品牌延伸战略再透析

企业的强势是在某一个品类中尽可能多地占有市场份额,或是尽可能获得多个领域的成功,将触角伸得足够长,在每一个触点都有所收获。和这种企业发展战略中的专业化与多元化策略选择不同,对于正在实施管理的品牌,是在一块蛋糕中做大还是介入新的蛋糕之争,似乎不能一概而论。孰对孰错,孰优孰劣,只有对品牌延伸策略有清醒的认识和领悟,才能驾驭使之为其服务。     

品牌延伸战略实施探究

品牌延伸正在成为企业界逐渐重视的课题,本文主要探讨企业如何合理有效地制定品牌延伸战略以加强企业综合竞争力。     

基于品牌核心价值的品牌延伸战略的分析

品牌延伸是企业品牌运作实践中的一种普遍现象。通过对产品品牌与价值品牌的区分,重新界定了品牌和品牌延伸的内涵。并在此基础上提出了品牌核心竞争力来源于品牌核心价值的命题,以及品牌延伸战略的概念。     

企业品牌延伸风险的规避

品牌延伸优势与风险共存,正确认识品牌延伸中存在的风险,通过营销战略规划,品牌实力评估,可行性论证,副品牌策略等措施可以巧妙地规避风险,减少盲目性.     

品牌延伸的优劣势分析

品牌延伸有利于增加企业的品牌资产、缩短新产品被市场接受时间、节省新产品市场导入费用、增强品牌市场影响力.近年,国内不少企业纷纷应用这一策略推出新产品,有经验,也有教训,只有正确认识、巧妙利用和回避这一策略的优劣势,才能扬长避短,获得成功.     

品牌延伸得失谈

借鉴心理学上的首因效应和近因效应的影响 ,分析企业家通过品牌延伸策略 ,提高企业的竞争力和应变能力 ,以降低或避免风险。企业在进行品牌延伸时应注意品牌延伸产品与原产品之间应存在着密切联系 ,品牌延伸切勿脱离品牌的主体形象等四个方面的问题     

国内企业品牌扩张战略探讨

随着经济全球化,国际竞争的日益激烈,品牌已经成为企业参与竞争的一张“王牌”,企业的扩张也由传统的增加有形资产的投入逐渐转变为以品牌为主的低成本的扩张方式。本文主要从品牌扩张的内涵,目前国内企业品牌扩张存在的问题来探讨国内企业的品牌扩张之路,并提出未来中国企业品牌扩张的对策。     

论服装行业的品牌延伸策略

品牌延伸作为服装品牌运营的一种策略,上世纪80年代,在国外服装行业兴起并逐步成熟。中国服装业正处在一个不断完善和发展的阶段,品牌延伸策略的运用对其竞争力的提升起到巨大的作用。通过产品线延伸和主、副品牌延伸策略的实施,服装企业可进入更广阔的市场和获取更可观的经济效益。     

品牌延伸策略中的品牌核心价值中心论

一个成功的品牌 ,有其独特的核心价值与个性。理性的品牌延伸与扩张就是充分利用具有包容力的品牌核心价值这一无形资产 ,实现企业跨越式发展。本文围绕品牌核心价值这一管线来讨论品牌延伸策略 ,指出了品牌延伸的原则和禁区 ;认为对目前国内企业来说 ,品牌延伸乃合适的选择。     

论品牌延伸

品牌延伸有利于新产品迅速取得市场承认 ,降低新产品广告成本 ,增强品牌伞的整体效应 ,提升品牌知名度 ,但也存在模糊品牌定位 ,束缚品牌个性 ,损害品牌形象 ,甚至株连影响主导产品 ,导致企业陷入危机等风险。品牌延伸成功应具备品牌知名度和美誊度基础、品牌核心价值适应性基础、品牌资产可转移性基础、原品牌与延伸品牌关联性基础等条件 ,企业在实施品牌延伸策略的过程中规避延伸陷阱的方法主要有 :把握时间界限 ,谨防过早延伸 ;明确范围界限 ,防止过度延伸 ;积极使用复合品牌 ;从价值理念的高度构建品牌意义     

