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相似文献
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1.
黎冲森 《经理人》2006,(6):38-40
企业需要主观能动性和独立主宰性的决策权,而咨询公司不能变成企业的老板或者职业经理人有调查显示.中国有87%的企业明确表示需要咨询服务,且有1%的企业接受过整体或专项咨询服务。但零点公司有调查显示.企业接受管理咨询服务的满意率只有55%。“中国企业在管理咨询方面有很大需求,但大多数民营企业还处于积累和发展阶段,国有企业还沿袭着传统的中国式管理方式。”中智人力资源管理咨询公司副总经理潘军和咨询师王小龙说。因此,起步于20世纪80年代初的国内管理咨询业必须运用跨越式发展思维来迎接这种挑战。  相似文献   

2.
信息技术对当前管理咨询业的发展有着深远的影响,本文以中国的市场环境为背景,并且从企业纵向业务层次类型、咨询顾问素质要求、咨询服务的深度这三个方面分析了传统咨询与IT咨询业务的区别,并分析了传统管理咨询公司在当前的IT背景下所面临的机遇与挑战,提出了其业务转型的策略。  相似文献   

3.
周务本 《经理人》2004,(7):52-53
如果借咨询顾问之手进行裁员,往往被误认为是“借刀杀人”。“当今时代的企业处于有效控制成本与实现利润的双重压力之下,企业管理变得加倍复杂多变。很少企业可以在这样复杂、不可预测的环境中仅靠自己的力量成功。未来的成功将取决于该企业有多强的协同管理精神和能力。”在欧洲及美洲,有64%的世界500强公司都深受保罗·赫密林的这种“协同管理主义”的影响下,积极谋求管理变  相似文献   

4.
郑彦 《经营与管理》2005,(10):11-12
经过10余年的培育和发展,我国管理咨询市场不断扩大,而近几年来管理咨询业更经历了高速成长和扩张的黄金时期。2002—2003年,管理咨询公司新增客户数量以每年超过10%的速度递增,至2003年已有49.9%的上市公司接受过管理咨询服务。随着市场的扩大,我国管理咨询公司的数量也呈急剧增长之势,超过许多发达国家的数量规模。目前我国管理咨询行业发展的现状是:市场需求全面启动,从业公司数量剧增,人才需求缺口趋大,服务产品日趋多样,服务价格迅速上升。  相似文献   

5.
张鹏 《科学咨询》2002,(21):29-30
国外管理咨询公司已经在中国经历了3个特点鲜明的时代。 上个世纪90年代初,国外管理咨询公司跟随自己的客户登陆中国。当时国内管理咨询市场还很小,基本上只有麦肯锡、波士顿、科尔尼这几家在争夺跨国公司客户,或者是拿一些非市场化的单子。有人把1997年之前比作管理咨询的“黄金时代”:虽然规模上不去,但是钱还比较好赚一些——至少收费是国际标准。  相似文献   

6.
我是专门为企业营销决策者提供咨询服务的"顾问";目前每月按时领取顾问费的企业有山东中烟工业公司、浙江嘉得莱投资控股公司、安徽沙河酒业公司等;还有些"短工"。属于"有小事做着、有小钱花着、有小酒喝着"的那个阶级。从事营销咨询已近10年,对于行业趋势应该说知道得八九不离十,对于今后几年自己的收入、事业大体可以说个子丑寅卯。  相似文献   

7.
一、2005年主要工作回顾 在过去的一年中,各决策咨询工作网络成员单位紧密围绕落实科学发展观、构建和谐社会的主题,围绕党委和政府确定的中心工作,组织顾问专家开展深入的调查和研究,为政府重大决策进行咨询服务,促进了决策咨询工作的深入开展。  相似文献   

8.
管理顾问:实现管理升级和管理创新的重要资源   总被引:2,自引:0,他引:2  
一、善用顾问资源是一种现代经营理念现代管理咨询是一种主要通过专业顾问团队、有针对性地利用先进适用的管理技术和经验,协助委托企业系统地识别和解决管理中的关键问题、获取竞争优势的专业服务活动。提供这类服务的主要是一些大学商学院的研究机构、政府或民间设立的...  相似文献   

