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信息技术对当前管理咨询业的发展有着深远的影响,本文以中国的市场环境为背景,并且从企业纵向业务层次类型、咨询顾问素质要求、咨询服务的深度这三个方面分析了传统咨询与IT咨询业务的区别,并分析了传统管理咨询公司在当前的IT背景下所面临的机遇与挑战,提出了其业务转型的策略。 相似文献
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如果借咨询顾问之手进行裁员,往往被误认为是“借刀杀人”。“当今时代的企业处于有效控制成本与实现利润的双重压力之下,企业管理变得加倍复杂多变。很少企业可以在这样复杂、不可预测的环境中仅靠自己的力量成功。未来的成功将取决于该企业有多强的协同管理精神和能力。”在欧洲及美洲,有64%的世界500强公司都深受保罗·赫密林的这种“协同管理主义”的影响下,积极谋求管理变 相似文献
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经过10余年的培育和发展,我国管理咨询市场不断扩大,而近几年来管理咨询业更经历了高速成长和扩张的黄金时期。2002—2003年,管理咨询公司新增客户数量以每年超过10%的速度递增,至2003年已有49.9%的上市公司接受过管理咨询服务。随着市场的扩大,我国管理咨询公司的数量也呈急剧增长之势,超过许多发达国家的数量规模。目前我国管理咨询行业发展的现状是:市场需求全面启动,从业公司数量剧增,人才需求缺口趋大,服务产品日趋多样,服务价格迅速上升。 相似文献
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国外管理咨询公司已经在中国经历了3个特点鲜明的时代。 上个世纪90年代初,国外管理咨询公司跟随自己的客户登陆中国。当时国内管理咨询市场还很小,基本上只有麦肯锡、波士顿、科尔尼这几家在争夺跨国公司客户,或者是拿一些非市场化的单子。有人把1997年之前比作管理咨询的“黄金时代”:虽然规模上不去,但是钱还比较好赚一些——至少收费是国际标准。 相似文献
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一、2005年主要工作回顾
在过去的一年中,各决策咨询工作网络成员单位紧密围绕落实科学发展观、构建和谐社会的主题,围绕党委和政府确定的中心工作,组织顾问专家开展深入的调查和研究,为政府重大决策进行咨询服务,促进了决策咨询工作的深入开展。 相似文献
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管理顾问:实现管理升级和管理创新的重要资源 总被引:2,自引:0,他引:2
一、善用顾问资源是一种现代经营理念现代管理咨询是一种主要通过专业顾问团队、有针对性地利用先进适用的管理技术和经验,协助委托企业系统地识别和解决管理中的关键问题、获取竞争优势的专业服务活动。提供这类服务的主要是一些大学商学院的研究机构、政府或民间设立的... 相似文献
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怎样防止关键员工流失导致客户流失 总被引:1,自引:0,他引:1
随着企业之间激烈的竞争.越来越多的企业运用客户关系管理.以求通过提高客户满意度.获得客户忠诚来提升企业的竞争优势。但是在很多行业,客户与员工之间容易形成个人之间的忠诚关系.这种客户对员工个人忠诚虽然能够提高客户对企业的忠诚,但是同时也给企业带来了风险。 相似文献
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国外管理咨询公司已经在中国经历了3个特点鲜明的时代。上个世纪90年代初,国外管理咨询公司跟随自己的客户登陆中国。当时国内管理咨询市场还很小,基本上只有麦肯锡、波士顿、科尔尼这几家在争夺跨国公司客户,或者是拿一些非市场化的单子。有人把1997年之前比作管理咨询的“黄金时代”:虽然规模上不去,但是钱还比较好赚一些——至少收费是国际标准。 相似文献
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如今,战略联盟已成为跨国公司谋求国际竞争实力,强化内部竞争优势的重要手段,也是其促进技术创新、提高创新能力的手段和方法。为了能在激烈的竞争中生存下去,跨国公司只能结成战略联盟共同开发,共同发展。伊斯曼·柯达公司是著名的老牌大型跨国公司。1999年柯达全球销售额达140.89亿美元,名列美国1999年度500强企业的第124位,同期日本富士胶卷公司全球销售额为125.89亿美元,在全球500强排名第393位,有后来者居上之势。然而,柯达不愧为有远见有能力的能确保其“龙头老大”宝座的企业,它通过建立… 相似文献
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管理咨询公司是指从本组织管理专家向其他企业或单位咨询管理消费需要提供专家技能,即有关人员运用信息、知识、经验、技术和智能向客户提供信息和智力服务的一系列活动的特殊企业。本文就国内管理咨询公司领导者形象塑造问题进行研究。 相似文献
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管理咨询业是20世纪90年代以来世界上迅速发展起来的知识密集型产业,在过去的十几年,它在发达国家和一些发展中国家估计平均每年以超过20%的速率增长,彰显其在全球地域范围内的重要性,“管理顾问影响着历史进程”。我国在改革开放后,随着决策权的不断下放和社会主义市场经济体制的建立,人们对于咨询和管理咨询重要性的认识逐渐深化和提高。目前,作为正在崛起的咨询产业的一部分,管理咨询业在中国的市场经济中已经崭露头角。许多世界著名管理咨询公司,如麦肯锡、安达信、安永、毕马威等均已进入中国市场并正在强化市场份额的竞争。随着社会生产力的发展,社会分工会更加复杂,市场对更为专业的管理类咨询的需求日益增长,要求咨询业更加专业,以满足市场的需求,管理咨询服务业的不断发展是社会发展与进步的必然趋势。面对巨大的市场潜力和激烈的市场竞争,我国管理咨询业如何做大做强,真正做到专业化、国际化,与国际水平相抗衡,是亟待研究解决的重要课题。 相似文献
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《经理人》2000,(7)
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