连锁经营企业品牌构建研究

连锁经营企业品牌对于企业经营发展至关重要,本文简单分析了连锁经营企业命名原则、品牌管理、连锁品牌的受益者及其品牌维护者等方面。     

我国医药连锁企业物流配送问题分析

当前我国医药流通体制改革中,实行医药连锁经营是医药商业改革的有效途径和必然趋势。然而,对于医药连锁企业来讲,如何在连锁经营模式下建设和改善自身配送系统,进而优化自身的物流系统,在现阶段可以说是一个摸着石头过河的探索过程。因此,以整个物流系统的角度去分析医药连锁企业的配送问题就更具实际意义和指导性。     

我国当前连锁企业经营管理中存在的问题与对策

连锁经营作为一种现代的流通经营方式和组织形式,近年来在国内取得了较快的发展,凭借其经营方式与组织结构方面的优势,已经成为现代商业领域最具活力的业态。近年来,福建省限额以上连锁企业的发展取得较大成效,但与国内其它连锁经营水平较高的省市相比,仍然比较滞后,连锁企业的经营模式中还存在较多的问题。论文介绍了福建省连锁企业的经营现状,分析了当前福建本土连锁企业发展中存在的问题并针对问题提出了相应的解决对策。     

加入WTO后我国连锁商业面临的问题和应采取的对策

连锁经营是现代化商业的经营方式和组织形式 ,它以现代化的大规模的组织为原则 ,通过提高协调动作能力达到规模效益的目的。由于管理形式多样、所有权和经营权分离、地域范围广等诸多原因 ,连锁经营在给商家带来了巨额利润的同时 ,也对商家的管理提出了更高的要求。自 1987年我国出现第一家外资连锁店肯德基快餐店以来 ,连锁商业得到了较快的发展。但是 ,中国加入ＷＴＯ在即 ,我国连锁商业将面临严峻的挑战。一、我国连锁商业的现状分析至 1999年 ,我国连锁企业已超过 15 0 0家 ,店铺数约 30 0 0 0个 ,实现销售额 15 0 0亿元。连锁经营的形…     

浅谈企业连锁经营的财务管理工作

我国为了进一步规范连锁企业的财务管理工作,促进企业连锁经营的长远健康发展,财政部颁布了《企业连锁经营有关财务管理问题的暂行规定》。连锁经营企业的财务管理工作质量直接影响到企业的生存和发展,同时财务管理工作也并非一成不变,需要不断创新来适应新时代的发展需求。面对越来越激烈的市场竞争,连锁经营企业应该积极创新财务管理模式,全面迎接挑战。     

论对连锁零售商的控制管理

连锁经营在我国正在蓬勃发展之中，随之也暴露出一些问题，本文从对连锁零售商控制管理的角度提出一些建议。     

连锁企业的品牌管理探究

连锁经营作为零售业最主要的企业组织形式和经营方式,已被当今世界发达国家所采纳。我国的连锁企业大部分都是中小连锁企业,因此注重品牌管理,创立品牌形象,提升知名品牌,企业才能增加竞争优势。     

天津市连锁经营现状及发展趋势

为大力推进连锁经营的发展,实现天津市商业业态与现代化、国际化接轨,最近有关人员对全市连锁企业基本情况进行了全面调研,对连锁经营的总量规模、业态特征、发展趋势有了初步认识和基本评价,天津市连锁商业已进入快速发展阶段。空间上,正从市中心向郊区、县扩展;行业上,由餐饮、食品向粮食、服务、农资等延伸;业态上,以便民超市为主向大型仓储式超市和便利店、专卖店发展;投资上,已形成国有、外商及社会多种成份资本共同参与的多元化格局。预计此阶段将经过两至三年的扩张发展,内部资本流动重组向优势企业集中,规范化连锁企业…     

国内母婴零售连锁企业存在的问题以及应对建议

正母婴类商品的市场目前作为一个巨大的蛋糕,被视为朝阳产业。面对机遇与挑战,母婴零售连锁企业怎么样才能修正自身存在的问题,向更健康的方向发展下去成为最紧迫的任务。一、目前存在的问题1.规模的陷阱。连锁经营,最本质的特点是通过规模经营实现成本降低和效益提升。然而部分零售企业却误解了连锁经营的内涵,将连锁经营曲解为单纯的做大,将做大等同于做强。因此从2008年开始,我国母婴零售连锁企业开始快速抢占市场。但是目前母婴零售连     

