题,不论从理论上讲,还是从实践上讲都是深化改革的组成部分,是个急待解决的问题。这个问题解决的好与否,关系到能否调动经营者的积极性,它将影响到改革的进程乃至成败。实行厂长负责制以后,突出了厂长做为企业法人代表的中心地位,厂长作为企业的经营者要上对国家,下对企业的全体职工负责,厂长的责任大了,身上的担子更重了,然而与之对应的经营者的利益,尤其是大中型企业经营者的利益问题却没有加以研究和解决。关于经营者的利益,我想分两部分谈。承包机制引入企业之后,小型企业(尤其是集体企业)普遍实行了租赁承包,经营者的责、权、利相辅相承,企业的经营效果与经营者的个人利益紧密挂钩,经营者的个人利益基本上得到了解决。     

对建立现代企业分配制度的若干看法

现代企业制度的改革,必然伴随着与之相配套的现代企业分配制度的改革。企业分配制度的改革和建立,在社会、特别是在企业之间和企业内部既是一个十分敏感的问题,又是一个十分迫切需要解决的问题。因     

论保证企业独立经济利益和建立企业自主制的设想

改革经济管理体制,扩大企业自主权,主要目的之一在于保证企业经济利益,充分调动企业及其职工的生产积极性和主动性。企业经济利益问题是改革经济管理体制的一个核心问题,应当在理论上进行研究,在实践中进行探索。 从四川省及其他省市扩大企业自主权的试点情况来看,为兼顾国家、企业和生产者个人三者的利益,在企业收益分配上,实行利润留成制是应当肯定的。试点企业自有资金多了,职工个人收入和集体福利增加了,对克服企业之间吃大锅饭,调动企业和职工生产经营的主     

国企经营者年薪制的基本问题

政企真正分开、经营者与职工关系定位、经营者年薪市场化是国企经营者年薪制相互联系的基本问题。这三个问题解决好 ,其他诸多问题就可迎刃而解。如果不着力解决这三个基本问题 ,而在其他问题上打转转 ,就是舍本求末 ,国企经营者年薪制就会徒有虚名     

试论企业劳动人事、分配制度的改革

深入进行企业劳动人事、分配制度的改革,是企业内部改革的重点,更是企业内部改革的难点。难就难在既有体制上的问题,又有思想上的障碍。本文就企业劳动人事、分配制度的改革存在的问题及其对策,谈谈个人的想法: 一、企业劳动人事、分配制度方面存在的问题首先是思想上的障碍。目前至少有几类思想倾向束缚了劳动人事、分配制度的改革及优化劳动组合的进程。一是曲解社会主义制度的优越性。部分职工认为社会主义就得有饭吃、有事做,而不是认为社会主义制度只是为人人有饭吃创造了条件。二是已经形     

论承包经营责任制与管理

在城市推行承包制已经三个年头了。有一批企业已经承包到期,其余大部分企业的承包也将于今年年底到期。当前,正处于两个承包期衔接的关键时刻。如何评价承包制是经济界和企业广大职工十分关心的问题。承包制诞生于我国经济困难之际。它一经出现,就一举扭转了经济困难局面,在增强企业的生机和活力,提高企业经济效益,增加国家财政收入,改善职工生活,调动企业和职工积极性等方面,取得了显而易见的巨大成效。尤其应该指出的是,我国搞改革开放是为了使生产关系更好适应和促进生产力的发展,是社会主义生产关系的自我完善。衡量改革成败的重要标准是能否坚持社会主义方向,能否充分发挥社会主义公有制的优越性。而承包制正是坚持公有制,鲜明地反对任何瓦解公有制的私有化倾向,在保证社会主义方向,保持公有制的前提下,把国家、企业和职工的三者利益结合起来。作为诃动各方面积极性的新的企业运     

市场对企业经营者的激励与约束

国有企业要建立适应市场经济要求的现代企业制度,必须相应地转换企业经营机制。激励机制是指激励企业内部各成员(所有者、经营者和生产者)最大程度地发挥积极性、主动性和创造性以提高企业的生产效率和经营成果;约束机制则是对企业行为加以约束使其规范化的制衡机制,以保证国有资产     

