管理教育必须改革

一、管理理论和管理教育的发展 在人类社会中,管理是集体劳动和集体生活的客观要求和必然产物。只要有许多人在一起协作劳动,就必须对劳动过程进行计划、组织、指挥、监督、控制,以便协调各个劳动者的活动,达到预期的结果。对集体劳动过程的这种计划、组织、指挥、监督、控制和协调等工作就是管理。管理是集体劳动过程正常进行所必要的条件。同样,以集体生活为特征的人类社会生活也必须要有管理,国家、城镇或者居民点,只要是众多的家庭居住在一起,就必须     

小学校长与教职工沟通的技巧

学校管理,是学校校长通过一定的组织、计划、指挥、控制、协调等职能活动,使学校达到预定目标的过程。     

高校经济管理工作初探

作为高校经济工作者,首先应该弄清什么是经济管理,它的职能作用是什么?在当前形势下怎样才能搞好高校经济管理,使有限的资金发挥其应有的效益?下面是自己的一些思考。 经济管理是管理者为实现既定目标,根据宏观经济规律的要求,对经济活动进行的计划、组织、指挥、控制、激励和决策活动。它包括对社会生产力各因素的合理组织、配置和利用,也包括对生产关系和上层建筑的调整使之适应和促进社会生产力的发展。经济管理分为宏观经济     

关于腐败现象的几点思考

权力是人类社会的一种客观现象,它是指某一主体(权力角色、或曰掌权者)凭借和利用某种资源对客体进行价值控制,致使客体服从主体,以实现主体意志、目标或利益的能力及其影响力。权力起源于维护社会公众利益和社会公共生活秩序的需要,是人类社会和群体组织有序运转的指挥、决策和管理力量。就其本质而言。权力是一种公共意志,但在不同的社会中,权力     

论人在现实社会活动中的主动性、积极性、创造性

社会主义社会是一种合理组织发展起来的社会,这集中体现为社会主义社会能够进行科学的社会管理。所谓科学的社会管理,就是在正确认识社会主义社会机体运转和向共产主义发展规律的基础上,根据社会进步的需要、有目的地对现实社会各组成部分及其参与社会机体运转过程的各环节施以正确影响,实现整个社会进步现实目标的过程。由于社会主义社会机体运转和发展的规律,归根到底是“人们自己的社会行动”的规律,实现整个社会进步的现实目标,又是人在现实社会活动中发挥主动性、积极性、创造性作用的结果;因此研究社会管理不能不研究人在现实社会活动中的主动性,积极性、创造性;反之,研究人在现实社会活动中的主动性、积极性、创造性也不得不联系社会管理来分析。本文所要论及人在现实社会活动中的主动性、积极性、创造性的实质和特征,影响人在现实社会活动中发挥主动性、     

政府服务与农业产业结构调整

农业产业结构是整个社会经济结构调整的重要组成部分,政府作为倡导者,代表了农业生产力的发展要求,但基层政府在认识和做法上还不够到位。政府要在决策、组织、指挥、监督和协调等方面加大对农业产业结构调整的服务力度,以服务促调整,在服务中调整。     

试论现代旅游的基本属性

现代旅游是在当代生产力迅速发展 ,科学技术获得巨大进步以及现代旅游市场发育成熟的历史条件下进行的一种综合性的社会活动。它具有主体性、大众性、综合性、产业性以及社会影响的广泛性和深刻性等五种基本属性     

中国农村经济组织形式创新的必要性

考察制约科技生产力、土地自然生产力和分工协作生产力作用发挥程度的中国现行农村经济组织形式。通过规范分析的方法指出中国农村经济组织形式怎样导致逆向替代,使社会资源的配置产生扭曲和失衡,使市场竞争机制难以发挥作用,使国家管理成本上升,资源严重浪费。其原因在于它是一种非市场的制度安排,既不利于微观市场主体的重塑,也不利于政府职能的转变,与中国建立与发展社会主义市场经济体制的目标是游离与分割的,它的存在也随着中国市场经济的发展而难以为继,对其进行适时的改革具有客观必然性。     

现代大学的组织特性与管理创新

现代大学是以知识为操作材料、以学科为基本构架的社会组织 ,同时具有学术属性和科层属性 ,表现出领域的专门化、自主性程度高、结构相对松散和目标的多样性等特点。在当前高等教育国际化、大众化和多样化发展趋势和背景下 ,外部压力和内部动力的双重作用使大学必须加强内部管理的创新 ,根据自身的组织特性和时代的要求整合组织目标 ,优化组织结构 ,实施管理创新 ,努力建立大学自主发展和自我约束的内驱机制。论文从大学组织的基本特征、双重属性、要素特征、结构特征、文化特征、动力特征等角度分析概括了现代大学的组织特性 ,进而从组织目标、结构、文化、制度等层面研究探讨了现代大学管理创新的基本思路     

管理的科学方法论的基础性问题

在管理向现代发展的过程中,需要解决两个问题,一是企业的效率低下,另一个是企业内部的协调。在这两个方面,科学方法论表现出了极大的优势。管理的科学方法论就是应用知识于组织管理,以满足管理对知识决策的需要,发展生产力。管理的科学方法论既是人类品质的造化,又是群体意志的遵从,进而成为科学管理的社会属性。管理的科学方法论适应了战略管理的柔性化发展需要,这是对传统管理方法的相对严格的方向性和指导性的“反叛”。     