品牌权益对品牌延伸的影响行为研究

品牌权益指品牌所赋予的产品附加价值,它是品牌理论的核心内容;而品牌延伸是指企业借助现有的品牌进入新的业务领域或推出新产品。品牌权益是成熟品牌可以支持推出新产品或业务的基础,不同的品牌,其可延伸性是不同的。而且品牌的可延伸性与现有品牌权益中可以转移到新的延伸产品中的因素有关。品牌延伸应注意的问题包括:顾客对现有品牌的态度;现有品牌与延伸品牌之间的适应性;品牌形象的一致性;特别应杜绝的是品牌延伸对现有品牌的稀释。     

服务于品牌核心价值的品牌延伸策略研究

品牌延伸作为品牌战略的重要组成部分,成为众多中国企业拓展市场、利用品牌资产的手段。成功和失败的案例迫使企业重新反思品牌延伸策略的价值和意义。文章尝试借鉴国内外品牌延伸理论的研究,结合分析最新的市场趋势和案例,从品牌核心价值的角度看待品牌延伸策略,认为品牌延伸应当以提升和强化品牌核心价值为终极目标。     

品牌延伸的理论与实证分析

品牌延伸是对品牌资源的深度开发和利用,是企业获得竞争优势的品牌核心战略之一。本文分析了对品牌延伸的几个认识误区,并论证了品牌延伸的可行性和如何进行理性的品牌延伸。     

品牌延伸影响要素的灰色优势分析

品牌延伸是近年来营销理论研究的重要内容与前沿性课题，基于消费者的评价成为品牌延伸重要的研究视角。本文构建了品牌延伸评估的灰色优势动态分析模型，以“苏宁”从电器到地产延伸进行实证研究。研究结果与A＆K研究结果有较高的一致性，但从综合关联度可以得知，不同因素在品牌延伸中所起的作用不同，互补性是最为重要的影响因素，其次是市场环境带来的机遇，再次是公司规模对消费者的影响。最后发现制造难度高，消费者对延伸的评估也较高，但是关联程度并不显著。     

品牌延伸的决策研究

随着品牌延伸策略在实践中的广泛运用,品牌延伸日渐成为国内外学术界的研究热点。从企业战略的高度来看,品牌延伸的决策模式可以分为以下四种:(1)不考虑品牌延伸决策对原品牌的影响,仅考虑新产品能否延伸成功;(2)不考虑品牌延伸决策对原品牌的影响,仅将品牌延伸策略和创立新品牌策略进行比较;(3)考虑到延伸对原品牌影响的品牌延伸战术性决策;(4)考虑到延伸对原品牌影响的品牌延伸战略性决策。我们对于每种决策模式都探讨了其约束条件并提出其决策流程图及判别依据。     

对品牌不当延伸的思考

文章界定了品牌延伸的内涵,分析了品牌延伸的动力机制,阐述了品牌不当延伸的主要危害,如引起消费者的不良联想、破坏原有品牌形象、降低消费者对品牌的忠诚度及失去老顾客、使原有品牌价值流失等。就如何正确开展品牌延伸提出了围绕核心价值开展品牌延伸、遵循品牌延伸"近亲繁殖有益"原则、根据产品的不同分类来实行多品牌命名等观点。     

品牌延伸中消费者知识演化模式研究

品牌延伸是市场高度竞争时期新产品入市的主要手段,基于联想网络记忆模型和组织知识创造理论的品牌知识模型能使品牌知识有效地留存在顾客记忆之中,并进行合理的品牌知识创造,从而建构出品牌延伸中消费者品牌知识的静态模式和动态模式,揭示出消费者品牌知识对品牌延伸的影响。     

论品牌延伸的优势、风险及路径选择

本文在论述品牌延伸的优势及其风险的基础上,对品牌延伸的选择路径及选择标准进行了分析,并对企业实施品牌延伸战略提出了对策建议。