科层与网络的融合——社区组织的特性

政府研究总是希望建立一种国家与社会相互分离的模式,但笔者的研究表明,国家与社会的分离只有理论的意义,而不具有实践的意义.由于社会事务等方面的连贯性,国家与社会的边界是模糊的.处于转型时期的中国,这种模糊的边界更为宽大,这就形成了当代社区组织的基本特点,即既具有科层制的特性,又具有社会组织所内含的网络的特性,是科层与网络性的融合.随着社区组织的发展,越接近社会与国家边界的社区组织科层性越强,反之,则越弱.     

市场、科层组织与模块化组织的比较选择分析

相较传统科层组织与市场组织,模块化组织有着很强的优势,已成为企业间合作创新的重要合作形式.用交易费用解释不同组织形式的选择原因并不全面,竞争形势与产品价值也可对组织类型的选择产生实质的影响.可结合相互依赖性产生交易费用及竞争形势赋予产品的市场估价而产生的额外的产品的竞争价值来考虑选择不同类型的组织进行合作创新与生产.在一定的程度上,即使模块化组织运行的交易费用比科层组织高,企业仍然可以因获得较高的竞争性产品价值而选择模块化组织.     

思想政治教育组织的科层困境及其消解

思想政治教育组织客观上存在信息失真、权力间隔、路径依赖、人性束缚等科层困境，形成了机构臃肿、效率低下、个性被扼杀的局面。消解思想政治教育科层组织的困境需要从内部控制、外部控制两方面入手加以解决。     

思想政治教育组织的科层困境及其消解

思想政治教育组织客观上存在信息失真、权力间隔、路径依赖、人性束缚等科层困境,形成了机构臃肿、效率低下、个性被扼杀的局面。消解思想政治教育科层组织的困境需要从内部控制、外部控制两方面入手加以解决。     

我国农地产权科层分析

农地产权科层包括三个层次,即国家层次、集体层次、农户层次。国家层次规定整个农地的制度框架,集体层次负责当地农地的经营管理,农户层次具体实施承包土地的占用。三个层次组成了一个完整的产权科层系统,其效率取决于各个层次产权内容的静态安排,也取决于系统的动态演化。运用农地产权科层模型对我国现行农地制度进行分析,可以发现三个层次都存在问题,整个科层系统的动态演化功能也严重弱化。解决方法是提高农户层次的产权质量,约束集体层次的产权边界,提升国家层次的规则等级。     

学校科层式管理的困境及出路

以科层式管理理论来审视我国的学校教育,可以发现,我国的学校管理也主要是科层式的管理,主要表现为:层级化、官僚化、数量化、制度化、专门化.无论在组织层面上还是在社会层面上,科层式管理都是形式理性的典型代表.对学校而言,面对稳定的、可预测的、相对单一的环境,科层制是较好的管理形式.但随着社会政治经济的发展,组织环境的变化,学校所面对的环境越来越复杂,必须不断地对学校管理进行改革,以适应不断发展的外部环境的需要.     

资产专用性、索要高价和科层组织

企业为什么存在?什么决定着企业的边界?这两个问题是组织经济学探讨的中心问题.威廉姆森将企业和市场看作是组织交易的不同形式,认为二者的选择是由交易费用决定的,目的在于节约交易费用.通过分析企业内交易和市场交易中交易费用的性质和来源,威廉姆森提出的基本假说是,随着市场交易中关系专用性投资创造的准租金水平的上升和合约不完全程度的上升,合并的可能性将增大.通过考察交易费用理论的基本假设和概念框架发现,该理论为分析企业的纵向一体化程度提供了一种新的有力的工具,但是,该理论对市场交易中潜在的机会主义行为如何在企业内得到克服的分析却是含糊不清的.此外,由于把企业惟一地看作是治理中间产品市场交易障碍的机制,该理论对企业内部组织的解释意义是有限的.     

反科层治理:机制、效用及其演变

反科层治理是我国常规科层治理之外存在的非常规化、非制度化、非正式化的治理方式,对反科层治理的机制、效用及其演变进行理论阐释,有助于更好地理解我国治理环境下国家治理的特殊性。反科层治理主要包括典型治理、运动治理与工作队治理三重基本治理机制。它以科层制为依托,有效弥补了科层制的治理不足,成为执政党解决社会问题,实现国家意图的有效治理工具。反科层治理在提升治理有效性的同时也存在内在的逻辑困难,表现出制度化与合法性的双重困境,因此,这一治理模式必然呈现出社会常态化条件下的适应性演变状态。     

试析官僚科层体制与媒介组织管理的行政化

我国媒介组织由于其责任和地位的特殊性,在组织管理的过程中体现出官僚科层体制的特征,本文阐述了媒介组织管理过程中与科层体制相结合的优势和弊端,并指出知识经济时代应将层级管理与权力节点化相结合,将人本思想融入管理。     

知识吸收能力面临的科层困境及组织创新中引入市场机制分析

组织创新在很大程度依赖于对组织外部知识的吸收和转化.吸收能力这一概念能很好揭示外部知识与组织最终创新成果之间的转化机理.在介绍吸收能力内涵,在构建组织吸收能力的形成模型基础上,系统地探讨促进或制约组织吸收能力形成的科层因素,为公司创新能力不足这一瓶颈问题提供新视角.并认为,为了减少科层制可能产生的限制,在组织创新活动中引入市场机制是保证组织吸收能力有效发挥以及保证组织创新有效开展的有益尝试.     

