来自一线管理者的声音

正源咨询公司是福州专业从事企业管理咨询、流程再造、人力资源培训的管理顾问公司。公司自去年3月份以来与《管理与财富》合作在福州大饭店成功举办十五期经理人论坛。内容涉及管理实践的方方面面,许多讨论观点平凡而又精辟,直指管理本质。本文正是对论坛的一次回顾、浓缩]     

过去的、现在的、和未来……业界动态 五月扫描

《经理人加速度》，一个定期发布职业经理人教育培训课程、产品、会议、论坛等专业资讯的平台。每一天，与我们一起在关注您的提升和进步，并随时准备为您提供服务的，是这些存在于不同地区和城市的管理咨询、顾问公司等等。本期，来关注一下他们的动态。     

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《经理人》深度参予金鼎奖 5月13-14日．第四届中国营销高峰论坛暨中国杰出营销人金鼎奖／菲利普·科特勒奖在上海交通大学安泰经济与管理学院举行。《经理人》作为独家经管类杂志,深度参予。在现场派送的《经理人》杂志也大受与会营销经理人的欢迎。营销金鼎奖／菲利普·科特勒奖．在中美两地同时颁奖,已成为营销界最权威的专业奖项之一。每届中国盛会是对过去两年营销界最重要理论发展、最优秀创新营销策划案和经理人、最具活力品牌的回顾与评选。此次论坛以“突破竞争困境”为主题。最引人注目的营销案例奖及特别贡献奖,分别由金六福酒业和白沙集团摘得。     

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中韩经理人举办联谊酒会5月14日,北京顺景园石上清泉别墅。中国经理人俱乐部联合京首俱乐部(Seoul-Bejingclub)、chinaE-biz论坛、韩国文化振兴院、KIPA等组织,邀请韩国部分公司和相关机构的职业经理人与国内企业的中高层管理者,举办了一场别开生面的联谊酒会,为中韩经理人提供了交流的平台。尽管人们经常在韩剧和网游中体验到韩流的深刻影响,但是中韩两国企业的中高层职业经理人却很少有机会坐在一起沟通管理中的细节问题,交流经验,发现商机。参与者普遍认为,这种活动非常有意义。据中国经理人俱乐部透露,这种沙龙式的系列活动会定期举办下去。     

地质勘探行业技术人员的技术营销

地质勘探行业的技术人员在企业里属于中坚力量，他们往往不直接面对客户，与客户沟通联络的一般是企业的营销部门。但营销部门在遇到客户咨询产品技术问题时，又不得不向技术部门寻求帮助，导致营销部门在与客户商谈业务时，沟通遇阻、效率不高。所以企业的技术人员也要适时从只管技术的“后台”走向“前台”，直接面对客户，进行有效的技术营销。     

中国经理人网关于海尔的争论

海尔在电脑市场上的失利已经成为众人关注的焦点,海尔在物流上的效用也产生诸多不利言论,营销实战大师、全球顶尖营销顾问公司—科特勒营销集团总裁米尔顿·科特勒,也曾直言不讳地批评了被普遍认为在国际化和多元化方面相当成功的海尔集团。张瑞敏与海尔就如一个谜,实情如何呢?中国经理人网(www.sino-manager.com)的经理人社区上的两个论坛“管理俱乐部”、“精华烟云”,也有关于海尔的讨论,以下是摘编的部分贴子。     

2007中国经理人健康报告发布会

时下，高级经理人的健康问题广受社会各界关注。作为最关注中国经理人生存状况、以“问题＋答案”为编辑方针的《经理人》杂志，对中国高级经理人的健康状况如何看待？又提出哪些针对健康的管理策略呢？故此，《经理人》2007年大型企划“2007年经理人健康运动”暨“十佳健康CEO”、“十佳健康企业”评选系列项目筹划出台。此次评选由中国医师协会、上海健康教育协会主办，通过经理人健康报告、经理人健康管理蓝皮书的发布，让更多经理人都关注起自身的健康，修正自身健康的不足，并贯穿全年对上海、北京两地众多知名企业进行健康咨询与体检，配合一系列的健康讲座、健康操推广，普及经理人健康运动概念，让中国的经理人都健康起来。     

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“经理人CEO论坛之《蓝海战略》”震撼开幕 2005年19月6日,“经理人CEO论坛之《蓝海战略》”点亮深圳!被誉为“全球畅销书”的《蓝海战 略》的作者,国际管理大师、欧洲工商管理学院著名教授W．钱·金(韩)和勒妮·莫博涅(美)在来华 的第一站——深圳市民中心,与出席的600余名高层管理者共同探讨“企业如何启动和保持获利性增长”。     

读来读往

经营企业需要朴实而务实；内部挖掘营销总裁；中国经理人网电子版和论坛上的反馈——企业家办企业的真正目的     

女性经理人六月培训视点

开启女性新营销时代北京女性经理人如何开启自己的新营销时代?如何运用恰当的方式和手段整合各类资源,制定正确有效的整体营销战略?如何让女性自身的个人品牌和企业品牌基业长青?如何让团队富有执行力?中国营销经理高级研修班课程内容:营销战略与新竞争优势的建立、打造强势品牌运作实战、出奇制胜的营销策划运作、孙子兵法与营销策略、创新营销运作实务、营销通路及网络的实战运作、卓越客户管理的战略与策略、企业问题现场咨询。其他事宜:6月15-18日,北京大学     

“ERP WORLD 2007世界级制造”应用论坛在京隆重召开

由经理人杂志社主办，神州数码管理系统有限公司承办的“ERP WORLD 2007世界级制造”应用论坛在京隆重召开。主题为“专业务实典范全球”的应用论坛得到了业界的广泛关注，经理人杂志社总编辑杨俊杰、国际资深ERP专家陈启申、中山大学管理学院副院长谢康、神州数码总经理李绍远以及宏碁电脑、飞毛腿电子等公司的高管莅临大会，共同探讨ERP的应用大势。     

管理新思维:微变革,微创新

核心是建立一个真诚的、能够互相沟通的环境当进入企业成熟期以后,增速减缓,对企业领导人提出了新的要求:要进行管理的创新,而且要更加精耕细作。在《经理人》主办的2011(第五届)中国CEO年会的"管理新思维"主题论坛上,与会嘉宾积极探讨:如何通过管理创新和管理的精耕细作来实现企业效率的增长?     

