深入·求实·创新——从一次督查活动看督查人员如何提高建言献策能力

在全市领导干部下访活动中,冀州市委督查室按照市委领导的指示,对全市市、乡两级领导干部下访活动情况作了督促检查。第一轮督促检查结束后,我们向市委领导报告了全市领导干部下访的总体情况、下访活动的特点和存在的部分问题,市委领导对这份督查报告不仅没有批示,而且将其退了     

把握三个环节 做好督查工作

督促检查事项确定后，督查人员的业务水平和素质水平，成为制约督促检查能否担负起推动市委重大决策、重要工作部署落实重任的关键，影响着市委权威和工作成效。在实践中，我们围绕领会意图、调查核实、归纳总结三个环节开展工作，有效提高了督查人员的业务素质水平，有力推动了全市工作又好又快落实。     

强化督查意识 增强督查实效

督促检查是一个重要的领导环节和领导方法.当前,新的形势和任务,既为督查工作创造了大显身手的良好机遇,又提出了新的更高要求.因此,各级领导干部要进一步强化督查意识,增强督查实效,实现经济持续、快速、协调健康发展和社会全面进步,全面推进党的建设新的伟大工程,为全面建设小康社会而努力奋斗.     

督查报告题目的“警醒式”写法初探

<正> 督查报告是督查人员将督查活动结果汇报给授权领导,反映某项工作落实进展情况,并提出解决落实过程中存在问题的建议的书面文字材料。督查报告能否引起领导重视,受多种因素影响,其中督查报告的题目无疑起着画龙点睛的作用,是不可忽视的重要一环。经过对几年来督查实践的认真回顾总结,我体会到,督查报告题目适时采用“警醒式”写法,会起到     

如何写好督查报告

督查报告是督查活动结束后，督查人员向领导或上级机关反馈督查情况的重要形式，是整个督查过程的最后一环，也是关键一环。一篇高质量的督查报告，既能为调整、完善决策提供依据，     

领导&#183;执行&#183;执行力

大凡一讲“领导”，人们就认为是居高临下的指令、指令、指挥，是决策、决断，要求下属如何如何，是一种自上而下的关系。一讲“执行”，人们想到的就是“干活”，就要贯彻上级的指示、指令，实施上级的决策、决定，是一种自下对上负责的关系。时间长了，就人为地把“领导”与“执行”分割开了，把二者看作是两回事了。这是一种误解。笔者认为，二者是既联系又有区别的，但从广义来说，领导活动中应该包括“执行”的内容，“执行”应该在领导活动中占有足够的份额。     

领导重视和支持是做好督查工作的关键

领导重视和支持是督查工作赖以开展的基础和保证。没有领导的重视和支持,督查部门和督查人员就没有权威,督查就无力量可言。为此,我们通过“一主动、两积极、三同绕、四结合”的工作方法,做到真督实查,以实际工作业绩得到领导的信任和支持,进而有效地发挥督促检查作用,丰富了督查工作内涵,提高了督查工作质量。     

督查工作亟待矫正的四个偏向

<正> 督促检查作为重要领导方法和领导环节,已越来越被各级领导所重视。充分运用督查手段,有效推动决策落实,已成为各地各部门的共识。但在督查工作的实践中,有些督查部门思想不够解放,工作套路不够明确,且不同程度地存在着偏向问题,尽管整天“像蜜蜂一样繁忙,像老黄牛一样勤恳”,却忙而无序,劳而无功。督查工作中的偏向问题主要表现为“四重四轻”: 偏向之一:重“督”轻“导”。有的督查部门在开展督查工作过程中,常常借领导的“权威”行事,或端坐     

督查技巧浅谈

督促检查工作既是一种领导行为,也是党委办公室的一项重要工作内容。在督查工作中如何将督查的原则性与灵活性有机结合,确保督查实效,是每个督查工作者都面临的实际问题。笔者认为,运用恰当的督查方法、掌握一定的督查技巧,可以收到事半功倍的效果。     

强化督查调研 提升督查水平

一、完善决策,督查调研已成为重要环节 近年来,随着中央和各级党委对抓落实工作的日益重视,督查工作作为一个重要的领导方法和领导环节,已成为各级领导干部的共识.而督查调研在督促检查活动中的作用已越来越受到重视.早在革命战争年代,毛泽东同志就指出:"党的各级机关解决问题,不要太随便,一成决议,就必须执行."     

