基于动态能力的可持续竞争优势研究综述

企业如何在动荡的环境中获得持久的竞争优势,是当今战略管理研究的重点之一.随着外部环境动态性的不断增强,动态能力理论获得了管理学界和企业界愈来愈多的关注,许多学者对此进行了有益的探索.通过对吸收能力、整合能力、动态能力、社会资本及可持续竞争优势等领域国内外研究文献的梳理和分析,阐述了现有相关研究的进展及不足之处,以期为后续研究者在该领域进行深入的探讨提供一定的借鉴.     

新创企业学习导向、动态能力与竞争优势关系研究

基于317份新创企业样本,探究了学习导向、动态能力和竞争优势的关系。实证结果表明,学习导向对动态能力具有显著正影响,而对竞争优势的影响并不明显;动态能力明显地影响到竞争优势的持续性,且在学习导向和竞争优势之间扮演了桥梁作用。     

能力发展循环支撑下的企业持续竞争优势--基于动态能力的分析

在对动态能力进行再界定的基础上,认为基础能力和动态能力是企业核心能力不断发展中不可或缺的组成部分,其中基础能力属于相对静态的部分,而动态能力(包括学习能力与转化能力)则是能力不断发展的关键所在.将学习能力分解为转移能力和接受能力,转化能力分解为吸收能力和融合能力,并分析企业生命周期中动态能力的强弱.最后以佳能和施乐两家公司为例对能力发展循环支撑下的企业持续竞争优势进行阐述.     

服装区域品牌竞争优势网络结构模型

本文基于产业竞争优势相关理论,提出了服装区域品牌竞争优势的网络结构模型,并对其所包含各因素进行探讨,最后,针对如何提升服装企业竞争优势给出指导性建议。     

资源整合过程、动态能力与竞争优势:机理与路径

资源基础观和动态能力观分别强调了资源和动态能力对企业竞争优势的重要作用。但资源的静态性并不能保证竞争优势的持续性,因此需要对静态的资源进行整合,体现出其动态性的特征。但目前为止,国内外学术界对资源整合过程、动态能力以及竞争优势三者间相互影响机理的研究仅停留在定性研究层面,缺乏相应的实证研究。本文首次将资源基础观和动态能力观整合到一个研究框架下,构建了全新的理论模型,并以结构方程模型对东北地区187份有效问卷进行了实证分析。本研究的贡献在于,打开了从资源到竞争优势的黑箱,动态能力在企业的外部资源识取过程与竞争优势的关系中起到了完全中介作用,而它在企业的资源配用过程与竞争优势的关系中起到了部分中介作用。其实践意义在于企业应该如何提升其动态能力并以此来提升企业的竞争优势,参与市场竞争。     

企业IT能力与竞争优势研究

信息技术在企业的发展过程中起着重要的作用,企业IT能力是企业集成信息资源的能力,是企业竞争力的重要组成部分。本文分析了企业IT能力的主要内容,并从高层人员的IT能力与应用、IT基础设施、IT相关能力等几个方面,探讨了企业IT能力与竞争优势之间的作用机制,阐述了企业IT能力与其效益及竞争优势之间的相关关系。     

多层次信息技术能力与组织竞争优势的研究

基于资源基础理论,将信息技术能力分为资源和能力构建2个层次,通过对166个组织样本的数据分析,探讨了不同层次间信息技术能力的关系以及信息技术能力与组织竞争优势的关系。研究结果表明,资源层对能力构建层的信息技术能力有着显著正向影响,从而积极影响组织的竞争优势。解释了信息技术能力增强组织竞争优势的作用机理,为组织获取竞争优势,同时,研究模型解释了信息技术能力。     

培育核心能力 创造竞争优势

<正> 90年代以来,以信息技术为特征的第三次科技革命使得企业间的竞争更趋激烈。单凭推出一种新产品,采取某种新战略,虽能在短期内提高企业的竞争能力,但由于产品生命周期日益缩短和企业经营日益国际化,这种短期的竞争优势会转瞬即逝。那么究竟怎样才能使企业保持长期的竞     

供应商合作与企业竞争优势的关系研究

为了探讨供应商合作与竞争优势之间的关系,并检验IT能力对二者关系的调节效应,以揭示制造商通过与供应商合作来提升竞争优势的作用机制。从战略采购、信息共享及供应商参与3个维度对供应商合作进行刻画,并运用176家制造企业的调研数据,采用多元线性回归及调节效应检验方法对假设进行实证验证。研究结果表明,战略采购与信息共享均对竞争优势有显著的正向影响,且IT能力对战略采购、信息共享与竞争优势之间的关系均有正向调节效应。供应商参与对竞争优势无显著影响,且IT能力对供应商参与和竞争优势之间的关系没有显著的调节效应。     

基于无形资源的竞争优势

在企业战略管理理论框架中 ,以资源为基础的竞争优势观和以活动为基础的竞争优势观 ,长期以来一直处于某种孤立或对立状态。本文认为 ,这二者可以在基于无形资源的竞争优势这一的新的分析框架中有机地结合起来。无形资源对竞争优势贡献的差异取决于竞争所处的特定的层面 ,企业为获得竞争优势 ,必须逐步形成与每个竞争层面相匹配的能力。我们通过对移动通讯产业发展的案例分析说明 ,企业对自己所拥有的资源和所处的竞争层面的理解 ,以及不断培养、改善和提高企业运用无形资源的能力 ,对其取得竞争优势具有决定性的意义。     

高科技新创企业网络中心度、战略隔绝与竞争优势关系研究

从内部机制和外部网络出发,探究了网络中心度、战略隔绝对新创企业竞争优势的影响.基于来自高科技新创企业的187份有效问卷,利用结构方程对假设关系进行了验证.结果表明,网络中心度、战略隔绝对高科技新创企业竞争优势均具有显著的影响,而且战略隔绝在网络中心度与高科技新创企业竞争优势之间存在部分中介效应.     

