农村中小型超市连锁策略分析

当前,我国农村中小型超市发展连锁体系的过程中还存在管理体系不规范、网点布局盲目、商品定位不清及竞争手段单一等因素,为了更有效地建立连锁体系,农村中小超市应依据发展战略完善自身组织结构,加强组织系统、运营系统、支持系统和控制系统的建设与融合;依据长期发展目标,合理设计网点布局和连锁店选址;根据目标消费者需求与竞争态势做好商品定位;同时通过品牌管理决策从整体上提高自身竞争力。     

试探宁波连锁超市发展战略

目前世界各大零售集团纷纷进入中国市场,各地的区域性连锁超市如何面对日益激烈的市场竞争,值得探讨研究。文章以宁波地区连锁超市的发展战略为线索,探讨连锁超市谋求市场地位应采用的发展战略。     

发展与完善我国的配送中心

要发展、完善我国的配送中心 ,既要借鉴国外的经验 ,又要对我国经济发展的客观现实加以考虑     

我国连锁超市自有品牌的发展策略分析

在零售业市场竞争越来越激烈的今天,发展自有品牌已经成为大型连锁超市新的利润增长点和重要的战略手段.本文首先分析了连锁超市发展自有品牌的优势,并在此基础上,通过实证研究,指出我国连锁超市在发展自有品牌时存在的问题,最后从自有品牌质量管理、包装设计及宣传推广等方面,提出了发展自有品牌的几点策略建议,希望为国内连锁超市的长远发展提供理论参考.     

基于绿色规模效益的中国连锁零售业并购

中国连锁零售业虽然销售规模和企业规模不断扩大,但与国外连锁零售业相比,还存在市场集中度低、规模经济不明显等问题。合理扩大连锁零售企业的规模既是完善自身发展、获得协同效应的有效手段,也是应对外资企业冲击的迫切需要。在分析中国连锁零售业现状和并购效应以及评论中国连锁零售企业并购历程的基础上,提出并购是获取规模经济的有效途径,并从政府、社会、企业三方面提出完善中国连锁零售业并购的措施。     

基于绿色规模效益的中周连锁零售业并购

中国连锁零售业虽然销售规模和企业规模不断扩大。但与国外连锁零售业相比，还存在市场集中度低、规模经济不明显等问题。合理扩大连锁零售企业的规模既是完善自身发展、获得协同效应的有效手段，也是应对外资企业冲击的迫切需要。在分析中国连锁零售业现状和并购效应以及评论中国连锁零售企业并购历程的基础上，提出并购是获取规模经济的有效途径，并从政府、社会、企业三方面提出完善中国连锁零售业并购的措施。     

我国耕地小规模经营与发达国家规模经营的对比分析

当前,我国人多地少的现实矛盾、非农产业的不发达以及农村经济社会的体制障碍等严重阻碍了我国农业的发展。从耕地规模经营的概念出发,在对比分析我国耕地小规模经营与发达国家规模经营状况的基础上,从规模与效益的角度探讨我国的农地适度规模经营,认为农地适度规模经营是我国实现农业持续发展的必然趋势和要求。     

论在我国农村发展连锁超市

我国已加入WTO,随着国外超市的大量进入,城市竞争日益激烈。连锁超市为了生存,可以在立足城市市场的同时,在农村发展连锁超市。本文阐述了在农村发展连锁超市的必要性、意义及其相应对策。     

我国大型连锁超市规模经济的实证研究——基于内资企业和外资企业的视角

利用中国连锁经营协会公布的2005—2010年大型连锁超市的相关数据,采用定量分析的方法,对我国大型连锁超市的规模经济性从内资和外资的视角进行对比分析。研究结果表明,我国内资大型连锁超市的经营规模对企业产出确有正面的影响,但尚不未存在规模经济。尽管在华外资大型连锁超市的经营亦非典型的规模经济,但其投入—产出弹性系数却远高于内资企业且呈明显的上升趋势。规模不经济是效率低下的表现,而提升规模收益水平则是我国大型连锁超市的当务之急。     