9.
《经营管理者》2007,(7):101-101
<正>成都绎达企业咨询有限公司(EDAC)作为秉承国际标准的专业管理咨询服务提供商,始建于2000年,是在英国国际发展部(DFID)、四川省和成都市两级政府的推动下,由国际五大咨询机构之一的普华永道咨询(PwCC)援建。在PwCC伦敦公司、英国University of Durham、Enterplan Ltd.,以及Accenture伦敦公司、英国42 Consultancy Limite、澳大利亚Business Symmetry的全面技术和专家支持下,绎达(EDAC)  相似文献   

10.
怎样防止关键员工流失导致客户流失   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着企业之间激烈的竞争.越来越多的企业运用客户关系管理.以求通过提高客户满意度.获得客户忠诚来提升企业的竞争优势。但是在很多行业,客户与员工之间容易形成个人之间的忠诚关系.这种客户对员工个人忠诚虽然能够提高客户对企业的忠诚,但是同时也给企业带来了风险。  相似文献   

11.
1、王志东:现任新浪网总裁兼首席执行官。1993年12月创办四通利方公司。1993年12月,四通利方公司合并总部设在美国硅谷的“华渊生活资讯网”公司,联合推出全球最大的华人网站──新浪网。1999年7月,新浪网成首家经CNNIC审计认证的平均页面阅览数过百万的中文网站。2、王峻涛。现任8848电子商务网总裁。1999年3月,创建珠穆朗玛电子商务公司。在短短的几个月内创造了一连串令人刮目相看的业绩:3月创建,4月份销售额只有40万元,10月份飙升到将近1000万元。8848网站的出现,是中国新零售…  相似文献   

12.
国外管理咨询公司已经在中国经历了3个特点鲜明的时代。上个世纪90年代初,国外管理咨询公司跟随自己的客户登陆中国。当时国内管理咨询市场还很小,基本上只有麦肯锡、波士顿、科尔尼这几家在争夺跨国公司客户,或者是拿一些非市场化的单子。有人把1997年之前比作管理咨询的“黄金时代”:虽然规模上不去,但是钱还比较好赚一些——至少收费是国际标准。  相似文献   

13.
如今,战略联盟已成为跨国公司谋求国际竞争实力,强化内部竞争优势的重要手段,也是其促进技术创新、提高创新能力的手段和方法。为了能在激烈的竞争中生存下去,跨国公司只能结成战略联盟共同开发,共同发展。伊斯曼·柯达公司是著名的老牌大型跨国公司。1999年柯达全球销售额达140.89亿美元,名列美国1999年度500强企业的第124位,同期日本富士胶卷公司全球销售额为125.89亿美元,在全球500强排名第393位,有后来者居上之势。然而,柯达不愧为有远见有能力的能确保其“龙头老大”宝座的企业,它通过建立…  相似文献   

14.
管理咨询公司是指从本组织管理专家向其他企业或单位咨询管理消费需要提供专家技能,即有关人员运用信息、知识、经验、技术和智能向客户提供信息和智力服务的一系列活动的特殊企业。本文就国内管理咨询公司领导者形象塑造问题进行研究。  相似文献   

15.
肖艳霞 《决策探索》2009,(14):40-41
管理咨询业是20世纪90年代以来世界上迅速发展起来的知识密集型产业,在过去的十几年,它在发达国家和一些发展中国家估计平均每年以超过20%的速率增长,彰显其在全球地域范围内的重要性,“管理顾问影响着历史进程”。我国在改革开放后,随着决策权的不断下放和社会主义市场经济体制的建立,人们对于咨询和管理咨询重要性的认识逐渐深化和提高。目前,作为正在崛起的咨询产业的一部分,管理咨询业在中国的市场经济中已经崭露头角。许多世界著名管理咨询公司,如麦肯锡、安达信、安永、毕马威等均已进入中国市场并正在强化市场份额的竞争。随着社会生产力的发展,社会分工会更加复杂,市场对更为专业的管理类咨询的需求日益增长,要求咨询业更加专业,以满足市场的需求,管理咨询服务业的不断发展是社会发展与进步的必然趋势。面对巨大的市场潜力和激烈的市场竞争,我国管理咨询业如何做大做强,真正做到专业化、国际化,与国际水平相抗衡,是亟待研究解决的重要课题。  相似文献   

