现代企业财务目标选择

综合我国目前企业的实际情况和市场经济对企业财务管理的要求,我国现代企业财务目标应包括两个层次:第一个层次是企业财务管理的总体目标,即在保证社会利益的前提下,实现企业价值最大化;第二个层次是企业财管管理的具体工作目标,即在有效保证企业偿债能力的基础上,不断提高企业营运能力,追求企业盈利能力的最大化。     

企业财务管理目标：持续发展能力最大化

企业财务管理目标是企业进行资金管理和运营的目标，是评价企业理财是否合理的标准。我国现行的企业财务管理目标有利滑最大化目标、股东财富最大化目标、企业价值最大化目标，但这些目标却存在着各种缺陷。为实现企业的长远发展，获得可持续性的盈利能力，企业财务管理的目标应该定位于持续发展能力最大化。     

现代企业财务管理目标的探析

现代企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性影响。本文就现代企业制度下企业财务管理目标作了探析，提出自己的看法。     

企业财务管理目标研究——基于企业产权契约演进的视角

介绍了企业财务管理目标的确定取决于反映企业本质的企业目标.论述了新制度经济学的现代企业理论,从企业产权契约的角度对企业本质进行了深刻揭示,透过企业产权契约演进这一新的视角将有助于正确把握财务管理目标的变迁.分析表明,企业应根据适合环境和相应企业产权契约模式的企业目标,确定企业财务管理目标,而现代企业产权契约的多元激励需求必然要求企业财务管理目标将趋近于利益相关者主权模式.     

论企业财务管理目标的现实选择

财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致。随着证券业的蓬勃发展,企业价值最大化逐渐成为人们制定企业财务管理目标的首选。那么到底该选取什么样的目标才更符合当前的经济发展状况呢?笔者认为,企业利润最大化仍是企业财务管理目标的现实选择。     

企业财务管理目标的比较分析及最佳选择

企业财务管理的目标是评价企业理财活动是否合理的基本标准。确立合理的财务管理目标对于企业的战略发展具有十分深远的意义!本文综合我国学术界对财务管理目标的看法,做了初步分析,并提出了自己的看法。     

浅论市场经济体制下企业财务管理的特征

在市场经济体制下,我国的企业财务管理,随着现代企业制度的建立,将使财务与会计的职能分工明确化、专职化;企业财务管理将成为企业管理的中心;企业财务管理以企业价值最大化为目标;并随着国际经济合作的深入推动财务管理的目标化.     

财务管理目标:实现股东权益最大化

企业为了实现资本最大限度的增值,其追求的目标应该是利润最大化、股东权益最大化和企业价值最大化。从国有资产管理的目标考虑,将股东权益最大化作为企业财务管理的目标应是国有企业财务管理的基本原则。而要实现股东权益最大化的目标,就要在企业建立和完善一整套有效的措施,来确保管理目标的实现;在现代企业财务管理上必须实现科学化管理。     

现代企业财务管理目标的抉择及其量化

对现代企业财务管理目标如何定位 ,目前理论界存在诸多不同观点。笔者认为 ,从宏观上着手 ,现代企业财务管理目标应根据现代企业财务管理活动的客观规律和我国目前的经济状况作出抉择 ;从微观上着手 ,可采用财务比率综合指数分析法 ,将财务管理目标用量化指标来衡量     

企业财务管理目标的主要观点及其评析

随着现代企业制度的建立和不断完善,企业管理以财务管理为中心已成共识,而企业财务管理目标至今为止,中外都没有定论。主要运用的观点主要有：利润最大化,股东财富最大化,企业价值最大化。股东财富最大化和企业价值最大化作为财务管理目标不合理,它应是企业目标。将利润最大化作为现阶段企业财务管理目标是最现实的选择。     