关于连锁超市存货成本管理的思考

21世纪是连锁超市飞速发展的时代,在我国,连锁超市在经济发展中的地位日益重要。连锁超市的特点是流通领域广,门店数量多,商品构成多样。目前,存货成本高成为制约我国连锁超市发展的一个关键因素。为了使连锁超市的存货成本得到合理有效的控制,我们必须探索新的存货成本管理方法,降低连锁超市存货成本,减少经营风险。     

我国零售企业国际市场进入战略研究——基于供应链协同的视角

由于现代市场竞争已步入供应链竞争的时代,因此我国本土零售企业在作出初始国际化战略决策时,应重视与同一条供应链上其他企业、特别是制造企业的战略合作,追求供应链协同的好处和整体竞争优势,进而加快所有参与者的国际化进程。零售企业与制造企业的国际化协同体现在企业国际市场进入战略决策的整个过程,包括国际目标市场选择的协同、制造企业产品定位与零售企业零售业态设计的协同、国际市场进入方式选择的协同以及国际营销组织协同等。     

连锁超市替代农贸市场的对策研究

超市作为一种新型零售业态,在我国已经颇具规模,以连锁超市替代农贸市场已成为可能。本文通过连锁超市与农贸市场的比较,分析了连锁超市具有的优势及替代过程的障碍,提出了连锁超市替代农贸市场的对策。     

入世后我国旅游业国际竞争力态势分析及提升对策

旅游业作为一个开放型和外向型的行业 ,入世为其迎来了第二个“春天”。面对机遇与挑战 ,我国旅游业应在遵守WTO中相关旅游贸易的基本规则的前提下 ,清醒认识到我国旅游业的现状及与入世承诺的差距 ,依据旅游业竞争力正确定位 ,才能使我国旅游业在风云变换中立于不败之地     

郑州邮政的物流市场分析与定位

特定物流企业的市场分析与定位,可以为类似企业提供有益的借鉴.郑州邮政应凭借其现有的网络与品牌等优势,发展成为地域性的、提供一站式服务的地区内领先的综合性物流提供商.     

配送中心的建立与连锁超市的发展

连锁经营从九十年代初进入中国市场以来 ,由于具有批量进货、集中配送、统一管理、统一价格的优点 ,表现出良好的发展势头。发展连锁业 ,配送中心的建设是关键     

我国蔬菜出口市场结构与战略思考

本文通过选取1996-2007年间加入世贸组织前后六年的蔬菜国别数据,实证分析了我国蔬菜的世界市场占有率发展趋势、出口市场结构及其目标市场定位的现状.分析表明,我国七大类蔬菜出口金额逐年增长.部分类别世界市场占有率在过去的12年间得到了很大的提高,出口额居世界前列.但是我国的主要目标市场仍然集中于日本和韩国等市场容量趋于饱和的国家,对那些市场容量潜力较大的目标市场不够重视.因此,本文认为要进一步提高我国的蔬菜世界市场占有率,除了要保持在传统市场中的绝对出口地位外,还应积极开拓那些进口市场空间巨大的国家和地区,进一步优化我国蔬菜出口目标市场结构.     

农村连锁超市新型运营模式研究

当前我国发展农村连锁超市的条件更加成熟,发展农村连锁超市的意义也更加凸显.然而,在最初解决城市剩余工业品和落实扩大内需政策主导下成立起来的农村连锁超市在运营模式上不可避免地存在不能满足农村实际需要、配送和经营成本高、利润空间有限、难以做大做强的缺陷.而新型“一网双流、双向赢利”及改进升级后的“一网双流、双向赢利、B2B”农村连锁超市新型运营模式与农村地区市场规律相结合,很好地弥补了现行运营模式的缺陷,并能同时实现多赢.通过建立强有力的农村连锁超市龙头企业、科学合理选址布店、建立电子商务平台和提升加盟店计算机应用水平是农村连锁超市新型运营模式做大做强的重要保证.     

中国制造业国际分工地位的产业价值链分析

随着经济全球化进程的加快,中国制造业在国际分工体系中的地位也发生了相应的变化,即中国制造业从大多承接国际制造业价值链上的生产环节,到开始更多地承接国际制造业产业价值链的技术环节。因此,要提升中国制造业的产业国际竞争力,中国企业必须融入全球产业价值链,成为跨国公司网络中的一个节点,政府则通过制定相应产业政策引导跨国公司把先进的技术引入中国。