不宜轻易亮出“领导派遣”这张牌——对完成领导交办督查任务的思考

对于一些关系重大、完成起来难度又比较高的督查任务，领导有时会采取作批示或当面交待等方式派遣督查人员执行。在这种情况下，督查人员“受命”来到督查的地方或单位以后，按照惯例，在“开场白”中就要表明自己是受领导派遣而来、督查任务是领导所交。这样做对督查对象具有很大的威慑作用，可以获得他们的热情接待以及对督查工作的密切配合。     

实施多形式联合督查 推动党委决策落实

<正> 去年以来,我们在实际督查工作中积极探索多种形式、联合督查的路子,创造性地开展督查工作,取得了较好的效果。仅今年1～5月份,我室就围绕市委中心工作,组织了8次各种形式的联合督查活动,落实市委重要事项52项,正在落实的21项;完成省里和市委领导的批办件68件,办结率在98％以上,受到市委的肯定。     

提好督查建议要坚持三性

<正> 所谓督查建议,是指督查人员就决策落实过程中存在的问题,在调查研究的基础上,向党委领导提出的解决办法。督查建议能否被领导采纳,是督查工作成功与否的重要标志。实际工作中如何提好督查建议,我们认为关键在于坚持督查建议的原则性、可操作性和时效性。 一、原则性。督查建议的原则性是指督查建议要符合党的各项方针政策和法律法规,符合事物的发展     

我们是怎样提高督查工作权威的

督促检查工作作为领导过程中的重要环节，担负着领导决策实施和上级批示的督促检查职能。如果没有权威性，势必要影响工作的实效性，保证不了督查效果，发挥不了督查工作应有的积极作用。特别是当前，改革进入攻坚阶段，社会经济发展处于关键时期，各种新情况、新问题大量出现，政令不畅、工作推动难的现象时有发生。因此，提高督查工作的权威更是十分必要。那么，怎样才能提高督查工作的权威呢?我们的体会是：     

提升油田党委办公室督查督办效能的途径和方法

督查督办能够对油田企业重大决策的部署、落实情况,以及领导交办的重要事项进行督促检查。党委办公室既要立足于当前油田的实际情况,完善工作制度,加强人员教育,提升督查督办工作效能,又要树立求新求变理念,主动探究新时期督查督办的新方法,推动该项工作向标准化、程序化和信息化方向发展。文章从贯彻落实"人本督查"理念、严把督查督办工作"三关"等方面,就如何提升党委办公室督查督办效能提出了几点建议。     

注重科学性 增强督查工作实效

督查工作是各级党委领导工作的重要组成部分,是保证党的路线方针、政策贯彻落实的重要手段,也是各级党委办公室为领导服务的重要方面。抓好督查工作,对推动各项决策和工作部署的落实具有重要意义。近年来,莱西市委办公室紧紧围绕全市中心工作,积极探索和改进督查工作的方式方法,努力增强督查工作的科学性,督查工作实效大大增强。     

加大督查力度 保障工作坚实发展

如皋市委办公室以科学发展观为统领，以督查全市重点工作推进情况为重点，以完善过程控制、限时整改和责任追究为抓手，坚持以高密度督查强推重点工作突破，以高强度督查提升瓶颈破解能力，高质量保障了市委决策部署的落实，有力推动了区域经济又好又快发展，     

树立又好又快理念 全面提升督查水平

党的十七大报告指出：要促进国民经济又好又快发展。又好又快，既是推动科学发展的必然要求，也是指导督查工作的根本原则。督促检查作为促进党委决策落实的重要手段，必须树立又好又快理念，全面提升督查服务水平，这样才能在推进领导决策落实中发挥更大作用。     

突出重点 创新思维 不断提高督查工作水平

加强督查、确保政令畅通和决策落实是督查工作的重要职能和首要任务.督查的主要内容是事关改革、发展、稳定的重大问题以及人民群众关注的热点、难点问题,重点是要不断发现并解决决策落实过程中的问题,力度也要体现在敢于和善于抓住决策落实中的矛盾和问题上.因此,围绕党委中心工作抓好重大决策的督查,确保党委决策始终做到有部署、有检查,布置一件、落实一件,是督查部门开展工作的主要着力点和根本出发点.近年来,我们坚持紧贴省、市委中心工作,积极开展督促检查,及时向省委督查室和市委反馈工作落实的最新情况、存在的问题和进一步抓好落实的对策建议,取得了一些初步的成绩.我们的主要做法是:     

做好督查工作要实现四个突破

近年来，各级党委把督促检查作为党委的一项重要工作来抓。督查部门作为党委的参谋助手，在向党委提督查建议、拟督查方案、反馈信息、组织力量开展督查活动等方面发挥了重要作用。但从目前的督查工作状况来看，对领导批示和交办的事项做得好些，对社会反映较多和群众反映强烈的问题主动查办不够；反馈贯彻落实重大决策和重要工作部署的初期情况做得好些，反馈决策落实过程中存在的问题不够；催报检查、开会发文做得好些，深入第一线检查落实不够；等等。面对这种状况，要使督查工作适应新的形势和任务，适应党委的要求，我认为必须采取以下四条途径实现四个突破。