对大学组织特性及行政与学术权力关系的思考

大学作为一种独特的社会组织,既有学术属性,又有科层属性。这两种属性反映了组织活动过程中两种不同的价值取向,也决定了学术权力和行政权力在大学中的客观存在。多年来,行政权力在我国大学的决策与管理中处于主动地位,学术权力一定程度被忽视。正确认识大学的组织特性,研究和探讨行政权力和学术权力的相互关系,对于深化高校内部管理体制改革,促进高等教育的改革与发展,具有重要的实践指导意义。     

试论人的本质属性的多样性和生产力中人的因素的物质性

在马克思主义历史观里,人的范畴和生产力中人的因素是两个不同层次的概念,划清两者的界限,对坚持历史唯物主义路线具有非常重要的理论意义。一、人是个社会范畴,它既有社会存在方面的属性,又有社会意识方面的属性人是构成社会有机体的细胞,是社会活动的主体,是社会关系的承担者,因此社会生活的各个方面无不在社会成员身上留下印记。所以,人具有多方面的属性,是个广泛的社会范畴,是社会的缩影。     

论社会科学应用研究成果转化为生产力的特征

社会科学应用研究成果转化作用于社会生产力的特征是多维的、间接的、长远的。社会科学应用研究成果转化作用于社会生产力产生的效果不像自然科学技术那样, 直接作用于物质生产或物质生产过程的有关生产力要素, 通过生产力要素的改变、影响生产力的变化, 而是从体制、制度、政策法规、决策、运筹、管理等更高层面上对生产力要素进行优化、整合,使生产力要素实现合理配置后, 再发挥作用,推动和促进社会生产力发展。     

目标管理理论视角下我国行政决策民主化的思路分析

目标管理理论作为一种科学管理理论,对各种类型的组织都有一定的借鉴和参考意义。本文打破目标管理理论应用于企业中的传统理念,通过对目标管理理论的概述和分析体现的行政决策思想,探讨目标管理理论在行政决策过程中的应用价值,试图寻找推进我国行政决策发展的新的切入点。     

谈高等院校后勤经济承包责任制中管理者的有效性

在全社会的改革浪潮中,高等院校后勤改革在不断地向纵深发展,出现了后勤工作由单项经济承包逐步转向全面经济承包新局面。改革的目的在于推动生产力的发展,通过管理者去实现高效率。“高效”和“管理”密切相关,搞好管理是实现高效的根本保证。一、高校后勤改革的特点 1、突出“三性”,搞活后勤工作。高校后勤不仅具有服务性,还具有福利性和教育性,并受教育规律的制约。同时,后勤部门又具有社会第三产业的某些属性。因此在改革中必须遵循商品生产和商品交换的规律的同时,还必须遵循教育规律。这是后勤管理者应该把握的主导思想。学校后勤承包的前提是加强社会效益,提高经济效益,搞好     

我国社会主义经济高速度发展的可能性与现实性

社会主义制度能够容许生产力以资本主义不可能有的高速度蓬勃发展。这是一个正确反映客观历史进程,并为实践充分证明了的科学结论。 马克思通过对人类社会历史发展过程的深刻分析,发现了生产关系一定要适合生产力的性质这一人类社会发展的普遍规律,提供了确定某种社会经济制度的历史地位的客观依据,这一规律要求人们在判断一种社会经济制度或社会生产关系是新是旧、是先进还     

从信息角度看高校科研管理

高校科研管理的任务：一是为科学研究提供准确、及时、有效的科研信息,为科技管理的调控和决策服务;二是组织好科技队伍,参与社会竞争,争取科研项目向社会输出科技成果,推动科技与经济发展。由此可见,准确、适时、高效获取所需信息是高校科研管理部门工作的重要内容。一、高校科研管理信息的分类作为高校科研管理机构的科技处,其管理过程实际上是控制过程,即在一定的组织条件下．管理者通过信息的收集加工、传输和分配进行控制。管理的核心就是决策,决策要有依据,依据就是管理信息。决策的艺术就在于驾驭信息。我们将科研管理过程…     

马克思的管理劳动思想及其对我们的启示

马克思的管理劳动思想主要有肯定管理的生产劳动性质和管理者的劳动者地位;指出管理是人类社会活动客观需要的特殊劳动并具有二重属性;认为管理劳动能创造更高价值.马克思的这些思想启示我们要更新管理观念,重视管理的地位和作用 ,加快管理体制改革;尊重管理人员的劳动和成果,提高管理人员的社会地位;加强管理人员队伍的培养和整体素质;建立和完善对管理人才的激励机制.     

组织气候理论在学生工作中的运用

组织气候是组织在一定环境下所形成的较为持久的行为状态，它反映着一个组织内部成员的工作感情、态度、思想和精神。组织效能是指组织在内外环境相互作用的过程中，拥有生存、适应、发展变化的能力以及管理生产力实现的程度。何谓良好的组织气候呢？组织管理学家李待文和史汀格在《激励与组织气候》一书中，提出测定组织气候的八个变数：结构、责任、奖惩、风险、人情、支持程度、绩效标准、冲突程度、认同率。利克特则在《管理新模式》和《人类组织》二书中，从领导过程、激励过程、互动影响过程、决策过程、目标制定、控制过程为变量测定…     

石油企业劳动定额管理与分析

管理的基本职能是按照决策目标进行指挥、控制、协调。劳动定额工作是企业管理中的最重要的基础工作之一,它对合理组织生产和按劳分配有着重要的作用。本文拟通过对石油企业劳动定额工作的简要回顾,着重探讨企业劳动定额管理工作的主要环节,提出劳动定额分析工作的任务、内容和方法。 石油企业的劳动定额工作,解放初期在学习苏联劳动定额工作基础上,先是玉