探析新形势下的高校财务预算管理

本文分析了目前高校预算管理的发展及现状,对高校的财务预算管理及对企业全面预算管理在高校财务预算管理中的应用提出了一些思考和见解.     

浅议高校财务预算管理

预算管理是高等学校财务管理的一个重要组成部分.在学校经费来源和使用渠道日益拓宽的背景下,针对目前高校财务预算管理工作中存在的问题,文章从提高对高校预算管理重要性的认识、建立健全财务预算管理制度、实行综合预算管理和分级预算管理及加强预算的监管和审计几个方面,提出了加强高校财务预算管理的对策和建议.     

现代企业现金流量控制对策探讨

企业财务管理人员应该做好现金流量预算,在企业管理中要充分发挥现金流量的作用,与此同时要做好相应的计划,包括着重对经营活动现金流量进行控制、制定现金流量预算标准以及做好现金流量风险预防,更加高效地利用现金,使企业收益达到最大值。     

高校后勤财务预算管理存在的问题及对策

高校后勤财务预算管理作为一项系统性的工作,必须要加强管理,提高工作效率,为高校发展创造效益。为了解决高校后勤财务预算管理存在的问题,应建立与市场经济相适应的财务预算管理体制,这是高校后勤管理的必要内容。     

上市公司现金流量质量分析

现金流量的质量是影响公司生存与发展的关键因素。本文阐述了如何进行经营活动现金流量、投资活动现金流量和筹资活动现金流量的质量分析 ,从而对报表使用者提高经营投资决策水平 ,对公司管理当局改进现金流量的动态管理提供启示。     

浅析企业现金流量的管理

现金流量贯穿于企业经营活动、投资活动和筹资活动的各个环节,其流动是否合理恰当,与企业的生存、发展息息相关。文章简要阐述了现金流量的概念和内容,分析了现金流量管理的意义,并提出了企业加强现金流量管理的途径。     

更新企业理财观念强化现金流量管理

现代企业财务管理应树立现金流量的观作者以现金流量与企业生存的发展的关系为起点,阐述了现金流量在企业经营管理中的重要地位和作用,并提出了强化现金流量管理的主要措施.哪     

新形势下加强高校财务预算的管理措施

对新形势下高等学校实施财务预算管理的必要性和财务预算管理中存在的主要问题作了分析,提出了高等学校加强财务预算的管理措施。借鉴国外高校财务预算管理的先进经验,探讨新形势下我国高等学校财务预算管理改革的新思路,旨在强化高等学校预算管理,抓住财经管理的“龙头”,提高资金的使用效益。     

探析高校财务预算存在的问题及对策

随着教育体制改革的不断深化,作为高校核心工作的预算管理模式发生很大变革。本文从加强高校财务预算管理的必要性、编制高校财务预算中存在的问题及具体的对策等三个方面进行探讨。     

高校财务预算管理浅析

结合高校财务预算管理工作实践,指出了高校预算管理目前在预算编制方法、预算执行、预算考核制度、预算信息化建设等方面存在的问题。并根据对这些问题的分析,提出借鉴企业预算管理模式,推行全面预算管理,采用新的预算编制方法、加强预算支出分析、增强预算透明度等几点措施和建议,使高校预算真正实现事前预算、事中控制、事后分析。     

现金流量管理:高科技企业财务管理的核心

现金流量管理是企业财务管理中的一项重要内容,而高科技企业由于其高投入、高风险等经营特征,使高科技企业现金流量管理与其他企业相比有着不同的要求,其管理难度更大。本文根据我国高科技上市公司披露的财务报告,对高科技企业的现金流量及其管理状况进行了分析,指出在现金流量管理中存在的问题,并对高科技企业如何加强现金流量管理提出了具体的建议。     

关于高校财务预算实行全面预算管理的探讨

高等学校财务预算管理是高校财务管理的一个重要组成部分,它贯穿了高等学校预算管理的编制和执行全过程,是高等学校进行各项财务活动的前提和依据.改革开放以来,我国高等学校的财务管理水平得到了全面提高,财务预算管理也从单纯的财政拨款收支预算过渡到比较全面、科学的综合财务预算管理阶段.文章从全面预算管理的重要性、全面预算的内容构成、全面预算的编制原则及程序、全面预算的编制方法四个方面对全面预算管理进行探讨.     

