家族制:私营企业发展的大碍

改革开放后，私营企业在全国各地蓬勃发展，已经成为社会主义市场经济不可分割的重要组成部分。但是，目前一种现象正严重阻碍着私营企业的发展，就是私营企业的管理制度实行“家族制”。所谓“家族制”，就是企业的领导班子管理人员全部都是自家人。有报载，某记者在辽宁采访几家规模不小的私营企业，发现其领导班子大多是“家族班子”：爸爸是董事长，儿子做总经理，女儿主管财务，外甥是办公室主任……凡大小头目乃至要害岗位的工作人员，大都出不了三亲六故的圈子。随着市场变化和竞争日趋激烈，私营企业到了必须上档次、上水平、上规模…     

家族企业在制度创新中的代理风险

家族企业是家族与企业的“二合一”结合体。从企业运作角度分析,它不可能完全按照家族运行的规则,也不可能完全按照现代企业运行的规则。我国的家族企业主要是改革开放以后发展起来的。由于改革初期社会、政治和经济环境的制约,家族制成为企业获得各种生产要素并有效运作的一种适应性制度。经过20多年的快速成长,许多家族企业已经完成了原始积累,并积极酝酿着进一步的扩张。特别是我国加入WTO以后,家族企业正面临着一个全新的、难得的发展机遇。这时,家族制就成为制约这些企业成长的一个“瓶颈”。因此,从传统的家族企业向现代企业过渡,进行制度创新,成为家族企业的必然选择。     

谈谈家族制企业的企业目标

家族制管理制度大多存在于私营企业中，普遍规模较小，在产权关系上主要体现为所有者主导型和受限制的经理主导型，尤其以前者居多，而后者则表现出受约束的程度较大。据分析，家族制企业应具有明显的利润最大化的短期经营目标。但是这类企业普遍存在着问题，包括：企业成员以亲友为主，重要管理职务常由家庭成员担任，导致企业人员的整体素质未能达到最优，加之给亲友的薪酬不仅要体现对其劳动贡献的补偿，更要体现亲情关怀的温暖，这使企业未能实现在最低成本上的运营；此外，家族企业有着较为明显的排外倾向，企业中非亲友员工的录用与升…     

面对新的竞争格局企业应从五个方面应对

国家经贸委对外经济协调司副司长霍建国近日提出：面对新的经济环境及市场竞争格局，我国企业应在准确把握市场经济的含义和内容以及企业自身短长的前提下，从“规范、创新、调整、学习、国际化”等五方面着手采取应对措施。“规范”是指加大企业改革的力度，规范公司的治理结构。尤其日益面临发展压力的国家大中型企业，应按照国家统一部署，加快现代企业制度的建立，实现投资主体多元化。已建成现代企业制度的企业则要进一步规范公司的治理结构。“创新”是说加大产品结构调整和技术创新的力度。企业应参照政府“十五”整体规划的要求，以…     

问题与反思─—对建立现代企业制度试点过程中一些问题的思考

一、问题前一段建立现代企业制度试点过程中存在如下问题：1、尚未找到有效的国有产权实现形式和国有资产管理模式。就拿煤炭行业来说，原煤炭部作为所有者代表，在改制之后；其所有者权益应比改制前更有保障，国有资产管理应更加有效，但是实际运行效果并非如此。有的试点企业在方案设计上首先争的是投资主体，投资主体放在企业层次，意味着企业盈利本应分配给所有者的资产收益被滞留在企业，由企业支配，这样所有者的收益权就得不到体现，所有者只投资不取得回报。有的企业在改制后，并未在防止国有资产流失方面有大的进展，国有资产保值…     