试论企业财务管理目标主体的差异性

本文分析了企业财务管理目标主体差异性的意义 ,阐述了不同利益主体对财务管理目标的差异性、表现形式和力求利益各方平衡的方法 ,目的在于如何实现股东财富最大化 ,协调好利益主体的矛盾 ,处理好财务关系 ,实现企业可持续发展战略。     

企业经营业绩评价层次性指标体系框架的建立

现代公司制企业的组织形式是“三会”、“四权”的层级结构,不同管理层次的责、权、利各不相同,因而各管理层的财务管理目标也不相同。企业的财务管理目标是企业经营目标的集中体现,不同层次的财务管理目标决定不同的经营业绩评价层次。因此,本文从分析财务管理目标的层次性入手,构建不同层次财务管理目标引导下的企业经营业绩评价的层次性指标体系。     

也议企业财务管理目标

企业合理的财务管理目标决定着企业的生存与发展 ,本文试图从影响企业财务管理目标的四个利益集团出发 (企业所有者、企业债权人、政府、企业职工 ) ,通过比较股东财富最大化与企业价值最大化 ,说明只有企业价值最大化才是企业的最优财务管理目标。     

上市公司的金融特性与金融风险刍议

上市公司是具有较强金融特征的特殊企业 ,其金融功能对企业发展是一把双刃剑 ,对社会经济发展具有双重作用和要求。充分发挥上市公司的金融特性与功能 ,关键是以股东权益最大化为目标 ,搞好生产经营与资本经营的有机结合。目前上市公司在发挥其金融特性和功能中主要存在四种风险 ,即盲目扩张风险、金融投机风险、证券欺诈风险和道德、信用风险。防范与化解这些风险 ,一是树立“审时度势、宽严皆误”的监管理念 ;二是树立监管与服务相结合的监管理念 ;三是树立事前监管、主动监管和动态监管的监管理念     

利益相关者财务控制偏好研究

企业共同治理的核心是财务治理,财务治理的关键是企业财务控制权的配置。从利益相关者财务控制偏好的定义、主体、客体、目标以及相应的评价指标等方面来构建利益相关者财务控制偏好的理论框架。     

对高校后勤社会化改革中财务管理的几点认识

后勤社会化改革是高校改革的重要组成部分,高校后勤社会化,要求后勤企业转换财务管理模式,并按现代企业制度的要求重新构建现代企业财务管理体系。破除旧思想、旧意识,树立新的理财观念是强化企业科学管理,深化企业改革的当务之急。面对新形势,本文就如何对旧的财务管理理论中的若干问题,用创新的思维予以重新认识和研究,如何树立与社会主义市场经济相适应的现代理财意识,谈谈自己的看法     

企业财务风险简析

在复杂多变的市场经济条件下 ,企业财务状况会受到许多不确定因素的影响 ,风险时刻存在。正确认识企业财务风险的来源及特征 ,采取适当的预测和控制措施 ,对企业经营决策具有指导意义     

中西方企业绩效评价指标体系研究的回顾及探索

评价指标体系建立得好坏关系着激励是否得当和企业战略目标能否顺利实现。通过对财务指标及非财务指标的改进和完善,可防止企业采取一些短期投机行为,使企业在有可能降低近期盈利水平条件下进行长期资本的投资,增强企业的长期可持续发展能力,有助于信息使用者对企业当前的经营状况和未来发展趋势作出合理的判断和决策。业绩评价研究必须密切关注企业管理实践的发展,从实践中发现问题,进而解决问题。     

平衡记分卡在旅游企业绩效管理中的应用

激烈的市场竞争和严峻的现实要求旅游企业必须加强绩效管理,增强企业自身的竞争能力。平衡记分卡从企业的客户、内部业务、学习与成长状况和财务状况出发,将其财务指标和非财务指标相结合,从而对旅游企业进行全方位管理,在加强企业的战略管理、增强激励作用、减少信息不对称等方面发挥功效,最大限度地开发和利用企业的资源,提高旅游企业的整体绩效水平。