基于现金流量分析的银行贷款风险分类

在贷款风险分类中,对贷款企业进行财务分析,是银行信贷决策的重要一环。但现行财务分析却忽视了企业现金流量分析,没有考虑企业现金流量状况,使其信贷决策存在一定风险。现金流量分析对银行的意义,在于现金流量分析可以为银行提供更准确、更客观的企业资产流动性、偿债能力、盈利能力等方面的信息,为银行信贷决策提供支持。银行必须对贷款企业现金流量进行分析,评价企业现金流量状况,在贷款风险分类中做出正确决策。     

企业财务预算管理中存在的问题及解决对策

财务预算管理在企业日常经营决策和未来发展中处于核心地位。实际工作中,财务预算管理却存在概念不清、领导重视不够,预算编制缺乏战略指导,预算执行过程缺乏监督控制、执行结果缺乏考核与激励,人员素质低等问题。针对这些问题,企业应采取的对策是:领导重视并亲自抓财务预算管理工作,树立以市场为导向、以企业发展战略和规划为指导的财务预算管理理念,设置相应财务预算管理工作组织,建立职责分工明确的企业财务预算管理机制,提高财务预算人员的综合素质,建立和完善财务信息系统。     

利用现金流量指标评价上市公司盈余质量

2007年我国上市公司开始实施新会计准则，公司管理层进行盈余管理的空间进一步扩大。本文列举了新会计准则下上市公司盈余管理的可能途径，并介绍了用于评价的主要财务指标，指出现金流量指标不受人为因素的影响，因此用于评价公司经营业绩较为客观。     

关于高校财务实行全面预算管理的探讨

高等学校财务预算管理是高校财务管理的一个重要组成部分,它贯穿了高等学校预算管理的编制和执行全过程,是高等学校进行各项财务活动的前提和依据。改革开放以来,我国高等学校的财务管理水平得到了全面提高,财务预算管理也从单纯的财政拨款收支预算过程过渡到比较全面、科学的综合财务预算管理阶段。文章从全面预算管理的重要性、全面预算的内容构成、全面预算的编制原则及程序、全面预算的编制方法四个方面对全面预算管理进行探     

高校财务预算管理现状审视及对策

高校预算管理在高校财务管理中处于核心地位,预算管理的科学性和准确性对于保证高校办学目标的实现,具有十分重要的作用.分析和研究目前高校财务预算管理中存在的问题并不断加以改进和完善,对于提高高校财务预算管理水平,促进高校的科学发展有着重要的现实意义.     

营运资金与现金流量基本原理的初步研究

营运资金与现金流量管理是现代财会管理的重要内容。对营运资金与现金流量的关注与人们对企业偿债能力的重视有直接关系。营运资金有净营运资金、总营运资金和营运资本三个概念,它们较准确地揭示了企业偿债能力的规律性。现金流量综合表现了企业对社会资源的支配能力和企业未来的价值,是现代企业偿债能力管理的核心指标。为了提高企业现金流量管理能力,必须从结构、流程、比率三方面对现金流量作出动态分析与控制。     

构建新形势下行政事业单位预算管理模式

预算管理改革是国家建立现代公共预算体系的重大举措.行政事业单位的预算管理是国家公共管理的重要组成部分.规范和加强行政事业单位的财务预算管理,对于向公众提供财务信息,提高财政资金的使用效益,防止和遏制腐败,强化政府的宏观调控能力等都具有重要意义.从财务预算管理改革的重要性入手,剖析了行政事业单位在预算管理方面存在的问题,对优化行政事业单位预算管理的总体思路和举措进行了详细的阐述,对实现行政事业单位预算管理的最终目标是不无裨益的.     

论高等学校预算管理

阐述高校预算的概念及其特征,提出高校预算管理的核心工作是零基预算系统管理,建立健全校内经济责任制是高校预算管理的重要保证,预算管理通过财务预算考核来检验其效果。