制造企业提升竞争力的途径探究——PDM与ERP的集成

本文探讨了产品数据管理的定义及其主要任务 ,从企业信息化的角度 ,研究了产品数据管理与企业资源计划之间的互补性 ,给出了一个产品数据管理与企业资源计划的集成方案。     

浅谈ERP与SCM的集成

多方面因素的共同作用使得ERP与SCM有集成的必要.本文首先分析了ERP与SCM的关系,从两者之间的区别与功能范围的重叠关系分析了它们集成的必要性;然后从信息技术的进步、电子商务的发展、激烈的市场竞争三个方面论证了两者集成的可能性.在此基础上,研究了ERP和SCM集成的内容和过程.为企业进行高效的资源管理和企业信息系统的改造提供了可行的理论借鉴.     

基于WEB的ERP和电子商务集成研究

文章针对电子商务与企业资源计划ERP系统信息集成问题，提出采用WEB SERVICES技术实现电子商务和ERP的集成框架，该模式不使用传统点到点的集成，而是结合WEB服务器将企业后台的ERP系统和前台的电子商务系统集成到框架中。     

中小企业ERP系统集成构架

针对中小企业的特点,提出了一个面向中小企业ERP(企业资源计划)系统的集成化应用框架,给出了其逻辑体系结构,为全面解决中小型企业ERP实施方案提供了一条可行途径。     

基于AHP的通信企业ERP系统集成过程管理评价研究

在经济全球化的发展背景下,管理信息系统对企业的发展越来越重要。本文以面向服务的通信企业为研究对象,首先分析了基于SOA的通信企业管理业务平台系统架构;其次研究了通信企业中ERP系统与CRM系统、ERP系统与SCM系统的集成的必要性;最后采用定性与定量相结合的层次分析法构建了层次结构模型,并对某通信企业ERP系统集成过程管理进行了评价研究。     

CIMS工程中ERP的实施研究

现代企业管理技术的目的是通过现代管理模式与计算机管理信息系统支持企业合理、系统地管理经营与生产活动,最大限度地发挥现有设备、资源、人员、技术的作用,以使企业经济效益最大化.诸如计算机集成制造系统(ComputerIntegrated Manufacturing System)、制造资源系统(Manufacturing Resource Planning)和企业资源计划(Enterprise Resource     

并行工程环境下基于PDM和CAPP系统信息集成技术

PDM、CAx技术在现代制造领域中得到了迅速的发展．本文提出了并行工程环境下以产品结构树为核心面向对象的工艺信息模型，阐述了基于PDM的并行工艺设计模式及CAPP系统信息集成技术．     

ERP系统中库存控制问题的研究

运用概率论与数理统计的方法,提出在需求变动的情况下,为了降低缺货风险而持有合理库存量的ERP库存控制模型。在此基础上,确定了安全库存可以被消耗和不可以被消耗两种情况下的合理的订购批量和订购时间。并用实例验证了该模型的实用性。该方法既能有效地降低库存成本又能保证库存服务水平,在企业库存量的控制中有现实指导意义。     

浅析ERP中控制流的实现与作用

控制流是企业内部控制的重要组成部分,它是建立在统一信息平台之上、以控制单元为单位。控制流的实现必须充分考虑到业务控制和业务效率的要求,这样才能够在提高管理效率的同时有效地控制业务风险。     

PDM技术的基本功能与应用

产品数据库管理 (PDM)是现代产品开发环境中成长与发展起来的一项管理数据新技术 .主要阐述了该项技术的基本功能及应用     

PDM技术的基本功能与应用

产品数据库管理（PDM）是现代产品开发环境中成长与发展起来的一项管理数据库新技术，主要阐述了该项技术的基本功能及应用。     

PDM技术与质量管理

产品数据库管理(PDM)是现代产品开发环境中成长与发展起来的一项管理数据新技术．主要阐述了该项技术的质量管理功能及应用。     

煤矿安全ERP系统的研究与开发

本文对实现CSERP系统进行了初步的探讨,引入科学的管理方法,将安全管理深入到作业层次,便于及时发现安全管理的薄弱环节。同时,对煤矿各种安全问题进行预警和监控以及对安全度的最佳成本进行测算等,为煤矿安全管理及决策提供指导。     

ERP在企业供应链管理中应用的研究

ERP系统在信息经济的时代环境下已成为企业供应链实现国际化和科学化管理的有效工具。ERP系统是运用先进信息技术和管理思想对企业全方位资源计划管理的整体综合体现。为了达到提高企业竞争能力的目的,必须形成一个有机结合、信息共享的全面的管理模型,使得物流、信息流、资金流在企业内部通畅,对与产品相关的物流、资金流、信息流、业务流和价值流进行控制、协调、执行、组织和计划的管理活动,最后提高整体供应链的竞争力。     

基于PDM的制造业信息化技术研究

制造业信息化是被企业所采纳以适应信息时代一个战略策略，企业动态联盟可通过互联网络技术建立，因此，一些企业可以共享资源和创新合作，本文介绍基于PDM制造业信息化的制造业信息化技术。     

中小企业与ERP

中国有几百万个有一定规模的中小企业,在企业信息化的过程中,他们大部分都将或早或晚地采用ERP系统来提升在国际市场上的竞争能力,为了能够正确引导中小企业选择与实施ERP系统,对ERP系统在中小企业的实施提供一些经验,希望能够帮助中小企业在实施ERP的过程中少走不必要的弯路,成功实施ERP.     

柔性制造企业BOM管理方案设计与优化

以面向客户定制生产的柔性制造企业为对象,针对其物料管理中种类多、变化快等具体特征和存在的困难,提出了一种优化管理方案。通过构造一种可变型的产品结构,说明该管理系统应具备的功能和特点;对系统具体实施过程,提出优化实施方案。通过该方案的实施,有效地降低了产品系列和产品版本数量、提高了BOM表生成效率和成本核算的准确度。并通过对产品结构的更细致的配置,可对生产过程进行更精确的管理。     

关于我国企业应用ERP若干问题的探讨

ERP作为现代企业管理的重要手段,在企业中的运用越来越多,但是在实际运行过程中又存在对ERP认识上的偏差、实施条件的欠缺、实施策略的不当等诸多问题。应针对企业在实际应用ERP过程中的突出问题,进行剖析,从而为为企业成功应用ERP作参考。     

MRPII 与JIT的比较与集成研究

MRP 与JIT均是企业有效降低库存、加速资金周转、提高生产经营水平的现代化重要手段和工具。MRP 是20世纪80年代在发达国家制造业中发展起来的一种以MRP为核心,覆盖整个企业生产活动环节的计划主导型推动式方法;而JIT则是由日本丰田公司提出的一种追求"三零"目标,以KANBAN为主要库存管理和控制手段,由客户需求牵引的拉动式生产系统。文章在分析MRP 与JIT的内涵、运作机制及特征的基础上,对MRP 与JIT从不同的角度进行了比较,阐述了各自的优势、不足以及二者集成的可行性与可操作性;提出了MRP 与JIT的集成模式,并进一步提出该集成模式是一敏捷系统,不但能对生产运作实现全流程的计划与控制,而且在计算机、网络等资源的支持下,更具有RRS(可重用、可重构、可扩充)特性。