对家族企业管理引入职业经理人制度的思考

国美"黄陈之争"发人深省,呈现出的不仅仅是家族企业管理人的权力之争,更是中国民营企业家族管理模式与职业经理人制度的博弈。经济体制转轨期间,家族管理模式的发展弊端逐渐显现,家族制改革刻不容缓。在家族管理模式中引入职业经理人制度,并促进两者的协调和融合,是解决国美之争,进而推动民营企业家族制突破发展瓶颈,实现其可持续发展的必由之路。     

私营企业出资人背景、投机性投资与企业绩效

本文以中共中央统战部等4部门2012年对全国范围内私营企业抽样调研数据为样本,实证检验了私营企业出资人背景、投机性投资与企业绩效之间的关系。研究发现,有管理经历、担任人大代表和政协委员、低年龄、男性的私营企业出资人,倾向于选择投机性投资战略。在显著性正向作用上,私营企业出资人拥有管理经历对净利润和销售额、中共党员身份对净利润和净资产、担任人大代表和政协委员对净资产所表现的规律相同。在显著性负向作用上,中低学历、拥有企业重大事项决策权的私营企业出资人对净利润和净资产,担任人大代表和政协委员以及中等学历的私营企业出资人对销售额所表现的规律相同。投机性投资对企业3项绩效指标均有显著的正向推动作用。本文同时发现,私营企业出资人背景与投机性投资之间的交互作用对企业绩效有不同的调节作用。具有管理经历和中共党员身份对企业的净利润、净资产和销售额均具有显著正向调节作用,担任人大代表和政协委员对企业净利润、净资产和销售额均具有显著负向调节作用,中低年龄、中低教育的对企业净利润和销售额具有显著负向调节作用,男性对于企业净利润和净资产具有显著正向调节作用。本文最后对这些现象进行了归纳,对研究如何从私营企业出资人背景角度化解投资风险进行了总结,并对研究局限和下一步研究方向进行了探讨。     

深化企业改革 建立现代企业制度

以邓小平同志1992年初重要谈话和党的十四大为重要标志，我国经济体制改革又进入了一个新的发展阶段。目标是在本世纪末初步建立起社会主义市场经济新体制。新的经济体制对企业改革提出了新的要求，这就是企业要建立起以公有制为主体的现代企业制度。下面，我对十四届三中全会决定中提出的建立以公有制为主体的现代企业制度的有关问题谈点看法。1．现代企业制度的提出，标志着企业改革进入一个新阶段，即进入构造新的企业体＄1）阶段或。4企业＄1）度创新阶段。《决定｝）中讲到：“十几年来，采取扩大国有企业经营自主权、改革经营方式等措…     

建百年企业关键靠制度

国家经贸委主任李荣融日前在郑州强调，国企三年改革脱困目标实现以后，一定要解 决好企业“三年河东，三年河西”的问题，关键是要抓住建立现代企业制度这个核心。 李荣融说，有的企业提出要建“百年企业”，这不是一个人就能做到的，关键还要靠 制度。比如技术改造，企业如果没有好的机制，改造后也许两年情形不错，但三年可能就会 出现问题。 李荣融强调，调整重组过程中也要把建立现代企业制度放在重要位置。“十五”期间 ，结构调整的主体不是政府部门，而应该是企业。他说，国有企业尤其是大企业集团，归根 结底要把技术创新能力搞…     

企业制度与企业文化

企业文化和企业制度对于一个企业的管理和发展都是非常重要的,是企业管理的“两手”,一支手是硬的,一支手是软的。两者密切关联,既相互补充、协同作用：但两者也可能相互冲突、相互削弱。因此,在实施企业文化建设当中,必须正确认识企业制度与企业文化之间的关系,才能使企业健康发展。     

试析企业文化与现代企业制度的关系

企业文化与企业制度之间既有对立的一面,也有统一的一面。同时,企业文化与企业制度之间又相互渗透、相互融合、相互促进。建立和谐的企业文化与现代企业制度的关系,没有可以套用的固有模式。企业可结合自身特点,建立独特的、有效的企业文化。企业应在长期的经营活动中,通过不断优化和完善企业制度,同时充分发挥企业文化的积极作用,实现企业管理与发展的有机和谐。     

