人员素质测评在人力资源管理中的应用分析

为促进入力资源的整体提升，开发劳动者的素质，人员素质测评技术在我国越来越受到社会各界尤其是企业的关注与使用。人力资源管理更是离不开人员素质测评，它贯穿人力资源管理的五个环节：识人、选人、用人、育人和留人，是联系前后的基础环节和重要依据。但由于兴起的时间较晚，还有很多不完善的地方，目前面临很多困境，需要加以改进。     

当前我国人力资源开发的机遇、挑战、对策

人力资源开发对于我国经济社会发展具有重要意义。当前,我国人力资源开发既面临重大机遇,也面临重大挑战。其中,我国人力资源开发的机遇主要包括:逐步重视人才开发,为人力资源开发奠定了思想基础;实施科教兴国战略,为人力资源开发提供了思路;全球化趋势不断加强,为人力资源开发开辟了途径。我国人力资源所面临的挑战是:我国人力资源开发的结构和管理不合理。推进人力资源开发,需要坚持培育和管理相结合,增强人力资源开发的主动性;坚持城市和农村相结合,增强人力资源开发的整体性;坚持体制与机制相结合,增强人力资源开发的实效性。     

煤田地质系统人力资源管理与开发探讨

随着社会经济的快速发展，我国的煤田事业正快速地向前发展，人力资源的管理和开发也成为煤炭地质系统快速发展的关键因素。本文分析了目前煤田地质系统人力资源管理中存在的问题，并针对问题探讨促进煤田地质系统人力资源管理和开发的策略。     

关于加强国有企业人力资源开发与管理的研究

国有企业作为我国国民经济的支柱,要想在今后激烈的世界市场竞争中求生存、求发展,必须重视对企业人力资源的开发与管理,实施人力资源开发管理战略。由于历史原因,我国国有企业人力资源开发与管理上面临许多困境,因此,必须转变思想观念,实现人力资源开发、管理的制度化、法制化、市场化。     

中美人力资源开发与管理差异分析及启示

我国虽是人力资源大国但非强国,所以中国应将人力资源作为第一资源加以战略考虑,优先开发人力资源。本文试图从中美两国人力资源开发与管理情况比较入手,分析存在的差异,借鉴美国先进的经验做法,并对我国的人力资源开发和管理提出相应对策。     

人员素质测评在人力资源管理中的应用分析

为促进人力资源的整体提升,开发劳动者的素质,人员素质测评技术在我国越来越受到社会各界尤其是企业的关注与使用。人力资源管理更是离不开人员素质测评,它贯穿人力资源管理的五个环节:识人、选人、用人、育人和留人,是联系前后的基础环节和重要依据。但由于兴起的时间较晚,还有很多不完善的地方,目前面临很多困境,需要加以改进。     

论邓小平的人力资源开发思想

邓小平的人力资源管理思想是新时期我们从事人力资源管理工作的理论指针 ,本文仅就邓小平的人力资源开发思想作些阐释。小平同志不仅指出了我国人力资源开发的重要意义 ,而且提出了我国人力资源开发的具体战略。     

由企业文化看民营企业的人力资源开发管理

优秀的企业文化是成功的人力资源开发管理的重要依据:新的价值理念是人力资源开发管理的基础;而文化也始终贯穿于人力资源开发管理的全过程。在我国民营企业中,企业文化同样对人力资源的开发管理起着重要作用,以温州民营企业的发展为例就充分说明了这一点。     

系统方法是现代人力资源开发与管理的方法论基础

所谓人力资源开发与管理的方法论，就是关于人力资源开发与管理方法的理论，而不是它的具体方法。它揭示人力资源开发与管理的各种具体方法所共同遵循的一般规律和普遍原则，成为研究人力资源开发与管理方法论基础。现代人力资源开发与管理在思想方法上最本质的特征在于它突出地强调了人力资源开发与管理的系统性特征，它把人力资源开发与管理过程中组织的结构与功能、设计与配置、个人的知识与能力以及组织对个人的培训、使用、考核等一系列环节和过程都作为相互联系着的统一大系统来加以认识和对待。在具体设计和操作上，现代人力资源开发…     

