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信息是领导科学决策的基础和依据。近年来，我们始终坚持“实事求是、服务大局、要情必报”的原则，注重在增强信息时效、提升信息质量上下功夫，充分发挥了企业信息工作“服务决策、沟通情况、推动工作”的主渠道作用。 相似文献
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信息工作是市委办公厅的一项重要工作。作为一名信息工作人员，必须站在全局的高度、领导的高度，自觉在全局中定位，在大局下行动，谋之以先、见之以远、立之以高、求之以是。努力在超前服务上下功夫，不断提升信息服务决策的影响力和贡献率．力促信息工作转型升级，真正成为领导的外脑和耳目。一是把握“大”与“小”的关系．找准信息工作定位。信息篇幅虽短，但却反映大内涵、体现大思维和大学问．是领导工作决策的“情报部”，掌握进度的“显示屏”，观察态势的“晴雨表”，发现问题的“预警器”。在工作中要坚持从大处着眼，从小处入手，为领导搞好超前服务，为领导提供决策参考。大处着眼。做到“身在兵位。胸为帅谋”，注重培养自己的大思维，树立和增强全局意识、大局意识，置身全市的大环境、大背景来看待事情，处理信息，与领导思路、与基层需求等多方面实现对接，从而找到信息反映、编辑的着力点、结合点。小处入手。信息工作是“战术研究”，不是“战略研究”。因此，信息选题要站位全局，从“小”处入手，选好切入点，在小的细节、环节多下功夫，小题大作，以小见大，把小的题材放在全局的背景中显现工作的价值、意义或影响，以小的亮点反映全市各部门和基层的特色工作。二是把握“量”与“质”的关系．力促信息工作升级。当前信息工作存在的突出问题是只求数量、不顾质量。这就需要我们“在量上求扩张，在质上求提升”，加大信息整体开发力度，做到既注重数量，更重质量。量的扩张。在信息反映数量上求突破．进一步拓展信息领域，既反映党委、政府的工作，又反映企业、学校、社区、农村等基层单位的情况；既反映政治和经济日常情况．又反映市场经济和科技最新动态：既反映本市的信息。又反映中央大政方 相似文献
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信息与决策密切相关，毛泽东同志早就指出：“指挥员的正确的部署来源于正确的判断，正确的判断来原源于周到的必析侦察，和对于各种侦察材料的连贯起来的思索”。这段话精辟地揭示了信息与决策的关系。 相似文献
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信息的生命力全在于使用价值能否引起领导关注。服务领导决策是衡量信息服务水平、判断信息使用价值的一个重要标尺。结合工作实际，笔者认为，要提升信息的使用价值，关键是要找准领导的信息需求、把准信息的特点规律，有的放矢，科学编报，在“快”“新”“精”“实”四个字上做文章。 相似文献
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在市场需求信息不对称下，没有需求预测能力的制造商总是需要权衡实施“躺平”策略还是“进取”策略来获取下游零售商拥有的需求信息。本文考虑一个制造商和一个零售商组成的供应链，通过构建信息对称、信息推测和信息甄别三种情形下的博弈模型，分析了制造商的最优信息获取策略、不同策略和信息禀赋优势对制造商、零售商决策的影响。研究发现，无论零售商信息禀赋优势高或低，对于制造商来说，“躺平”策略为其最优信息获取策略，且在该策略下制造商更倾向于根据零售商的零售价对需求信息进行推测。而对于零售商来说，制造商选择“进取”策略时对其最有利。若制造商选择“躺平”策略，零售商则更倾向于主动披露信息，在该情形下零售商的信息禀赋优势越低对零售商越有利，越高则对制造商越有利。 相似文献
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以供应商为主导的简单二级低碳双渠道供应链为研究对象，设计信息不对称情况下销售商具有市场信息优势时的期望需求函数，以探究公平关切对供应链决策的影响。分析对比了公平中性、销售商具有公平关切、供应商具有公平关切下的效用函数，并根据销售商掌握市场的需求信息以及决策主体的努力投入进行数学模拟。研究表明：无论哪一决策主体具有公平关切行为均不影响供应商为更高获利者；考虑公平关切程度对决策主体利润影响时，还需考虑市场需求信息，当供应商对市场需求进行错误判断时，若销售商具有公平关切，批发价格增长幅度会减缓，且销售商可能出现公平性需求未满足下的报复性行为。此外，低碳需求对供应商主导的供应链来说无论市场需求为哪种情况，供应商均为获利方；对零售商而言低碳销售努力并不一定能为其带来利润。 相似文献
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信息工作是各级党委办公厅(室)的一项重要工作，是搞好“三个服务”的重要内容，担负着为党委领导提供信息服务的重要任务。为党委领导提供优质高效的信息服务是进行科学决策、实施正确领导的基础和依据，没有信息不能决策，信息不足、不准，会导致决策和领导失误。随着改革开放的持续深化和我国加入WTO，各级领导决策的对象日益庞大、复杂，决策思维的广度和深度越来越大，决策的科学性和准确性要求也越来越高，这就对信息服务的质量提出了更高的要求。如何使信息工作更贴近领导、贴近中心、贴近决策，关键是要围绕一个中心、完善一个网络、抓好一个载体、实施一套制度、达到一个目的。 相似文献
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痛定思痛，“非典”之后，信息工作必须增强各级领导的信息意识，努力解决报忧信息难问题；必须加快政府信息公开，完善保障信息报送和公布的法律规范；必须加大信息整合力度，建立健全纵横交错的信息网络；必须加大对信息缓报、瞒报和漏报责任人的追究力度。 相似文献
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每一刻,关注需求;每一步,与时俱进陪伴你成长的历程,分享你进步的喜悦!2000年,《经理人》在财经管理类杂志中率先推出大型教育培训资讯板块——《经理人加速度》,为渴望成长的经理人铺就一条信息快车道,无数双眼睛开始陪伴我们成长; 相似文献
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要提高信息质量，为领导及时提供全面、准确的信息，关键要看是否适用、对路，这是信息工作的着眼点和落脚点，也是衡量信息质量优劣的重要依据。领导决策具有明确的目的性，因而服务于领导决策的信息必须具有明确的针对性：信息力度即信息对领导决策的触及力，它的大小与信息针对性的强弱密切相关：重点突出、有针对性的信息，参政力度就强；泛泛而淡、无的放矢的信息． 相似文献
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调查研究是办公室的一项基础性工作,是领导科学决策的前提和基础。如何实现调研工作“追逐点”与领导决策“需求点”之间的有机对接,努力使调研成果更多地转化为领导决策？近年来,我们积极探索灵活多样的调研方式,使调研到决策形成了“一条龙”,调研成果与领导需求的贴近度大大增强。 相似文献