最大收获是去掉浮躁--访喜马拉雅广告公司董事长赵辉

3月15日下午,由福建省消费者委员会、福建省3.15博览会组委会主办、广州喜马拉雅广告公司承办、《管理与财富》杂志社协办的“诚信与品牌”专业论坛在福州国际会展中心举行。上百名来自榕城企业界、广告界、策划界、营销界、及新闻界的专业人士听了著名的整合营销传播专家、中国十大策划人之一的赵辉先生和TOM.COM中国区域总经理、中国著名营销专家张彬先生关于“广告语与中国国情的互动”、“诚信与品牌、营销、传播、双赢之间的关系”等问题的精彩论述,两位专家还就与会者提出的具体问题作了现场咨询和指导,受到广泛欢迎。会后,赵辉接受了本刊特约记者的专访。     

第四届飞向未来经济论坛在广州举办

2005年3月20日,由国际经理人协会、香港国际商学院、广州现代经理人研究会联合举办的“第四届飞向未来经济论坛”在广州中国大酒店举行了隆重的颁奖典礼。针对2004年度进行组织评定的中国地区“杰出经理人”和“杰出企业贡献奖”获得者于会间揭晓。获奖者不仅具有优异业绩表现,还具备综合领导素质和杰出的管理才能。香港凤凰卫视有限公司总裁刘长乐、广东格兰仕集团总裁梁昭贤等人士获此殊荣。     

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《经理人》亮相珠三角经济论坛以”持续改写中国经济版图”为主题的珠三角经济论坛,10月17-19日在东莞龙泉国际大酒店举行。作为媒体协办单位的经理人杂志社应邀出席,社长兼总编辑于绍文系本次论坛三位主持人之一,主持了19日的“企业家精神与企业家素质”、“信息化和 IT 发展的未来”两场论坛。于绍文与远大空调总裁张跃、均瑶集团总裁王均金、新浪事业联盟副总裁颜守俊、惠普中国区专业与支持服务集团总经理孙秀芳等,同台切磋,演绎互动。有600余人参加的论坛济济一堂,与会者争相提问,场上气氛十分活跃。     

浅谈中国职业经理人的特质

职业经理人以其良好的职业境界、道德修养、专业的经营管理能力，高超的内外部资源整合能力，帮助企业获取最大的利润，从而推动企业不断发展。职业经理人具备较高的专业技能、经营策略、管理才能、丰富的工作经验和深厚的理论功底、沟通技能和团队合作精神，统御全局，运筹帷幄，是企业的设计师和掌舵人。职业经理人需要社会的包容与扶持，需要股东提供一个宽松的舞台，让职业经理人充分发挥其自身的价值、魅力，让企业健康可持续发展、壮大。中国需要更多职业境界高、道德修养佳的专业化、职业化的职业经理人。     

重用他，等于给自己再培养一个更强大的对手

我对职业经理人人品的看重远高于他的能力。经理人离开企业很正常,但你绝不能损害企业的利益,譬如挖走技术骨干,带走营销精英,甚至抢走企业的客户,这样的人“浪子回头”,就算能力再强,企业也是绝对不能给他机会的。否则,你给他更好更大的平台,他接触的人层面越广,根基扎得越深,翅膀就越硬,以后如果再次“造反”,他拉走的人就会越多,对企业的影响也越大。重用他,等于给自己再培养一个更强大的对手。     

本土管理咨询探底

企业需要主观能动性和独立主宰性的决策权,而咨询公司不能变成企业的老板或者职业经理人有调查显示．中国有87％的企业明确表示需要咨询服务,且有1％的企业接受过整体或专项咨询服务。但零点公司有调查显示．企业接受管理咨询服务的满意率只有55％。“中国企业在管理咨询方面有很大需求,但大多数民营企业还处于积累和发展阶段,国有企业还沿袭着传统的中国式管理方式。”中智人力资源管理咨询公司副总经理潘军和咨询师王小龙说。因此,起步于20世纪80年代初的国内管理咨询业必须运用跨越式发展思维来迎接这种挑战。     

没有企业能离开营销咨询

营销咨询立足于无数企业的营销案例、而非孤立企业;咨询公司开发大量工具,再在长期咨询实践中积累,使咨询公司的信息搜集能力,储藏能力,超过一般企业;专业训练的咨询师,通常在“记忆”能力、学习能力方面超过企业人     

推荐的榜样

评判未必准确。但我们坚信这一做法是积极的,建设性的去年,经理人杂志第12期首次推出了岁末强档“2003年中国企业发展路线图”,按照当时的设想,我们将2003年中国企业大事件中的各种关键词“串”在一起, 在思维的“碳火”中狂烤,得到了读者的热烈响应。又是岁末,伴随着经理人杂志新使命的出台,围绕“管理前线,案例中心”的编辑使命,我们再次推出“2004《经理人》年度最佳推荐”,为读者精心遴选的“推荐礼