进一步改革和完善我国企业主体准入制度

企业主体准入制度是规定企业主体的组织、设立、变更、终止等法律制度的统称。市扬经济条件下,企业是社会财富的主要创造者和社会服务的提供者,是推动经济发展的主导力量,企业主体准入制度的完善关系着我国多元化市场主体的培育和公平竞争的市场格局的形成．影响着企业经营自主权的发挥和市场活力的增强。制约着市场经济秩序的建立和维护。     

建立现代企业统计制度 促进企业发展

随着企业改制的完成,作为企业领导,在考虑建立现代企业制度、适应市场发展的同时,还应注重企业统计制度的改革,建立相应的现代企业统计制度,以改善经营管理,促进企业的发展。当前企业统计工作存在种种问题,影响或制约了其对企业决策的参谋作用。     

农村公共品供给的困境梳理与制度重构

农村公共品供给是我国统筹城乡发展、全面建设小康社会过程中面临的重大问题。但是随着制度环境的变化，现行农村公共品供给制度的弊端日益凸显，成为制约农村发展的瓶颈。因此，必须从制度层面进行重构，建设城乡一体、决策民主、供给主体多元的农村公共品供给制度。     

美国企业内部股

企业内部股最早出现于美国。当初发行内部股的企业，其目的并不在于为企业发展筹集多少资金，而是通过调整资本与经营者、劳动者之间的关系，调动企业职工的积极性，缓解劳资之间的矛盾，促使企业经济稳步、有序地发展。不久前，美国企业管理者协会做了一项社会调查，结果显示，目前在美国3／4的大型企业中，员工们不同程度地持有企业的内部股权，有一万余家公司员工的持股额占公司总资产的25％至40％。近年来，员工拥有公司大部分股权的所谓“合伙制员工股份制”，以及员工拥有公司全部股权的“合作制员工股份制”的企业内部员工持股制度，…     

我国中央企业境外投资风险的制度保障——国资委境外国有资产监管制度体系解读

近年来，随着我国央企大举实施“走出去”战略，我国境外投资行为和境外国有资产大幅快速增长。如何保障央企境外投资和境外资产在取得预期收益的同时，避免重大风险事件发生，成为我国央企和国有资产监管机构面临的迫切而重要的课题。本文拟通过对国资委发布的三项境外国有资产监督管理制度的解读，为中央企业及其所属境外企业的海外投资行为和境外资产经营管理提供制度依据。     

石油企业内控制度特点及构建措施

对石油企业投资风险的存在和加强内控的必要性进行了论述,认为石油企业的投资主体多元化,对内部控制审计提出了更高的要求;并针对石油企业内控制度存在的问题提出了相应的完善内控制度的措施。     

建立现代企业制度的探索与实践

<正> 国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节。国有企业改革的方向,是建立以“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”为主要特征的现代企业制度。股份制企业便是实现这种制度的重要形式,笔者结合参与创办四川电力股份有限公司的实践,谈谈企业转换机制、建立现代企业制度的体会和认识。 一、建立现代企业制度是历史的必然 现代企业制度以现代公司制为主体,主要内容包括现代企业产权制度、现代企业组织制度、现代企业管理制度。三者相辅相     

罗莱家纺：家族式事业经理人制

当前，“家族制”企业已成为我国非公有制企业的一种主流企业形式，虽然其管理模式众说纷纭，批评者有之，认可者也不少。但不管如何，“家族制”管理模式已成为我国经济一道壳丽的风景线。     

改善民营企业投融资环境的思考

基于扩大有效需求、拉动经济增长的目的，国内要求启动民间投资的呼声日渐高涨。民间投资，主要指投资主体为私营企业、个人独资企业、个体工商户等的投资。要启动民间投资，必然要求积极发展民营企业，改善民营企业的投融资环境。