西藏国有企业公司治理结构问题研究

文章依据西藏国有及国有控股参股企业已改制的基本现状,运用现代公司治理理论对目前存在的八大问题进行分析,提出了补充外部股东,完善董事会结构等一系列公司治理整改对策。     

我国公司制企业产权结构探析

在国企改革向纵深发展的过程中，许多早已建立起产权结构的国有改制企业，其运行机制和运行方式并没有什么根本性的转变，原有体制下的一些问题、弊端、矛盾在改制后依然存在，严重影响了国有企业的深化改革。一、我国公司制企业产权结构存在的问题１．国有股权比重仍然偏高。从目前对国企进行公司化改造的实际情况看，国有独资公司的数量明显偏多，其本身存在着一些深刻的内在矛盾：一是产权结构单一，缺乏相互制衡的产权主体，难以形成有效的产权约束机制；二是产权结构封闭，产权的流动性和开放性差，不利于形成产权流动机制；三是缺乏有…     

国有中小企业改制为非公有制企业的党建工作思考

本文从我国目前国有中小企业改制为非公有制企业后党建工作普遍存在的问题出发,阐述了非公有制企业党建工作的地位、作用及任务,提出了国有中小企业改制为非公有制企业后党建工作的几点思考意见及应注意的一些问题,对其他非公有制企业的党建工作也有一定的启发和借鉴意义.     

关于企业产权制度改革的再认识

国有中小企业改革的核心是企业产权制度的改革、在改制的方法上，既要勇于改革，又要因企制宜；在改制的程序上，既要发扬民主，又要适当集中。推进国有中小企业产权制度改革，既是一个理论问题．又是一个实践问题．要有所为，有所不为。     

国企产权制度改革向何处去——评《西部国有大中型企业产权制度改革研究》

国有大中型企业的改革特别是制度创新还在继续推进之中。一是还有一些国有大中型企业应当改制但尚未完成;二是已经改为公司制的企业中国有股(包括国有法人股)一股独大或独占现象仍大量存在。由于国有出资人难以到位,国有产权委托代理链条往往较长,产权主体的责权利很难对称,导致企业不能形成有效产权制衡机制,相互制衡的法人治理结构难以建立。其结果是改制容易转换机制难,现代企业制度流于“形似”。在这种情况下,国有大中型企业的产权制度改革向何处去?还改不改?怎么改?这是理论工作者和实际工作者乃至社会大众都关注的问题。由蓝定香撰写…     

关于国有企业推行现代企业制度的思考

股权结构单一,制约了现代企业制度作用的发挥。公司制是现代企业制度的方向,在已进行公司制改造的企业中,相当多的企业采取了国有独资公司的形式。从近期国家经贸委对国务院组织的100家建立现代企业制度试点企业进行的调查结果来看,有62家试点企业采取了国有独资的改制形式。由于这种国有独资公司的设立往往维持了原来的体制结构和运作形式,很大程度上只是旧形式的“翻版”,并没有真正起到改制的作用。由于企业股权百分百国有化,这就客观上为政府对企业实施行政干预提供了便利条件,造成困扰国企多年的政资不分、政企不分等问题至今未能彻底解决,从企业人事安排到投资决策都少不了政府部门的身影。     

国企改制背景下的哈尔滨市社区发展问题研究

国有企业改制是我国国有大中型企业改制中的重点,如何以构建和谐社会为目标构建一种新的社区发展模式去解决东北老工业基地国企改制后分流人员的就业安置等问题,是对社区工作理论和实践模式的一种新的尝试.在哈尔滨市政府计划三年内完成对现存国有企业改制的背景下,和谐社区理念成为构建哈尔滨市社区发展模式过程中的重中之重,在哈尔滨地区进行社区模式本土化、地区化研究已经成为目前哈尔滨市社区发展模式的重要课题.     

资源型国有企业的改制重组:来自东北三省的调研

资源型国有企业的改制重组夹杂着资源枯竭、关闭破产、产业转型、社会稳定等因素,增加了其复杂性和困难性,改革步伐长期滞后于一般性竞争领域的国有企业。本文在对1990年代末期以来东北这一典型地区的调查基础上,论述了中国资源型国有企业改制重组的难点与形式,分析其实施中存在的问题,并提出完善资源型国有企业改制重组的建议。     

对深化广西国有中小型企业改革的思考

广西国有中小型企业改革从总的情况看是好的，发展的方向是正确的，但在改革的过程中还存在一些不容忽视的问题．为了深入搞好广西国有中小型企业的改革，我们必须提高认识，同心协办；必须把握企业改制的基本条件，因地制宜；必须全面扎实推进企业内部改革和整顿；必须加强企业领导班子建设；必须做好对企业下岗职工的安置工作。     