16.
新书推荐     
《进退规则》 (西)巴尔塔沙·葛拉西安 中国民航出版社 定价 19.80元 本书以 17世纪西班牙著名智者巴尔塔沙·葛拉西安的 《智慧书》箴言为线索,以 19世纪欧洲历史中宫廷政治和江湖骗局生存游戏为事例,立足于现代社会人际关系和商业竞争,分析了为人处世、行走社会、功成名就、圆润通达的种种技巧。《反击一切敌人:美国反恐战争内幕》 (美)理查德·克拉克 经济日报出版社 定价 28元 作为克林顿和布什的前安全顾问,在美国反恐战争问题上没有人比克拉克更有发言权。他 20年的职业生涯都致力于此。本书在美国出版后即名列《纽约时报…  相似文献   

17.
产品速递     
《经理人》2000,(7)
尘刁品习.三兰《企业信用管理与赊销风险控制》vCD( 15盘‘赠送上下书籍一套)《塑造销售高手—业务员专业销售技巧培训》vCD(20盘.赠送书籍一套}1 50阳MB/套1 500日MB/套东方国际保理咨询服务中心肺场营销战略、竞争优势与企业的可持续发展》教材1 500RMB/套北洋企管顾问有限公司010一010一010一0531一飞研究成功》VCO《海尔经验》vCO派力营销经理实战丛书系列(6本/套)名派力营销思想库》岗位导读书架2450R州旧/套3日O日MB/套1 58RMB/套视岗位而定北京通鉴商务顾问有限公司北京派力营销管理咨询有限公司01Des01冬O,O一6498023364…  相似文献   

18.
升职广播     
《经理人》2005,(5):24-24
凯文·威尔:出任通用汽车中国公司总裁3月31日,通用汽车宣布,通用汽车欧洲公司副总裁凯文·威尔(KevinWale)接替已经辞职的墨斐担任通用汽车中国公司总裁兼总经理。凯文在销售、营销、规划、财务和整体管理方面拥有丰富经验,在中国地区有深厚的背景和协同合作能力。凯文·威尔,现年50岁,是通用汽车英国子公司VauxhallMotorCo.的董事长。1975年,他于澳洲子公司Holden开始了在通用汽车的职业生涯。1983年至1985年,凯文在通用汽车纽约财务部门工作,并在通用亚太总部新加坡工作了3年,负责15个国家的该业务部的综合管理。  相似文献   

19.
加里·哈默尔(Gary Hamel)是Strategos 公司的董事长暨创办人,也是前伦敦商学院战略及国际管理教授。他是战略研究的最前沿大师,被《经济学家》誉为“世界一流的战略大师”。1990年,加里·哈默尔和普哈拉(CK.Prahalad)在《哈佛商业评论》上发表《企业的核心能力》。他认为和顾客所需要的最终产品不同,核心产品是企业最基本的核心零部件,而核心竞争力实际上是隐含在核心产品中的知识和技能。从这个意义上说,企业的核心竞争力实际上是企业保持竞争优势的源泉,但是如何将这种核心竞争力转化为竞争优势,需要一定的条件。  相似文献   

20.
张祖 《经营与管理》2002,(12):44-45
多次蝉联世界首富桂冠的比尔·盖茨承认自己是个“巴菲特迷”。这个巴菲特就是投资家沃伦·巴菲特,目前他的财富为世界第二。尽管近半年来美国股市一直萎靡不振,新经济公司频频预警,但巴菲特的旗舰公司日前表示,由于近一年来收购的公司都有盈利,二季度净利润高达7.73亿美元,上升21%。一、巴菲特投资技巧是九条“金”定律在巴菲特没确定自己的投资体系之前,他和绝大部分投资者一样做技术分析、听内幕消息。在未满20岁时,也“炒股票”——他知道老师们持有的一种典型的蓝筹股票,于是择机抛空。同龄的男孩平时看报只会留意体…  相似文献   

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