多元化战略下的煤炭企业能力结构模型分析

企业多元化经营作为21世纪企业发展扩张的重要模式,被许多企业广泛地运用。然而,企业多元化经营作为一种企业战略,其决定条件是企业的能力是否满足多元化经营的需求。煤炭企业的多元化战略,依赖于其能力的表现,从三种重要能力去分析煤炭企业多元化能力更加有助于揭示煤炭企业多元化能力的结构,而且这种能力结构模型更加直观地体现出能力要素是如何在多元化过程中发挥作用的。     

企业组织结构与绩效实证分析

企业的组织结构对企业绩效乃至企业的生存与发展都起到相当大的影响作用。基于对国内101家企业实证数据的研究,发现企业组织结构类型与企业绩效并无明显相关关系;企业组织结构的规范化对企业绩效有一定的促进作用;企业组织结构的专业化对企业绩效产生正效应;而企业组织结构的集权化程度对于企业绩效产生一定负效应。     

我国企业多元化经营的实证探析

多元化经营是企业生产规模达到一定程度,谋求更大生存空间的一种必然选择.但是在我国许多企业跨越成长阶段,过早过快地盲目进行多元化发展,结果导致了企业整体经济效益的下滑.针对这种情况,文章以沪市上市公司为样本作多元化经营类型与绩效、多元化经营类型与效益波动的统计分析,总结出我国企业多元化成长的最佳模式,并由此提出建设性意见.     

企业盲目多元化成因的经济学分析

运用经济学原理,揭示了企业追求高投资边际报酬和受静态的市场均衡状态迷惑而陷入盲目多元化的误区,给出了＂投资缺氧期＂的概念。依据企业战略定位原理,从突破投资缺氧期、深刻领悟聚焦法则和准确把握多元化的契机三个方面,提出了突破盲目多元化陷阱的对策。     

多元化战略与组织结构的匹配关系研究

要实现不同的多元化战略就应设计不同的内部组织结构 ,希望实现范围经济的相关多元化公司需着重于内部各业务单元之间的合作 ,而希望通过有效的内部管理来实现控制经济的非相关化多元化公司在组织结构设计上就应着重于各业务单元之间的竞争。一个多元化的企业如果希望有好的绩效就必须实现其多元化战略与组织结构和控制体系之间的匹配     

在线零售商多元化经营特征的实证分析

以多元化理论为指导,基于淘宝网上503家初始行业为化妆品的网店抽样数据,对在线零售商多元化时机、多元化类型及多元化产品选择等方面的特征进行了实证研究。结果发现,九成以上信誉度超过五钻的网店实施了多元化经营。在线零售商多元化程度偏低,以相关多元化经营为主,兼顾非相关多元化,并且非相关多元化产品的选择是基于客户需求为中心的扩展。     

基于层次分析法的创新型中小企业融资能力

根据创新型中小企业的自身特性,以市场环境为出发点,建立创新型中小企业融资能力评价含20个指标的三级指标体系,采用层次分析法,依据专家评分计算出各指标相对权重,并选取深圳证券交易所20家创新型中小企业的2014年公司年报相关数据进行实证分析。实证结果表明利用层次分析法能够很好地对创新型中小企业融资能力进行合理评价与分类。     

新华联多元化经营战略分析

多元化战略的基本理论认为:专业化和多元化都是企业发展战略,并没有优劣之分.因此,中国企业在现有的市场经济下也可以实现多元化经营.文章以新华联集团为案例来进行具体分析,总结出新华联的成功在于其明确的核心竞争力,有序投资、稳定进取,集中产业、有限多元.但是,新华联在将来的发展中也应该注意多元的相关性及边界问题,以免多元步伐和成长不一致而防碍企业发展.     

试论中华武术的"淡出"和"深入"

文章以继承、变通、探寻的眼光,用一定深度的对比考量,并结合事例,提出用淡化的方法浓缩武术核心精华,然后增加传统武术发展的渠道,试图找到传统武术从当今走向未来新的发展路径,使武术这颗中华民族的瑰丽宝珠随着时代的发展永放光芒。     

企业集团与多元化经营

21世纪是大公司、大企业的时代,我国国有企业新一轮改革的核心内容是以购并为主要手段的国有企业重组。在企业购并特别是横向购并过程中,必然会出现不同行业之间企业的多元化经营问题。然而以往的研究将产品整合看作是企业集团购并后的自动调整过程,忽视了世界上著名的大企业几乎都是经过多元化扩张为大型企业集团的事实。文章针对我国在组建和运营企业集团中的思想性偏差进行分析研究。