对机场改制后人力资源管理问题的思考

本文主要阐述了机场改制后人力资源管理现状和存在的主要问题,以及对机场改制后的人力资源管理如何按照现代企业人力资源管理制度进行管理做了探索。     

股份制改造 国有企业的出路──对兰州市部分股份制企业的调查与思考

党的“十五”大以来,企业改革步伐加快,各地在股份制改革方面进行了积极探索,一批新的股份制和股份合作制企业应运而生,特别是一些国有小型企业和集体企业股份化后,企业内在生机与活力有了明显增强,广大职工和经营者的积极性明显提高。据统计,今年上半年国有及国有控股企业完成增加值５５３８亿元,增长７．６％,同比提高４个百分点;实现利润２３４．１亿元,同比增长２．８倍。但是,在实践过程中,仍有相当数量的改制企业面临困难,碰到了许多新的矛盾和问题,迫切需要研究、解决。为此,今年上半年,我们通过问卷,走访形式对全…     

论国有股权之国家宏观管理模式

国有企业公司化改制后 ,国家对经营性国有资产的权益则变相地体现为公司的股权 ,因而探索一种新的国有股权管理模式 ,已成为国有企业公司化改制之后在经营性国有资产监管领域内又一个富有挑战性的课题。十六大报告提出的“国家所有、分级代表”的经营性国有资产监管模式 ,对丰富国有企业改革与国有股权国家监管理论具有重大的价值 ,它是今后构建国有股权国家宏观监管制度的基本依据     

对股份合作制几个问题的思考

股份合作制是改革中出现的新事物,它是适应市场经济发展要求的一种现代企业制度。实践证明：股份合作制是国有中小企业改革的一种有效模式,股份合作制有五大现实意义,规范改制的操作程序,正确解决改制中出现的四大实际问题。     

国有企业集团改制中的问题与对策

我国国有企业集团的改制，在取得一定成绩的同时，也存在着由于行政干预和预算软约束所导致的各种问题．要解决这些问题，首先需要政府采取适当的公共政策，其次要从企业内部治理和外部治理两个角度构建完整的经营者激励和约束机制．     

深化供水服务市场化改革研究

企业改制、水厂开放、水价改革、清理固定回报项目与全面开放等供水服务市场化改革虽然取得了重要的成效,但目前仍然存在政府监管不力、国有供水资产属性不清、服务信息公开度低、缺乏社会监督、效率急待提高等问题,应从明确政府承担不能转移的公共服务责任,突出国有供水资产的公共服务职能,建立第三方检测与审计制度,建立基于行业平均绩效的定价机制,建立经营权流转机制等方面深化改革。     

从“三改制”看国有商业改革出路

本文以资产所有制结构的改变 ,经济体制的改革和经营管理机制的改进“三改制”角度来构建国有商业改革的宏观及中观思路。改变所有制结构 ,独立“一个人” ,使商业企业成为法人实体 ,明晰多元产权边界 ,盘活国有商业存量资产 ,实现资本市场化经营 ,保陈国有资产保值增值 ,发挥社会主义制度的比较优势所有制是一个相当重要又相当敏感的问题 ,是经济改革的刚性和内核部分 ,多数人都会把所有制结构的改变与国有商业改革方向和社会主义基本制度性质相联系 ,改革观念分歧也多集中在此。改革开放以来 ,每一次观念大讨论大突破都带来了经济、社会大…     

国有中小企业改制中的债务安排

国有中小企业改制是国有企业渐进改革的重要一步。本文研究国有中小企业债务形成原因 ,借鉴国际债务处理成功经验 ,提出国有中小企业债务安排对策建议。     

国有文化经济战略性调整研究

我国文化体制改革进入攻坚克难的深水区。面对国有文化经济存在的战略定位不够清晰,结构不合理,资本布局过宽、条块分割、资源碎片化严重,以及缺乏竞争力、整体效益不高等深层次问题,要站在新的历史起点上进一步创新改革思路,明确国有文化企业的公共文化企业定位和国有文化经济的公益性文化经济定位,从建设社会主义文化强国的战略高度出发,以整体和动态的眼光看待国有文化经济,把以经营性文化事业单位转企改制为重点的改革思路,转变到以国有文化经济战略性调整为重点、从国有文化资产的产权管理上升到国有文化资本的战略管理、从整体上搞活做强国有文化经济、发展开放性混合结构的文化经济的轨道上来。     

茂名石化改制分流的实践与对策研究

本文通过以茂名石化为蓝本,对国有企业改制分流的实践进行有针对性的研究,提出分类实施改制分流,多渠道安置职工,在实践中解决改制分流工作存在的问题,实现国有企业有效减员、精干主业,改制分流单位能独立生存发展的目标。     

放开搞活国有小型企业需要注意的几个问题

放开搞活是国有小型企业改革的基本目标。回顾近两年各地就此进行的改革实践,在取得显著成效的同时,也存在不少问题。这说明,全面、准确地认识“抓大放小”方针,正确把握“放小”改革中的操作策略和方法,仍是值得我们高度重视和认真研究的课题。本文着重从七个方面进行了探讨：(一)正确理解“抓大放小”的改革方针;(二)认真抓好各项配套改革;(三)防止改制简单化,一刀切的倾向;(四)综合评价、全面衡量小企业改革成效;(五)小企业出售不能一卖了之;(六)改制要从客观实际出发,杜绝长官意志的“拉郎配”;(七)加强对搞活小企业的指导和支持。