Configurational conditions and Sustained Competitive Advantage: A fsQCA approach

Traditional manufacturing firms in emerging markets such as China are increasingly facing the challenge of digital transformation for Sustained Competitive Advantage (SCA). Underpinned by the resource orchestration theory, this study posits that organisational resources (relational and technological), transformation capability, and organisational characteristics are configurational conditions for SCA. Using fuzzy-set Qualitative Comparative Analysis (fsQCA), this study reveals multiple pathways – configurational resources and capabilities in sets of necessary and sufficient conditions – leading to SCA in a sample of 206 Chinese clothing manufacturing firms. Results suggest that relational resources are a necessary condition that fundamentally drives SCA; small firms can achieve SCA by combining relational resources and transformation capability, while portfolio technological resources are sufficient for large firms. For organisations with higher levels of global market engagement, both relational and portfolio technological resources are essential for achieving SCA. This study enhances understanding of the interdependence of the causal conditions (e.g., organisational resources and capability) in set relations with the outcome of SCA in different firms considering their size and level of global market engagement.     

运筹活动对企业可持续竞争优势的影响

相关统计结果表明,运筹活动能帮助企业在激烈的竞争中持续成长并维持其优势地位,而要了解组织内运筹活动对可持续性竞争优势影响的机理,就应明确运筹活动对可持续竞争优势构成因素的影响。为此,以持续性因素为中介变量,研究了运筹活动对可持续竞争优势的影响,实证检验了相关研究变量之间的关系。结果显示,运筹活动对企业可持续竞争优势的形成有正效用。     

技术能力如何转化为竞争优势：组织动态能力观点

技术创业型公司拥有雄厚的技术能力,然而并不表明这些公司也具备相当的竞争优势.技术能力转化为竞争优势的过程中受到组织动态能力(知识整合能力)影响.技术创业型公司的组织动态能力包括两个方面的具体知识整合能力,即来自市场/客户的需求信息与组织技术能力之间的知识整合能力以及公司内部不同职能部门之间的知识整合能力.技术创业型公司组织动态能力过程是影响技术能力转化为竞争优势的关键过程.本文通过对三家典型的技术创业型公司案例研究来解释有关理论假设.     

组织内部要素与竞争优势的获取

本文在已有的关于竞争优势获取途径研究的基础上着重考察了关键资源、核心竞争力和组织学习这三个组织内部要素与竞争优势的关系,说明了这三个要素在确立竞争优势过程中的不同的作用层次和机理。建立了一个简单的数学模型探讨了三个要素在确立竞争优势中的不同效率以及通过建立核心竞争力和开展组织学习所能获得的比较优势。     

需求不确定下生产能力与竞争优势之间的关系

在需求不确定的条件下,用生产能力刻画产量决策的柔性,用古诺模型描述企业间的(产量)竞争,建立一个两企业战略竞争博弈模型,并利用博弈均衡构建柔性水平与竞争优势之间的函数关系。比较静态分析结果表明,(1)其他条件不变,一家企业的相对竞争优势随着自己的生产能力增加而增加,但随着对手的生产能力增加而降低;(2)生产能力较高的企业将获得较高的绝对竞争优势。这些结果暗示,柔性水平与竞争优势之间呈现一种正向的变动关系。这一结论一方面在一定程度上澄清了战略管理文献中呈现出的"战略柔性与竞争优势之间的联系方向模凌两可"这一问题;另一方面,由于引入了竞争性战略互动,从而将基于个人理性决策的结果扩展到战略相互依赖的竞争性情形下。     

过程导向的可持续竞争优势因果关系链分析

对可持续竞争优势的外生性分析是基于企业同质性假设,把企业看成黑箱。以资源基础论为主流的内生性分析基于企业异质性假设,突破了企业黑箱,但由于提出了过分宽泛的资源概念,而且专注于对可持续竞争优势的条件特征的讨论和分析,客观上形成了"过程黑箱",影响到该理论的深入发展和管理学应用前景。本论文将能力概念从广义的资源概念中分离出来,在基于能力的新战略观基础上,将"资源-战略-绩效"架构具体化,构造了一个过程导向的可持续竞争优势因果关系链模型。     

中国企业吸收能力对竞争优势的影响

以企业资源基础理论为基础,从企业吸收能力这一概念入手.剖析企业吸收能力与企业竞争优势的关系,研究组织管理机制对企业吸收能力构建和发展的影响.依据吸收能力经典文献对吸收能力的前因进行重新梳理和归类,对现有文献中各种思路有一定的整理和明示作用;通过模型的构造和分析,采用实证研究方法.在286个中国企业样本的基础上进行统计分析;通过研究两种吸收能力的4类影响因素,辨识出中国企业在吸收能力培养和发展方面的优势和弱势,通过实证方法全面衡量和验证潜在吸收能力与实际吸收能力两者之间以及两能力与企业竞争优势的关系.研究结果表明,潜在吸收能力和实际吸收能力均是中国企业竞争优势的重要来源,其中代表创新的实际吸收能力对竞争优势的贡献更大.探讨中国企业应用外部知识的特点和规律,为中国企业如何提高知识学习效果和效率提供理论根据与实践建议.     

需求不确定条件下价值网竞争优势研究

本文通过建模分析,发现在需求不确定的条件下,价值网企业(拥有紧密的客户资源网和供应合作网)可识别需求不确定性,并可通过柔性生产和快速反应把握这种不确定性,借助于适度裕量的产能投资策略,有效规避缺货风险和存货积压风险,从而获取更高的收益。