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1.
梁燕瑜 《长春理工大学学报(社会科学版)》2013,(12):88-90
创造利润和实现价值是企业的主要经营目标,因此每个企业都在不断探索和加强各方面的管理和控制以实现这一目标。随着市场竞争的目趋激烈,企业的利润空间越来越小,想方设法降低成本、提高效益是每个企业面临的重大课题。因此,成本管理在企业管理中就显得越来越重要。我国企业的成本管理虽然经过多年的发展,但还是存在不少问题,如:对成本管理不够重视、观念陈旧,成本管理工具老化、方法落后等。从成本管理的一些理论开始,对我国企业成本管理中存在的一些问题进行分析,并提出相应的一些对策,如改变成本管理观念、选用先进的管理工具、引进战略成本和作业成本管理方法等。 相似文献
2.
张万夫 《山西高等学校社会科学学报》2001,13(1):37-40
现代企业制度下,加强成本管理是企业谋求高经济效益的最根本途径.企业在向现代企业制度转换过程中,成本管理面临许多新的问题,本文将就此提出一种新型的成本管理模式,并在此基础上对企业成本管理遇到的问题提出解决对策,文中以邯钢成本管理经验为例,阐述成本管理在企业管理中的重要性. 相似文献
3.
王宏 《佳木斯大学社会科学学报》2011,29(2):35-36
在市场经济竞争日益激烈的今天,企业成本费用的高低,直接影响着企业利润的多少及企业市场竞争能力的大小,并决定着企业的生存与发展。因此,加强成本管理,降低成本耗费是提高企业经济效益的关键。目前我国大部分企业在成本管理方面存在着观念陈旧、方法落后、成本控制乏力、成本分析和考核缺乏全面性等问题,所以我国企业必须结合自身特点,突破传统思维模式,采取积极主动的措施来提高企业的成本管理水平,提高产品盈利水平,增强产品的竞争力,扩大市场占有率,以实现企业的可持续发展。 相似文献
4.
王丹丹 《佳木斯大学社会科学学报》2008,26(6):48-49
追求利润是企业所要实现的终级目标之一,实现利润的根本途径有两个,一是增加收入,二是降低成本。为使企业的成本管理更为有效,必须要树立正确的成本观,最大限度地发挥成本管理体系的效能,使每个员工都成为自觉追求成本效益的主体。 相似文献
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传统成本管理模式存在的局限性日益显露,为了适应企业外部环境的变化,我国企业应树立战略成本管理的理念,建立有中国特色的成本管理模式。本文着重介绍了战略成本管理的内涵、目标、手段和方法,以及建立战略成本管理模式在我国具有的现实意义。 相似文献
7.
精益成本管理——企业竞争优势新突破 总被引:1,自引:0,他引:1
现代经济的发展,世界范围内的企业竞争,赋予了成本管理全新的含义,成本管理的目标不再由利润最大化这一短期性的直接动因决定,而是定位在更具广度和深度的战略层面上。本文阐述了传统成本管理理念的不足,同时提出了如何树立精益成本管理理念,以期取得竞争优势新突破。 相似文献
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现代经济的发展,世界范围内的企业竞争,赋予了成本管理全新的含义,成本管理的目标不再由利润最大化这一短期性的直接动因决定,而是定位在更具广度和深度的战略层面上.本文阐述了传统成本管理理念的不足,同时提出了如何树立精益成本管理理念,以期取得竞争优势新突破. 相似文献
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在市场竞争日趋激烈的今天,企业要提高经济效益,就必须加强企业管理。而在企业的经营管理中,财务管理是重要的环节,成本管理又是重中之重。本文从ERP系统入手,阐述ERP与战略成本相结合的必要性和可行性。试图为企业提高竞争优势,降低产品成本提供理论上的支撑。 相似文献
12.
现代保险企业制度对企业内部财务、会计、成本管理等提出了新的要求,因此必须更新成本管理的思想观念,在成本预测、成本决议、成本控制、成本分析、成本考核及成本管理信息等方面树立与现代企业制度相适应的观念体系,从而改变企业成本计部的现状,提高成本管理水平。本文试就现代保险企业制度成本管理观念,进行探讨、谈此看法。一、成本预测中的立体观念成本预测是在调查研究的基础上,对影响成本的各种因素进行综合分析评价,测算出可供选择的最优方案预算,从保险行业行,正确的成本预测是建立在对企业经营状况深入透彻的了解基础上的… 相似文献
13.
李维波 《佳木斯大学社会科学学报》2008,26(2):37-38
现代企业管理的中心议题是以最小投入实现最大产出,以实现效益最大化。实现效益最大化,涉及企业的方方面面,而成本控制是重要的基础,成本控制与企业利润有直接的相关性,努力把成本控制在既定目标之内,以实现预期的利润。文章着重探讨控制成本的几个基本环节。企业成本管理的缺陷分析,加强企业成本管理的几点思考等。 相似文献
14.
成本管理在企业中占有相当重要的战略地位。企业传统成本管理方法局限于对生产领域生产成本的控制,具有间接成本归集和分配方法的弱点。成本预测、成本控制、成本计算、成本分析等各个现代成本管理环节之间的联系是非常紧密的。 相似文献
15.
在知识经济时代 ,传统成本管理思想、理论和方法面临着许多新的挑战 ,成本管理需要不断创新。本文拟从适时生产系统、质量成本管理方面找出适合现代企业的成本管理方式。 相似文献
16.
成本历来是企业所关注的重要内容 ,企业加强成本控制与管理的有效途径包括 :建立成本控制体系 ,改革财务管理体制 ,加强成本的日常管理 ,降低产品设计成本 ,提高全员成本意识等。 相似文献
17.
一、研究背景 茂名石化建设公司作为国有大型施工企业,长期以来延续着传统的成本管理模式,成本管理仍停留在"核算型"的事后算账低水平.随着社会主义市场经济不断发展,建设公司内部和外部环境发生了根本的变化,由于工程招投标制度的实行,导致了"买方市场"的形成,盈利空间十分窄小,建设公司已经处于微利时代.传统的成本管理方法在为企业创造利润方面已显得力不从心,无法适应新的形势需要.因此,引进先进的成本管理方法,改变传统的被动式成本管理观念,成为建设公司急待解决的问题. 相似文献
18.
19.
李金秀 《暨南学报(哲学社会科学版)》1996,(4)
财务管理是企业管理的中心内容。在现代企业制度下,要促进企业从粗放式经营向集约化转变,必须加强以资金管理为核心的财务管理,注意培养财务管理人才和树立一定的风险意识 相似文献
20.
物流成本及其管理模式的研究 总被引:20,自引:0,他引:20
物流管理是企业管理的一个热点问题。由于现代物流管理理论引入我国的时间较短 ,目前物流成本等问题的研究还处于起步阶段 ,企业中物流成本的管理仍缺乏科学的依据和指导。分析物流活动内容 ,研究物流成本的构成和属性 ,提出准确核算物流成本的ABC核算方法和物流成本全面管理体系 ,可从本质上去把握物流成本的特点 ,满足现代管理的客观需要 ,为企业降低成本 ,提高效益 ,适应激烈竞争的市场环境提供有效途径 相似文献