浅析我国连锁零售企业的物流管理

本文介绍了物流管理的内涵,提出了我国连锁零售企业物流管理在提高连锁企业的经营效益,降低连锁经营企业物流配送的成本等方面存在的一系列问题,针对这些问题主要从发展现代化配送中心,提高物流作业水平、提高连锁企业物流信息化水平和加强与供应商合作等方面提出了一些解决对策,以更好地使连锁零售企业快速高效的发展。     

我国农资连锁经营问题分析

农资连锁经营将现代化大生产的原理应用于农资流通领域,在乡镇采用直营或加盟的方式经营农资超市,由连锁公司总部配送各种品牌的农药、化肥、种子等农业生产资料,然后由农资超市分散经营,由总公司统一管理。由于涉及面极广,农资连锁经营企业的项目立项、宣传、招商、采购、经销等一系列活动,都直接或间接与外部有着千丝万缕的关系。具体来说,我国农资连锁经营所面临的主要问题大致体现在本文将要论述的几个方面。     

我国连锁加盟潮流必然性探讨

到2010年底，我国连锁经营的销售额已占到社会消费品零售总额的30%以上，在未来的20年内连锁经营将会主导我国的零售业。究竟是怎样的背景下，连锁加盟有如此强劲的发展势头，本文将分别从市场、总公司以及加盟者3个层面进行探讨。     

订单式培养学生管理模式初探——以连锁经营管理专业为例

本文本文从连锁经营管理专业订单培养中学生管理模式研究的意义入手，分析了连锁经营管理专业订单培养的学生管理现状以及连锁企业对人才的需求，最后提出应本着突出特色强化执行的原则建立起订单培养的学生管理模式。     

农业沃尔玛

美国沃尔玛商业公司的连锁经营曾居世界五百强企业之首,其连锁模式是商业经营的一个典型案例。中华全国供销合作总社最近透露,全国供销合作社发展与改革的“十一五”规划已经制定,其中改革的重点是将借鉴连锁经营形式,整合高达4600多亿元的资产。在2006年,将在1000个县初步建立     

连锁经营的风险及其规避

随着经济的不断发展,经营者越来越注重连锁经营这种经营方式。但连锁经营也存在许多风险。例如政策不健全带来的风险,经营者自身带来的风险,千变万化的市场带来的风险,由管理及信息传递、广告宣传出现偏差带来的风险、资金管理不善带来的风险等。经营者只有搞好自我评估、搞好行业分析和评估、搞好连锁集团的评估、形成规模经济、建立并完善竞争与激励机制等,才能最大限度地减小和规避连锁经营的风险,发挥连锁经营的优势功能。     

我国医药零售企业连锁模式的选择

连锁药店已经成为我们日常生活的一个重要组成部分。本文从医药零售企业的角度,去分析如何选择连锁经营模式,以便创造更多利润和价值。     

连锁两岸合作力量锐不可当

与国美、家乐福、麦当劳等大公司不同，连锁经营领域还有另一个重要方面就是加盟连锁模式。对于这种模式，新加坡爱斯威特许经营有限公司董事长江进兴认为，加盟连锁要做大，其实就是做品牌，品牌的实力非常重要     

论外部环境对大型连锁超市规模扩张的影响

连锁经营以其能够无限复制的能力使大型超市实现快速扩张成为可能,但大型连锁超市在规模扩张过程中也会受到来自外部环境的影响。无论是沃尔玛还是家乐福,这些零售大鳄在实施规模扩张的过程中都受到过不同程度的环境阻力,本文通过引用PEST模型分析一下外部环境对大型连锁超市规模扩张的影响。     

中国零售业何去何从

零售业连锁经营在中国发展仅10年时间,截止2000年,中国100家大型连锁零售企业销售总额为982亿元,店铺总数为7685间。中国入世后,国外跨国零售企业大兵压境,中国零售业何去何从倍受人们关注。     

连锁专业店拓展选址策略——以“久加久”为例

选址,即是店址的选择。店址选择是根据专业连锁企业发展战略,对可能开店的地址进行调查、分析、比较、选定,最终通过购买、租赁共同开发的方式拥有土地、房产或物业的使用权。由于连锁专业店企业之间经营的商品差异比较大,单店成功存在很多偶然性,专业店企业在资金、人员、信息技术等方面还存在很多不足,所以专业店连锁经营企业在选址拓展上要从以下几点入手。