双“十二”——论经营者年薪制试行中的问题与对策

党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》要求建立与现代企业制度相适应的收入分配制度 ,实行经营管理者收入与企业的经营业绩挂钩 ,使经营管理者获得与其责任和贡献相符的报酬。少数企业要继续试行经理 (厂长 )年薪制。为及时总结经验 ,本文就经营者年薪制在试行中存在的问题进行总结 ,并提出一些改进和完善的对策。一、实行经营者年薪制所产生的 1 2个问题目前 ,职工对经营者年薪意见很大 ,社会众说纷纭。 1 998年 1月 ,劳动部宣布在全国暂停实行年薪制。实行经营者年薪制产生问题表现在以下几方面…     

走出困扰企业民主管理的思想误区

近几年人们在深化企业改革的过程中,往往只强调理顺党政关系,实行厂长、经理负责制和维护经营者的个人决策权威,而对如何依靠工人阶级,完善民主管理,调动职工积极性等问题,却不重视,造成干群关系的人为紧张,影响了安定团结和企业的发展.笔者认为,产生这些问题的根本原因,就是在那种“精英治国”、“能人治厂”错误思想的影响下,企业民主管理受到种种思想误区的困扰:     

新疆兵团农业经济体制改革回顾与展望

新疆兵团农业经济体制改革走出了一条不同于农村经济体制改革的路子。兵团农业双层经营体制——团场企业承包制下的家庭承包制,既发挥了团场统一经营的集团优势,又适应了农业生产的特点,较好地调动了两个主体的生产经营积极性。农业双层经营体制双重合约机制中的团场与职工的博弈行为,以及体制中的强团和富民的矛盾关系始终是兵团农业经济体制变迁的影响因素。基于此,该文对兵团农业经济体制未来改革的走向进行了展望:理顺团场与职工的利益分配关系,不断完善农业基本经营制度;以土地承包利费改革为核心,走农村经济体制改革的路子。     

上市公司高管薪酬与企业分红相关性实证研究

通过实证研究的方法,以委托代理理论为依据,分析了高管薪酬与企业分红间的相关关系,并进一步阐述了影响两者相关关系的因素,试图通过一个新的视角来看待委托代理问题。最后得出高管薪酬与企业分红呈阶段性的相关关系,企业利润、现金流和企业规模是影响两者相关关系稳定因素的结论,为公司中股东与经营者之间的委托代理问题的解决提供了对策和意见,为公司治理结构的改善提供了参考。     

我国企业分配制度的演变、存在的问题及其对策

我国企业分配制度经历了计划经济体制、双轨体制和市场经济体制三个不同的分配制度。与现代企业制度相适应的收入分配制度相比 ,现行的企业分配制度还存在以下问题 :企业工资总量控制制度和企业内部分配制度存在局限性、忽视了对人力资源的创造性劳动的分配、忽视了按生产要素分配。本文继而提出按劳分配与按全劳动要素分配相结合 ,鼓励人力资源参与企业分配 ,完善企业内部分配制度 ,建立合理的分配结构 ,完善企业分配制度改革的配套措施     

坚持实行所有权和经营权分离的原则深化企业内部机制改革

所有权和经营权的分离是我国进行经济体制改革的一项重要原则,也是搞活企业必须遵循的一项根本原则。实行所有权和经营权分离,把经营权真正交给企业,理顺企业所有者、经营者和生产者的关系,切实保护企业的合法权益,使企业真正做到自主经营、自负盈亏,是建立有计划商品经济体制的内在要求。实行所有权和经营权分离,既能够克服过去国家对企业管得过多过死的所有权和经营权合一的弊端,又不会改变企业所有制性质,相反,只会增加企业的生机和活力,使公有制经济的优越性得到充分发挥。实行所有权和经营权分离的中心环节,是扩大企业的自主权,增强企业活力。《中共中央关于经济体制改革的决定》中指出:“增强企业的活力,特别是增强全民所有制的大、中型企业的活力,是以城市为重点的整个经济体制改革的中心环节。围绕这个中心环节,主要应该解决好两个方面的关系问题,即确立国家和全民所有制企业之间的正确关系,扩大企业自主权;确立职工和企业之间的正确关系,保证劳动者在企业中的主人翁地位。”十年来我国经济体制改革的实践经验证明,无论是在农村还是在城市,都是围绕着实行所有权和经营权分离这一中心进行的,并取得了许多经验和很大成就。今后,还要继续围绕这个中心深化经济体制改革,主要是深化企业内部机制的改革。     