人力资源应坚持开发与管理并重

人力资源开发与管理是一项工作的两个方面。开发和管理同等重要，二者既缺一不可，又不能偏向一方。在学术研究和实际工作中，要将人力资源的开发和人力资源的管理有机结合起来。     

转型经济下非营利组织的人力资源开发策略

文章首先介绍了我国非营利组织人力资源开发的现状和转型经济的特点,并阐述了转型经济对非营利组织人力资源管理的挑战,然后分析了影响非营利组织人力资源开发的因素,最后提出了我国非营利组织人力资源开发的策略。     

试论知识经济时代的企业人力资源开发

本文通过对知识经济的内涵及其我国人力资源开发与管理中不良思维模式的分析 ,揭示了知识经济时代人力资源开发的科学含义和加强人力资源开发研究的重要性 ,并对搞好企业人力资源开发提出了对策     

对我国实施“人才强国战略”的思考

作者对当前我国人力资源状况与世界部分国家的情况进行了比较性研究,在此基础上分析了我国开发人力资源的紧迫形势,提出了加强人才资源开发和人力资源管理的建议。     

关于我国人力资源状况及对策的分析与思考

我国人力资源相当丰富,但总体质量不高;人力资源分布极不平衡,人才总量相对不足,而且人才流失现象比较严重,社会经济的可持续发展受到严重制约。要把人力资源的潜在优势变为现实优势,就必须跳出人力资源开发管理的误区,坚持以教育创新为基础和以人为本的原则,提高人力资源的利用率,从我国人力资源现状和国情出发,科学合理地开发和管理人力资源。     

试论高校图书馆的人力资源开发与管理

人力资源是影响高校图书馆发展的最关键因素之一，本文分析了高校图书馆人力资源开发与管理的现状，提出了高校图书馆人力资源开发与管理的对策。     

知识经济时代人力资源的管理与开发

知识经济时代 ,人力资源是社会经济发展的第一资源 ,人力资源的开发与管理已成为决定企业发展首要因素。然而 ,我国企业现行的人事管理与现代人力资源管理在指导思想和管理形式上都存在显著的差别 ,存在着许多的弊端 ,在一定程度上制约着我国企业的发展。因此 ,如何更好地把人力资源开发好、管理好 ,便成为当今企业发展需要迫切解决的问题     

我国人力资源管理中的几个问题

人力资源管理不同于物力资源管理和传统的劳动人事管理。在我国的人力资源管理中 ,由于管理部门的作用没有充分发挥 ,造成人力资源的配置不够优化 ,开发动力不足 ,管理者的自身素质不高等问题。我们应通过社会培训、媒体传播等手段促进人力资源的整体开发 ,通过资源的合理流动和重组实现人力资源的最佳配置 ,建立有效的测评和激励机制发挥人力资源的最大效益 ,提高管理者的自身修养 ,实现人力资源的科学管理     

关于创新高校人力资源管理与开发机制的思考

高校的人力资源作为一种特殊的人力资源，除具有一般人力资源的特点外，还具有人力资本丰富、可以复制和创新、个体需求多样、主观能动性和流动性强等特征。要实现高校人力资源的科学管理与合理开发，就需要在管理与开发的观念、原则、方法和制度建设等方面不断创新，从而建立与高校人力资源特征相适应的高校人力资源管理与开发的长效机制。     

国企人事管理向人力资源管理转变的途径

人事管理与人力资源管理是两种内涵不同的管理形式。文章从两者内涵的区别入手,阐述了我国国有企业要从企业文化建设、开发人力资源、强化管理职能、加强人力资源管理队伍建设和战略管理等五个方面实现人事管理向人力资源管理的转变。     

民营IT企业人力资源管理存在问题分析--以重庆民营计算机开发公司为例

近些年，民营科技企业异军突起，并日益成为我国国民经济和高新技术产业发展中的一支生力军。但随着其规模的不断扩大，不少民营科技企业在管理中，特别是人力资源管理中，出现了种种问题，成为其进一步发展的重大障碍。本文以重庆的四家民营计算机开发公司为研究对象，在对其人力资源管理状况分析的基础上，有针对性地提出了改进公司人力资源管理的策略建议。