实行承包经营是兑现按劳分配的有效途径——对石家庄市部分大中型企业经营管理体制改革的调查与思考

社会主义实行按劳分配原则,增加企业活力,特别是增强大中型企业活力,是以城市为重点的整个经济体制改革的中心环节。围绕这个中心环节,主要应该解决好两个方面的关系问题,即确立国家和企业的正确关系,扩大企业自主权;确立职工和企业之间的正确关系,保证劳动者在企业中的主人翁地位。只有正确处理两个层次的分配关系,才能调动广大职工的积极性,进一步增强企业活力。在石家庄我们经过一个月对十几个     

引入竞争机制,改革劳动人事和分配制度——关于西单菜市场改革劳动人事和分配制度的调查

<正> 西单菜市场现有职工352名,营业面积1290平方米,设有14个商品部,主要经营鱼、肉、菜、烟酒和副食调料等1300多种商品,是全国十大菜市场之一。 为了深化企业内部改革,把竞争机制引入劳动人事和分配制度,搬掉干部的“铁交椅",打破职工的“铁饭碗”、“大锅饭”,进一步调动干部、职工的积极性,西单菜市场从去年     

基于利益相关者共同治理的企业内部控制机制构建

将利益相关者理论延伸到企业内部控制领域,以利益相关者理论作为企业治理问题和企业内部控制问题研究的理论基础,分析公司治理和内部控制之间的关系,可以得出利益相关者共同治理是企业内部控制机制构建的理性选择,应从投资人、经营者、员工、债权人和政府五个维度的内部控制链提出构建方向.     

企业改制别让职工痛心流泪

用一些地方政府官员的话来说,企业改制,就是企业产权制度改革,就是出售企业资产,就是“国退民进”。近年来,一些地方全面开展企业产权制度改革,转换企业经营机制,或兼并企业,或将企业资产出售给私人,掀起了一股卖企业、私有化浪潮。据说,企业改制后,产权明晰,企业法人自主经营,自负盈亏,责任明确,有利于调动经营者和生产者的积极性,进一步增强企业活力:然而,恰恰相反,有些企业改制后,不但没有活力,反而走向困境。一次性买断职工工龄,职工下岗,养老金、医保无保障,生活一时无来源,职工痛心流泪。某市政府大院门前,经常结集成群结队的下岗职工…     

关于国营企业利改税制度的研究

<正> 改革国营企业纯收入分配制度,实行利改税是经济体制改革的重要内容,也是当前国营企业实行经济责任制,改革企业财务管理体制的重要课题。国家对企业纯收入如何分配,企业纯收入怎样交纳给国家,这是关系正确处理国家,企业、职工三者的经济利益,打破吃“大锅饭”的旧制度,充分调动企业和职工的经营积极性,提高经济效益,促进生产发展,扩大商品流通,推动加快经济体制改革的进程的重要问题。把现行国营企业上缴利润改为统一征税,自负盈亏,是提高微观经济,并对宏观经济以重大影响的一项重要改革。研究国家与企业的利益分配关系具有重要意义。     

股票期权在我国的实践及对策思考

股票期权这一在国外普遍流行的经营者激励机制 ,逐渐在我国一些企业中实施 ,从而对我国现代企业制度的建立、防止经营者行为短期化、稳定企业管理队伍起到了积极作用。如何对我国股票期权实行中存在的问题进行客观分析 ,从而找出解决的具体对策 ,对于我国国有企业分配制度的改革及国有企业的进一步发展具有十分重要的意义。